公司管理層競聘上崗會(huì)總結(jié)講話與公司管理月工作總結(jié)范文匯編-文庫吧
2024-11-22 02:52 本頁面
【正文】 好的解決喝水的問題，省委的支招是，與其坐著等水喝，還不出去找水喝。直截了當(dāng)?shù)卣f，就是外出務(wù)工。外出務(wù)工，不僅能解決喝水的問題，又能解決增收和發(fā)展的問題。在這樣的大背景下，在未來的兩三個(gè)月內(nèi)，農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工還將會(huì)出幾次高峰。這無疑又給作為專門從事人力資源工作的全州唯一的勞務(wù)派遣公司帶來難得的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)然，等不是辦法，干才有希望。認(rèn)識(shí)要到位。公司管理層的每一個(gè)成員都必須明確你是在從事著一個(gè)什么事業(yè)，這個(gè)事業(yè)有著什么樣的發(fā)展前景，將會(huì)給自己的發(fā)展帶來什么樣的好處，值不值得為之而奮斗。然后確立明確的奮斗目標(biāo)。 堅(jiān)定信念。有了明確的目標(biāo)，就要下定決心，堅(jiān)定信念，不再搖擺不定。如果依然還是今天一個(gè)樣，明天一個(gè)樣。要知道，前面的路太多，就不知道何去何從，實(shí)際就等于了沒了路。沒了路，必然會(huì)懷疑自己的選擇，懷疑自己，就等于不是在尋找一條成功的路，而是在尋找敗路。三、工作思路保穩(wěn)定?？梢赃@說，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定壓倒一切，而要做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，首先要講誠信。誠信值千金，面對(duì)員工，做不到的事不能胡亂承諾，承諾了的事，就要一言既出，駟馬難追，做到言而有信。一是一，二是二，這是誠信的基本原則，忽悠了別人，最終忽悠的是自己。其次，做好員工的服務(wù)工作。沒有服務(wù)，就沒有營銷。21世紀(jì)的商業(yè)競爭，說穿了就是服務(wù)的競爭，服務(wù)就是提高產(chǎn)品附加值的有效途徑。跟蹤服務(wù)就是勞務(wù)派遣區(qū)別于黑工頭乃至其他勞動(dòng)中介的標(biāo)志，員工就是公司的上帝。必須人性化管理，而有效的溝通、理解、關(guān)心、支持、善待每一個(gè)員又是人性化管理的核心所在。要有創(chuàng)新。做人力市場必須雙管齊下，齊頭并進(jìn)。后方各片區(qū)經(jīng)理要帶好自己的人馬繼續(xù)
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