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正文內(nèi)容

公路局加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見與公路局基層個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧

2024-11-22 03:11 本頁面


【正文】 ど罨肪?,近年先后为局家属院皽姘了暖气、煤气,處V酥骯さ納釧接刖幼〉蕩巍6災(zāi)骯し從城苛業(yè)奈侍餳笆斃鰲⒒惚ń餼觶構(gòu)憒蟾剎恐骯ば鈉狡車霉ぷ魃?。笊又u骯さ乃枷牘ぷ髯齙牡轎?,煮aさ奈鎰噬畹靡蘊(yùn)岣擼紗瞬斯ぷ魅惹榭漲案噠牽骯ぐ誥匆?、遵章守纪,变抽W俗躍跣卸?,促进琳fノ簧緇嶁б嫻牟歡咸岣吆途瞇б嫻某中齔ぁh紙?00余名女職工,充分發(fā)揮“半邊天”作用,自覺投身公路建設(shè)和改革工作之中,為東平的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出力流汗。在最近五年,共完成公路建設(shè)投資3億余元,工程質(zhì)量明顯提高。公路養(yǎng)護(hù)、規(guī)費(fèi)征收等項(xiàng)工作在全市同行業(yè)中也名列前茅,我局也連續(xù)*年榮獲全*公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作金杯獎(jiǎng),樹立了**公路的新品牌。三是工作方法上求活。做好思想政治工作不僅要有強(qiáng)烈的工作熱情,而且要有較高的文化素養(yǎng)、理論知識(shí)、敏銳的政治嗅覺和化解矛盾的工作辦法,積極主動(dòng)地把思想政治工作滲透到公路和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中。不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步、不探索、不創(chuàng)新,只是沿襲老一套工作辦法,是不可能使政治思想工作充滿活力,取得實(shí)實(shí)在在效果的。新形勢下的思想政治工作要根據(jù)環(huán)境、對(duì)象、任務(wù)、內(nèi)容的變化,有針對(duì)性地選擇方式方法。在工作實(shí)踐中,我重點(diǎn)圍繞本單位生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)、改革中的難點(diǎn)、職工普遍關(guān)注的焦點(diǎn)等問題,積極主動(dòng)地做好宣傳教育工作。針對(duì)職工思想實(shí)際,早預(yù)測、早預(yù)防、早解決,力爭把思想政治工作做到前頭,從根本上解決干部職工中存在的各種思想問題和矛盾傾向。比如在工程處進(jìn)行管理體制和勞動(dòng)用工制度改革的時(shí)候,很多職工特別是女職工不理解、不按受、不支持,思想上顧慮重重。針對(duì)這一實(shí)際情況,我積極向局建議,提前開展思想政治工作,教育大家要從大局出發(fā),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,著眼于公路行業(yè)未來發(fā)展的趨勢,目前的改革只是早走一步,早受益一天。同時(shí),針對(duì)廣大干部職工長年在一線工作的實(shí)際,從工資分配、勞保福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面制訂了一系列配套制度,解除大家的后顧之憂,使改革得以順利進(jìn)行。對(duì)改革發(fā)展中的重大事項(xiàng),好人好事利用黑板報(bào)、宣傳欄等及時(shí)進(jìn)行報(bào)道。并注重培養(yǎng)典型、發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型,用典型人物的思想和言行感召人,推選和培養(yǎng)了象***、***、***等一批巾幗建功女職工典型,充分發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用。***國道**橋收費(fèi)站連續(xù)5年保持省級(jí)文明單位和巾幗建功示范崗榮譽(yù),養(yǎng)路費(fèi)征稽辦連續(xù)6年保持*級(jí)青年文明號(hào)榮譽(yù),路政大隊(duì)今年又被授予*級(jí)青年文明號(hào)。發(fā)揮工會(huì)特長,有計(jì)劃、有組織的在全局開展讀書演講、智力競賽、文藝演唱、體育競賽等豐富多彩的文體活動(dòng),較好地增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和吸引力,為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,有效地推動(dòng)了單位的三個(gè)文明建設(shè)。連續(xù)五年被評(píng)為市級(jí)思想政治工作先進(jìn)單位,連續(xù)*年獲得全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動(dòng)**獎(jiǎng)。連續(xù)*年保持了“省級(jí)文明單位”稱號(hào)。個(gè)人也被評(píng)為全市公路系統(tǒng)優(yōu)秀工會(huì)工作者。(三)積極進(jìn)取,做好工會(huì)結(jié)合文章。工會(huì)是職工的娘家,工會(huì)工作做的到位不到位,直接影響職工的工作熱情與對(duì)黨、對(duì)工會(huì)組織的信任。工作中,一是用思想政治工作推動(dòng)反腐倡廉工作。反腐敗斗爭具有長期性和復(fù)雜性,在認(rèn)真落實(shí)黨的一系列方針、政策和措施的同進(jìn),我作為一名政工和女工干部,對(duì)思想政治工作在反腐倡廉中的作用進(jìn)行了積極的探索,發(fā)現(xiàn)思想政治工作有著其它工作不可代替的作用。在實(shí)踐中主要抓好了以下幾個(gè)方面,取得了較好的效果。