【正文】 步凝聚了全市社會(huì)各界的青年力量，增加了市團(tuán)委的整體創(chuàng)造力，提高了市團(tuán)委在整個(gè)社會(huì)上的影響力，此舉大大的促進(jìn)了市團(tuán)委各項(xiàng)事業(yè)的有序、全面推進(jìn)。（三）進(jìn)一步推動(dòng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委各項(xiàng)工作的開(kāi)展。鎮(zhèn)團(tuán)委也根據(jù)、年齡、性別、專(zhuān)業(yè)、特長(zhǎng)、崗位，進(jìn)行工作分工充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)、社會(huì)資源、崗位優(yōu)勢(shì)，確定12個(gè)工作突破點(diǎn)，推動(dòng)各自所分管的業(yè)務(wù)工作，此舉有利于我鎮(zhèn)團(tuán)委各項(xiàng)工作的有序、全面開(kāi)展。三、經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ皆诖舜蔚墓睬鄨F(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作中，我市團(tuán)委在整個(gè)試點(diǎn)工作中，總結(jié)了“三種經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ健保海ㄒ唬┱n題+平臺(tái)+項(xiàng)目成效。課題的設(shè)置：自各副書(shū)記正式任命以來(lái)，我市團(tuán)委分別設(shè)置以下課題，要求各副書(shū)記結(jié)合各自分管的工作，進(jìn)行全面調(diào)查研究，即：村務(wù)工作者如何成為新時(shí)期團(tuán)組織的標(biāo)兵、選調(diào)生如何擔(dān)當(dāng)起新青年的責(zé)任、新時(shí)期如何加強(qiáng)少先隊(duì)工作、探討如何加強(qiáng)新時(shí)期的中學(xué)團(tuán)建工作、如何整頓村級(jí)薄弱團(tuán)支部、如何發(fā)揮團(tuán)組織的紐帶作用更好的服務(wù)于廣大外來(lái)青年等六個(gè)課題；平臺(tái)的建設(shè)：近期里，我鎮(zhèn)分別成立鎮(zhèn)團(tuán)校、青年志愿者服務(wù)總隊(duì)孤寡老人義務(wù)送水分隊(duì)、安踏青年中心、心理咨詢(xún)室、池店青年藝術(shù)團(tuán)籌建領(lǐng)導(dǎo)組，下一步還將成立敬老基地、青年維權(quán)中心、菲莉青年中心、環(huán)球青年中心、橋南片區(qū)青年工作委員會(huì)（暫定名）等平臺(tái)；項(xiàng)目的設(shè)定：要求各副書(shū)記要分別組建12個(gè)企業(yè)團(tuán)支部、12個(gè)的基層所站團(tuán)支部、培育12個(gè)工作亮點(diǎn)，并組合自己的崗位工作，查找團(tuán)建工作的新突破口，積極提升全鎮(zhèn)團(tuán)建工作整體水平；通過(guò)推進(jìn)課題+平臺(tái)+項(xiàng)目，目的就是要通過(guò)設(shè)議題、建平臺(tái)、壓擔(dān)子，讓各副書(shū)記盡早融入整個(gè)團(tuán)委工作大局中，讓整個(gè)團(tuán)建整體水平能再提升一個(gè)檔次，讓整個(gè)組織格局創(chuàng)新工作盡早出成效。（二）機(jī)關(guān)+學(xué)校+村級(jí)+企業(yè)團(tuán)委。在近期的團(tuán)建工作中，我鎮(zhèn)積極構(gòu)建機(jī)關(guān)+學(xué)校+村級(jí)+企業(yè)的團(tuán)建工作格局，力爭(zhēng)速成“四位一體”的團(tuán)建工作局面，做到資源互補(bǔ)、人才交流、經(jīng)驗(yàn)共享、活動(dòng)共辦的良好工作氛圍。此舉，也進(jìn)一步提升了鎮(zhèn)團(tuán)委開(kāi)展大型活動(dòng)的能力，也提升了全鎮(zhèn)團(tuán)建的整個(gè)水平。（三）掛鉤+聯(lián)系+培育亮點(diǎn)。整個(gè)共青團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作結(jié)束后，我鎮(zhèn)團(tuán)委就分別下發(fā)《關(guān)于建立鎮(zhèn)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系制度的通知》、《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工的通知》，進(jìn)一步明確了各副書(shū)記的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)，且要求要在近期也就各自分管的業(yè)務(wù)工作要出成效、出亮點(diǎn)、樹(shù)典型。四、存在問(wèn)題整個(gè)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作的開(kāi)展，雖取得了不少的成效，但作為試點(diǎn)單位，認(rèn)為有“五大問(wèn)題”擺在廣大團(tuán)組織及團(tuán)干面前，值得共同關(guān)注和思考：（一）班子框架結(jié)構(gòu)問(wèn)題。試點(diǎn)工作造成的鎮(zhèn)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)“頭大身小”的現(xiàn)象（即正副書(shū)記多于團(tuán)委委員），這造成“官多”、“兵少”的現(xiàn)象，不利于工作的有序開(kāi)展和整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子框架；（二）薄弱支部整頓問(wèn)題。