【正文】 高度重視加強四村“兩委”班子建設(shè)。著眼于解決四村“軟化”、組織“弱化”問題，根據(jù)開展工作的實際和需要，配齊了婦女委員、支部委員、村委會主任助理，發(fā)揮了班子的整體合力。不斷強化管理監(jiān)督，督促村干部認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮作用。二是積極推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。按照“一街一特色、一村一亮點”的要求，機關(guān)和山根支部創(chuàng)建基層黨建示范支部取得了積極的進(jìn)展。為解決各村辦公經(jīng)費不足的問題，從今年起，每村每年各補助5000元，進(jìn)一步激發(fā)了四村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三是不斷規(guī)范和落實村級民主決策程序。認(rèn)真落實“四議兩公開”等民主決策制度，拓寬黨員群眾意見表達(dá)渠道。積極推行“四簽兩審”和會計代理服務(wù)制度，在四村全面實行了村財街管，各村委會每季度全面公開村務(wù)財務(wù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度。各村定期召開支部大會、支委會、黨小組會，包村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性到村支部上黨課，不斷提高黨員的政治覺悟、帶頭致富能力和工作水平。五是認(rèn)真做好村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作。各包村領(lǐng)導(dǎo)深入四村調(diào)查摸底，掌握現(xiàn)行班子運行情況，為村“兩委”換屆選舉工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。（四）健全制度機制，大力促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。一是堅持和完善民主集中制與集體議事制度，修訂完善了黨員管理、黨員聯(lián)系群眾等24項制度和干部指紋考勤、公差、下村、值班等8項管理獎懲辦法，形成了用制度管事、約權(quán)、管人的長效機制。二是繼續(xù)堅持重點工作領(lǐng)導(dǎo)包干制度和機關(guān)工作人員包村制度，研究制訂了XX年包村工作安排。結(jié)合街道實際，將年度重點工作任務(wù)分解落實到領(lǐng)導(dǎo)、科室、村和負(fù)責(zé)人，確保各項目標(biāo)任務(wù)和工作措施得到落實。三是全面實行干部民情日志工作制度和重大事項征詢意見工作機制。統(tǒng)一制作了民情日志，包村領(lǐng)導(dǎo)、干部定期下村入戶，開展進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶、走訪調(diào)研、征詢意見等活動，及時排摸各類不穩(wěn)定因素，詳細(xì)記錄群眾反映的問題，及時匯報、及時處理，力爭將各種矛盾化解在基層。四是每月聽取一次四村重點工作匯報，面對面溝通，四村及時將存在的問題和工作打算匯報上來，街道及時將工作安排部署下去，并共同研究解決存在重大問題，形成了良好的運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)機制。（五）認(rèn)真組織開展“五聯(lián)三幫扶互聯(lián)共建”活動。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。及時成立了由黨工委書記任組長，黨工委副書記任副組長，各支部書記和各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是精心安排部署。研究制定了“五聯(lián)三幫扶互聯(lián)共建”活動實施方案，明確了包村和互聯(lián)共建工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作要求、保障措施和工作考核，要求全體機關(guān)干部下村入戶，形成了區(qū)直部門、街道班子成員、科室、個人四級包村機制。三是扎實推進(jìn)。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶困難黨員、科室負(fù)責(zé)人幫扶困難群眾、機關(guān)黨員定期開展進(jìn)村慰問活動的要求，結(jié)成幫扶對子29個，下村入戶開展活動200余人次。結(jié)合村容村貌百日整治等活動，全體機關(guān)干部下村入戶，幫助村上改善生產(chǎn)生活條件。四村村道小巷硬化和上下水改造已基本完成，村容村貌得到明顯改善。二、存在的問題（一）農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)亟待加強。黨員年齡普遍老化，大部分村干部文化素質(zhì)偏低。雖然四年累計發(fā)展新黨員27名，黨員隊伍結(jié)構(gòu)得到一定優(yōu)化，但仍需進(jìn)一步改善。（二）村級組織建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。灘子村“兩委”班子不健全，影響了民主建設(shè)和各項工作的正常開展。（三）個別支部對黨建工作重視不夠，存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向。三、下一步工作打算我們將按照年初確定的黨建工作思路，進(jìn)一步強化措施，落實責(zé)任，把黨建作為開展各項工作的抓手抓住抓好。（一）全力抓好干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)實行黨工委集體議事和個人分工相結(jié)合制度，努力打造團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。切實抓好四村班子和“一把手”建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的村級干部隊伍。