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信用社稽核工作總結(jié)4篇與信用社競聘報(bào)告匯編-文庫吧

2024-11-22 01:26 本頁面


【正文】 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)稽核審計(jì)工作,聯(lián)社班子在分工時(shí),確定由年富力強(qiáng)、有多年稽核工作經(jīng)驗(yàn)的副主任分管稽核審計(jì)工作;二是在我縣信用社人員非常緊缺的情況下,抽調(diào)政治可靠、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的骨干力量充實(shí)稽核審計(jì)隊(duì)伍;三是聯(lián)社理事長、主任、監(jiān)事長、分管領(lǐng)導(dǎo)親自安排、過問、督辦稽核審計(jì)工作,從稽核審計(jì)工作安排意見、稽核審計(jì)項(xiàng)目、稽核審計(jì)報(bào)告等都要擠出時(shí)間審閱和批示,確保了稽核審計(jì)工作質(zhì)量。(二)責(zé)任明確。隨著崗位的交流調(diào)整,人員的充實(shí),針對人員編制及時(shí)制訂《稽核審計(jì)部工作職責(zé)》、《稽核審計(jì)部工作制度》、《稽核審計(jì)部崗位職責(zé)》等,詳細(xì)制訂了每個(gè)崗位每個(gè)人的崗位責(zé)任制,明確各崗位的分工和責(zé)任,確保了即分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的稽核審計(jì)工作新格局。(三)考核到位。建立健全各種考核機(jī)制,制訂《稽核審計(jì)考核辦法》,實(shí)行按月、按年對信用社的經(jīng)營真實(shí)性、內(nèi)控制度執(zhí)行、合規(guī)守法經(jīng)營、規(guī)范操作等方面進(jìn)行考核。同時(shí),制訂《稽核審計(jì)部崗位考核辦法》,實(shí)施按月對稽核人員崗位職責(zé)履行情況的嚴(yán)格考核機(jī)制,宏揚(yáng)了正氣,教育鞭策了后進(jìn)。(四)工作有序。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,稽核審計(jì)工作超前運(yùn)作,安排得當(dāng),年初有安排,季度有分段實(shí)施部署,月度有評比考核,使稽核審計(jì)工作的開展忙而不亂,有條不紊、規(guī)范有序進(jìn)行。(五)常抓不懈。內(nèi)部稽核審計(jì)工作是為領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策和業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護(hù)航的清道工,不能有絲毫的松懈和馬虎,因此,稽核審計(jì)工作自覺作到常抓不懈,堅(jiān)持常年作好常規(guī)序時(shí)稽核不斷當(dāng),確保序時(shí)稽核時(shí)間的延續(xù)性;結(jié)合年度工作整體安排抓好各類專項(xiàng)稽核審計(jì)工作不放松,確保單項(xiàng)重點(diǎn)工作安排到哪,稽核審計(jì)工作同步到位。(六)初顯成效。由于領(lǐng)導(dǎo)重視抓部門,部門重視抓落實(shí)、抓稽核檢查,信用社的內(nèi)部管理工作有了明顯轉(zhuǎn)變,正在逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。三、存在不足及XX年稽核審計(jì)工作設(shè)想一年來,稽核審計(jì)工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社理事會、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進(jìn),部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時(shí)間,加班加點(diǎn)工作在一線,實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)任務(wù)。但工作還存在有不足之處:一是由于部門人員大多數(shù)時(shí)間都在各信用社稽核檢查,回到單位的時(shí)間也不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時(shí)間相對較少;二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時(shí)間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計(jì)不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯(cuò)等。XX年工作設(shè)想。積極探索以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制稽核審計(jì)方法,推動(dòng)內(nèi)部稽核審計(jì)由合規(guī)性稽核審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)管理稽核審計(jì)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展。一是積極圍繞農(nóng)村合作銀行的組建工作,認(rèn)真做好業(yè)務(wù)經(jīng)營真實(shí)性以及各類風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的稽核審計(jì);二是在加大內(nèi)部稽核審計(jì)的同時(shí)注重加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)管理的外部稽核審計(jì),如:定期實(shí)施對存貸款客戶的核對、走訪、調(diào)查、了解工作。進(jìn)一步了解被稽核審計(jì)對象對各類風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的管理狀況;三是注重常規(guī)序時(shí)稽核和各種專項(xiàng)稽核審計(jì)并重的原則,將序時(shí)稽核分解為各類專項(xiàng)稽核,便于集中精力全面徹底的對被稽核審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行稽核審計(jì)。農(nóng)村信用社稽核監(jiān)察工作總結(jié)是農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年。在過去的一年,聯(lián)社稽核監(jiān)察科在市、區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家農(nóng)村金融方針政策,恪守“規(guī)范經(jīng)營、促進(jìn)發(fā)展”的工作宗旨,以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為重點(diǎn),“審慎經(jīng)營”為目標(biāo),堅(jiān)持“定制、定職、創(chuàng)新、問責(zé)”和服務(wù)與指導(dǎo)相協(xié)調(diào),管理與監(jiān)督相統(tǒng)一,懲治與教育相結(jié)合的原則,扎實(shí)開展轄區(qū)農(nóng)村信用社的清理整頓工作,文秘部落業(yè)務(wù)經(jīng)營常規(guī)性、專項(xiàng)性稽核,黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作。