在干部職工中開展政策法規(guī)教育,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平和江澤民同志黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗思想的有關(guān)論述,學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,不斷提高全體干部職工反腐倡廉意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念,自覺約束規(guī)范自己的思想行為。在干部職工中進(jìn)行共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想教育。教育廣大干部職工堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想,堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和奮斗目標(biāo),使干部職工堅(jiān)定信仰、恪守宗旨,拒腐防變,保持自身的純潔性和思想信念的堅(jiān)定性。進(jìn)行艱苦奮斗、全心全意為人民服務(wù)教育。引導(dǎo)廣大干部職工在改革發(fā)展中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕犧牲的精神,發(fā)揚(yáng)吃苦在前、享受在后、全心全意為人民服務(wù)的精神。進(jìn)行典型教育。通過正反兩個(gè)方面的典型教育,做到警鐘長鳴。通過深入思想政治工作,不僅使廣大干部職工樹立了正確的人生觀、世界觀,而且使黨反腐倡廉工作的各項(xiàng)方針、政策和措施得到了更好地貫徹落實(shí),增強(qiáng)了廣大干部職工反腐倡廉的信心和勇氣,同時(shí)使廣大干部職工把防變變成了自覺行為。進(jìn)行“三德”教育。在干部職工中認(rèn)真開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育,使職工自覺的愛國、愛路、愛家,珍惜來之不易的工作崗位和幸福生活。近幾年來,本單位沒發(fā)生一起腐敗案件,連年獲得反腐倡廉工作先進(jìn)單位。二是積極做好廣大女職工的思想政治工作。我局女職工比較多,婦女工作也是我工作的主要內(nèi)容。我積極響應(yīng)上級(jí)婦聯(lián)的號(hào)召,以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以“創(chuàng)建文明行業(yè)、樹立巾幗形象”為目標(biāo),深入扎實(shí)開展了“巾幗建功”競賽和爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”活動(dòng),努力提高女職工的整體素質(zhì),有力的促進(jìn)了全縣公路事業(yè)的健康快速發(fā)展?!敖韼浇üΑ备傎惢顒?dòng)是新形勢下婦女工作的有效載體,它立足基層,面向婦女,把提高婦女素質(zhì)、弘揚(yáng)先進(jìn)文化、弘揚(yáng)職業(yè)道德、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展作為根本指導(dǎo)思想,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),得到廣大婦女群眾的支持擁護(hù),具有強(qiáng)大的生命力。我抓住舉辦競賽活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),為提高女職工的整體素質(zhì)做了以下工作:加強(qiáng)政治思想教育,結(jié)合形勢要求在女職工中進(jìn)行廣泛深入的樹立正確的世界觀、人生觀、和價(jià)值觀的教育,提升她們的思想境界。加強(qiáng)職業(yè)道德教育。從強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、競爭意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)入手,把職業(yè)道德教育體現(xiàn)在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),教育她們忠于職守、文明誠信,自覺維護(hù)新時(shí)期女職工的良好形象。加大對(duì)女職工的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)技能的培訓(xùn),提高女職工的工作水平和崗位競爭力,每年都利用“三八”國際婦女勞動(dòng)節(jié),組織全體女職工進(jìn)行法律、法規(guī)知識(shí)競賽,引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大女職工自覺學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我們女職工自身的競爭實(shí)力和自我保護(hù)能力。三、收獲與體會(huì)要想成為一名合格的基層政工和女工干部,必須從實(shí)際出發(fā),解放思想,求實(shí)創(chuàng)新,努力提高在新的歷史條件下做好思想政治工作的能力。加強(qiáng)理論修養(yǎng),不斷提高自身工作素質(zhì)。一要學(xué)理論,不斷提高政策觀念、政治理論和業(yè)務(wù)水平。二要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際,努力把黨的理論、方針、政策學(xué)深學(xué)透,把思想政治工作的做細(xì)做實(shí)。要有較高的政治鑒別能力和政治敏銳性。要善于用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的立嘗觀點(diǎn)和方法觀察分析總結(jié),不斷增強(qiáng)黨性觀念,深入實(shí)際、深入群眾、深入一線了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,真正掌握思想政治工作的主動(dòng)性,為職工辦實(shí)事、解難事。增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。