加強對村干部的教育培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)身說法、走出去參觀學(xué)習(xí)等靈活多樣的形式，提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量。（二）構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建新格局。始終牢固樹立 “圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的意識，重點在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧上下功夫，不斷加快穩(wěn)定發(fā)展的步伐。認(rèn)真開展“五聯(lián)三幫扶互聯(lián)共建”活動。通過不斷完善政府、企業(yè)、四村聯(lián)系會議機制、領(lǐng)導(dǎo)干部包干重點工作機制、機關(guān)干部包村幫扶三個機制，著力打造學(xué)習(xí)型、務(wù)實性、服務(wù)型黨建，構(gòu)建基層區(qū)域化黨建新格局。（三）不斷加強村級組織建設(shè)。突出抓好對村“兩委”班子的建設(shè)，健全完善村“兩委”工作的各種制度，嚴(yán)格落實“一周參加一次街道集中學(xué)習(xí)、半月調(diào)研一次村務(wù)工作、一月聽取一次重點工作匯報、半年檢查考核一次工作進(jìn)展”的“四個一”工作制度，加大后進(jìn)村轉(zhuǎn)化的督查力度。繼續(xù)推行和完善村務(wù)公開和民主管理，接受群眾監(jiān)督，保障村民對村里主要事務(wù)的知性權(quán)、監(jiān)督權(quán)，鞏固農(nóng)村基層黨組織的核心地位，推進(jìn)管理民主化。第二篇：全區(qū)黨建帶團(tuán)建工作總結(jié)黨建帶團(tuán)建工作總結(jié)黨建帶團(tuán)建工作是長期基層組織建設(shè)實踐中探索總結(jié)出來的一條成功經(jīng)驗。區(qū)各級黨團(tuán)組織高度重視全區(qū)的黨建帶團(tuán)建工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)黨建工作的重心，切實把團(tuán)建工作納入黨建工作的總體布局，作為全區(qū)黨建工作的一個有機組成、一項經(jīng)常工作認(rèn)真抓好，做到了“黨團(tuán)建設(shè)同步抓、黨團(tuán)任務(wù)同步下、黨團(tuán)陣地同步建、黨團(tuán)教育同步推、黨團(tuán)經(jīng)費同步籌、黨團(tuán)工作同步查”，逐步形成了“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共發(fā)展”的工作格局，各級團(tuán)組織的各項建設(shè)得到了普遍加強，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力得到進(jìn)一步提高。一、完善工作機制，團(tuán)的建設(shè)得到了全方位發(fā)展。健全責(zé)任機制。區(qū)委十分重視“黨建帶團(tuán)建”工作， 全市基層黨建帶團(tuán)建工作會議召開以后，區(qū)委召開了專題會議聽取了與會人員的匯報。會后，區(qū)委書記專門就落實全市會議精神，做好全區(qū)黨建帶團(tuán)建工作作了批示。召開了全區(qū)基層黨建帶團(tuán)建工作會議，會議傳達(dá)了全市會議精神，對下步全區(qū)黨建帶團(tuán)建工作進(jìn)行了安排部署，在具體工作中實現(xiàn)“職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)、措施”四落實。全區(qū)各級黨組織普遍建立了黨建帶團(tuán)建工作責(zé)任制，黨組織書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，各級黨團(tuán)組織抓協(xié)調(diào)、抓組織、抓推動，積極 1推進(jìn)了黨建帶團(tuán)建工作的深入開展。完善管理機制。團(tuán)區(qū)委加強了“黨帶團(tuán)”的工作力度，堅持“經(jīng)常抓、抓經(jīng)?！保⑿纬闪斯ぷ髦贫?。一是完善了表彰制度，“五四”期間對在黨建帶團(tuán)建工作中表現(xiàn)突出的各類先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵，形成激勵機制。二是建立了定期匯報制度，團(tuán)區(qū)委定期向區(qū)委匯報黨建帶團(tuán)建工作，同時定期聽取直屬基層團(tuán)組織匯報有關(guān)共青團(tuán)工作。三是建立了座談交流制度。區(qū)委組織部、團(tuán)區(qū)委就基層黨團(tuán)工作不定期召開領(lǐng)導(dǎo)座談會，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，共同探討新情況研究解決新問題。建立培訓(xùn)機制。為建立一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊伍，區(qū)委組織部、團(tuán)區(qū)委將聯(lián)合組織一次基層團(tuán)干部培訓(xùn)班。邀請區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)親自授課，就青年干部崗位的責(zé)任，應(yīng)具備素質(zhì)進(jìn)行講解，為團(tuán)員青年增長知識，開闊視野，提高素質(zhì)和能力奠定了基礎(chǔ)。引入競爭機制。區(qū)委高度重視對團(tuán)干部的選拔，不斷從新大學(xué)畢業(yè)生中選拔有特長、思想活躍、在校有團(tuán)工作經(jīng)驗的青年充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、局的崗位，為了使團(tuán)干部的配置作到優(yōu)中選優(yōu)，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、機關(guān)事業(yè)單位引入競爭機制，使干部競爭上崗，擇優(yōu)錄取，使團(tuán)干部配備趨向合理。