一年來,通過聯(lián)社稽核監(jiān)察科的嚴(yán)格監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)農(nóng)村信用社全年無重大違法、違規(guī)、違制行為,無案件、事故的工作目標(biāo),有力地促進(jìn)了農(nóng)村信用社的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社年度全面完成各項(xiàng)指標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作作如下總結(jié):一、牢守“履職”中心,狠抓稽核隊(duì)伍建設(shè)(一)整合稽核隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合市聯(lián)社對稽核員的要求,區(qū)聯(lián)社選派基層信用社業(yè)務(wù)骨干5人參加了市聯(lián)社舉辦的稽核員上崗考試,取得了較好的成績。今年5月,區(qū)聯(lián)社進(jìn)行了第二輪競聘上崗,為加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè),聯(lián)社對稽核科人員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充。先后聘用片區(qū)稽核員一名,借調(diào)稽核員一名,充實(shí)了稽核隊(duì)伍的力量。(二)強(qiáng)素質(zhì)、抓培訓(xùn),全力打造復(fù)合性稽核人才為切實(shí)加強(qiáng)稽核員的素質(zhì)建設(shè),培養(yǎng)稽核員的綜合素質(zhì),區(qū)聯(lián)社稽核科把提高稽核員的綜合素質(zhì)作為首要工作目標(biāo),采取多樣化的培訓(xùn)方式,全力打造復(fù)合性稽核人才。一是定期舉行稽核學(xué)習(xí)例會,制定并實(shí)施了每周的學(xué)習(xí)計(jì)劃。二是積極選派稽核員參加市聯(lián)社舉辦的各類培訓(xùn)。今年6月、8月中旬,組織全轄稽核員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)知識,并參加了市聯(lián)社舉辦的稽核員培訓(xùn)。三是加大稽核工作的經(jīng)驗(yàn)交流。充分利用跨轄稽核以及與友鄰聯(lián)社稽核經(jīng)驗(yàn)交流,取長補(bǔ)短,不斷更新知識層面,充實(shí)知識內(nèi)容,填補(bǔ)知識空白。(三)重“履職”,化“風(fēng)險(xiǎn)”,嚴(yán)格稽核員的履職監(jiān)督、考核為防范稽核員工作“不履職”的行為,聯(lián)社稽核科于今年2月制定并組織實(shí)施了稽核員工作目標(biāo)、任務(wù)考核辦法,加大了對不履職行為的懲處。采取工效掛鉤的方式,每月扣保證金200元,按季考核,年末兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了對稽核員履職的有效監(jiān)督。同時(shí)為進(jìn)一步落實(shí)履職責(zé)任,積極推行了稽核員“人盯社”的A、B 角管理模式,做到了任務(wù)明確,措施到位、責(zé)任清楚。二、樹立“規(guī)范”思維,扎實(shí)開展整社工作為規(guī)范信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營,促進(jìn)信用社健康發(fā)展,根據(jù)市聯(lián)社稽核工作意見及區(qū)聯(lián)社稽核工作安排,在聯(lián)社稽核科的組織下,今年1月至5月,整社工作組完成對北外農(nóng)村信用社的清理整頓工作。在整社工作中,本著“規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)發(fā)展”的整社工作宗旨,稽核員堅(jiān)持了實(shí)事求是、客觀公證的評價(jià)原則,違章必查、違規(guī)必處的查處原則,懲教結(jié)合、打防并舉的整改原則,采取內(nèi)外結(jié)合、全面與重點(diǎn)結(jié)合、檢查與舉報(bào)結(jié)合、帳務(wù)檢查與實(shí)地調(diào)查結(jié)合等方式,通過擬定方案、收集資料、確定重點(diǎn)、職工動(dòng)員、問卷調(diào)查、賬務(wù)稽核、內(nèi)外核對、交換意見、審計(jì)確認(rèn)、問題公示等步驟,對農(nóng)村信用社1997年1月至12月的業(yè)務(wù)經(jīng)營及社務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的清理整頓。先后查處基本制度執(zhí)行不嚴(yán)格、往來資金管理失誤、財(cái)務(wù)費(fèi)用開支不嚴(yán)密、利息核算不準(zhǔn)確、信貸管理偏松等五個(gè)方面違規(guī)違制行為16件,糾正、整改16件,提出處理意見5個(gè),整改規(guī)范意見7條。其中給予經(jīng)濟(jì)處罰2人次,罰款300元,清退各類違規(guī)計(jì)發(fā)的資金93,000元。通過對北外信用社的清理整頓,進(jìn)一步規(guī)范了該社的經(jīng)營活動(dòng),促進(jìn)了信用社的健康發(fā)展。三、嚴(yán)格“風(fēng)險(xiǎn)”管理,加大重點(diǎn)項(xiàng)目稽核發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)并存。為切實(shí)規(guī)范信用社的發(fā)展,最大限度降低信用社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),聯(lián)社稽核科以嚴(yán)格“風(fēng)險(xiǎn)”管理為龍頭,積極采取“點(diǎn)面結(jié)合,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)”的監(jiān)管方式,結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社在經(jīng)營管理中存在的內(nèi)控管理偏松,制度執(zhí)行不力,財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)確,信貸管理薄弱等熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,加強(qiáng)了對信用社經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)稽核。今年,聯(lián)社稽核科先后組織專項(xiàng)稽核達(dá)11次,檢查信用社144社次,檢查面達(dá)100%。其中:內(nèi)控制度專項(xiàng)稽核3次,決算稽核1次,非信貸資產(chǎn)專項(xiàng)稽核2次,往來資金專項(xiàng)稽核1次,重空憑證專項(xiàng)稽核1次,信貸專項(xiàng)稽核1次,財(cái)務(wù)費(fèi)用專項(xiàng)稽核1次,原自辦公司清理1次。先后查處違規(guī)違制行為13社次,處理40余人次,其中罰款6,600元,行政警告處分2人次,檢討4人次,通報(bào)1人
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