村級(jí)團(tuán)建工作基礎(chǔ)薄弱的這個(gè)問(wèn)題還是沒(méi)有得到根本解決，整頓薄弱團(tuán)支部這項(xiàng)工作需要加強(qiáng)；（三）團(tuán)員組織觀念問(wèn)題。流散于社會(huì)上的團(tuán)員、青年，對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)可程度在逐年的下降問(wèn)題還是沒(méi)有得到根本解決；（四）團(tuán)建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。各級(jí)團(tuán)組織的工作、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題還是沒(méi)有得到很好的保障，這直接影響到各項(xiàng)團(tuán)建活動(dòng)的開(kāi)展；（五）單位領(lǐng)導(dǎo)重視問(wèn)題。存在部分團(tuán)組織所在的單位對(duì)團(tuán)的工作重視程度不一，與《團(tuán)章》中對(duì)團(tuán)組織的定位存在很大的差距，這個(gè)問(wèn)題需要引起各級(jí)黨委和團(tuán)委的重視。五、工作建議（一）強(qiáng)化理論研究，適度推廣試點(diǎn)。建議各級(jí)團(tuán)組織，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)的工作理論研究，探索適合發(fā)揮新領(lǐng)導(dǎo)班子成員作用的模式。對(duì)團(tuán)組織格局創(chuàng)新工作的研究還剛起步，在理論上尚欠成熟，對(duì)于如何運(yùn)作、管理、有效發(fā)揮來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域副書(shū)記的作用還處于摸索階段，怎樣避免“頭大身小”、“官多兵少”的消極影響？在今后工作中，還需進(jìn)行深入地、有針對(duì)性地研究。同時(shí)，建議對(duì)組織格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作，在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行適度推廣，擴(kuò)大整個(gè)試點(diǎn)面，提高試點(diǎn)的實(shí)效性和影響力。 （二）加強(qiáng)自身建設(shè)，整頓薄弱支部。各級(jí)團(tuán)委對(duì)自身建設(shè)都極為重視，也都出臺(tái)了不少的制訂，落實(shí)了不少的措施，但最基層的團(tuán)支部薄弱問(wèn)題仍然沒(méi)有得到根本的解決。故建議各級(jí)團(tuán)委，應(yīng)從強(qiáng)化制度建設(shè)入手，解決村級(jí)團(tuán)組織基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題。通過(guò)建立常規(guī)制度，抓好團(tuán)組織生活正?；蛨F(tuán)籍管理，最大限度地減少團(tuán)員流失；嚴(yán)格入團(tuán)的程序，經(jīng)常性、規(guī)范性發(fā)展團(tuán)員，做好推優(yōu)工作；注重考核制度，對(duì)各村團(tuán)建工作量化細(xì)化，制定出工作目標(biāo)責(zé)任狀，鎮(zhèn)團(tuán)委根據(jù)各村團(tuán)支部的工作開(kāi)展情況，對(duì)團(tuán)支部的工作進(jìn)行考核，及時(shí)表彰優(yōu)秀的團(tuán)支部，整頓后進(jìn)的團(tuán)支部。（三）培育青年精英，擴(kuò)大社會(huì)影響。通過(guò)樹(shù)形式、育典型，提升青年在各社會(huì)層面上的社會(huì)影響力；同時(shí)，把各級(jí)團(tuán)干納入各級(jí)黨委青年人才培訓(xùn)計(jì)劃，采用互動(dòng)交流、專(zhuān)題講座、考察聯(lián)誼等形式，提高其政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)各級(jí)團(tuán)干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)考核、重點(diǎn)任用。（四）落實(shí)工作待遇，建立長(zhǎng)效機(jī)制。建議賦予編外副書(shū)記在政治上、經(jīng)濟(jì)上、個(gè)人榮譽(yù)上不同的待遇，提高其工作積極性。如在各級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先、所在單位培養(yǎng)考察、入黨、提拔、福利補(bǔ)貼等方面給予一定的傾斜。同時(shí)，將定期所考核的情況向所在單位反饋，并出具一定的建議函，促其能得到所在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。（五）推行黨團(tuán)互動(dòng)，提升團(tuán)建實(shí)效。建議建立黨建帶團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，由黨委負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)黨委從團(tuán)建工作的大局上提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，幫助解決團(tuán)組織建設(shè)中遇到的問(wèn)題；積極推行“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建促黨建”工作機(jī)制，將團(tuán)建真正意義上納入“大黨建”中。團(tuán)組織緊緊圍繞黨委的領(lǐng)導(dǎo)，重要問(wèn)題及時(shí)向黨委匯報(bào)，以扎實(shí)有效的工作取得黨委的支持，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)鎮(zhèn)團(tuán)委的工作進(jìn)行量化考核，并納入了鎮(zhèn)黨