基層政工干部要及時(shí)了解社會(huì)發(fā)展形勢,貼近群眾、貼近實(shí)際,準(zhǔn)確把握職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài),決不能把思想政治工作與單位實(shí)際及職工需要脫離開來。思想政治工作必須堅(jiān)持“堵、疏”結(jié)合,增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。做思想政治工作一方面要采取說服教育的方法進(jìn)行疏導(dǎo),增強(qiáng)法紀(jì)觀念,一方面要嚴(yán)格管理,嚴(yán)明紀(jì)律,健全制度,規(guī)范人的行為。兩者互相聯(lián)系,密不可分。抓管理,要從思想政治工作入手,做思想政治工作要重視行為規(guī)范,做到“雙管齊下”,思想政治工作才會(huì)得到最佳效果。以身作則,率先垂范。“喊破嗓子,不如做出樣子”,政工干部尤其是女工干部,一定要以身作則,率先垂范,嚴(yán)于律己、寬以待人,要求群眾做到的,自己必須做到,這樣才會(huì)在群眾中有威望,思想政治工作才會(huì)有說服力。四、存在問題和今后打算由于掌握知識(shí)和理論水平有限,離黨對(duì)思想政治工作的要求還有差距,特別是在新的歷史條件下,充分發(fā)揮思想政治工和的優(yōu)勢,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,決心進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)改進(jìn)思想政治工作的重要性,按照黨對(duì)思想政治工作的要求,緊密結(jié)合公路工作實(shí)際,積極研究和探索新形勢下思想政治工作和女工工作的規(guī)律和方法,切實(shí)把思想政治工作和女工工作落到實(shí)處,為實(shí)現(xiàn)我縣公路事業(yè)的跨越式發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。第二篇:公路局助理工程師個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)自評(píng)聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機(jī)械維修、保養(yǎng)、管理工作,歷任公路局機(jī)械隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長、機(jī)務(wù)科副科長、科長等職,現(xiàn)任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對(duì)機(jī)械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的,重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。一、開拓創(chuàng)新,做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。(一)設(shè)備的購進(jìn)近幾年來,隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,對(duì)設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進(jìn)過程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實(shí)際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預(yù)測成本回收的時(shí)間,以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),貨比三家,使投資合理。二是設(shè)備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),按當(dāng)時(shí)工程需要購買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來越高,因此,建議購置了當(dāng)弊釵冉牡縋約屏?wcq500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。(二)設(shè)備的使用機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)械,實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場管理人員“四到場”,即機(jī)械管理到場,機(jī)械檢查到場,機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場,機(jī)械故障處理到場,使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí),實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場,在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對(duì)外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等,繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格,使自己立于不敗之地。近幾年來,我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90以上,對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬元。(三)設(shè)備的保養(yǎng),維修與改造做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制
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