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企業(yè)試用期工作總結(jié)與企業(yè)負(fù)責(zé)人個人年度工作總結(jié)匯編-文庫吧

2024-11-22 00:55 本頁面


【正文】 回顧一下在唐山分公司做銷售的這半年多以來,總的來說業(yè)績很不理想,沒有創(chuàng)造什么業(yè)績,讓我很慚愧。讓我感到欣慰的是跑業(yè)務(wù)中我認(rèn)識了幾個很好的客戶,并和他們成為好朋友。銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,是要時間來決定的!銷售經(jīng)常所說的一個詞:水到渠成。怎么就水到渠成了?先要挖那條水溝,然后再去引水。至于怎么挖溝怎么引水,每個人都有所不同。這個過程就是做業(yè)務(wù)的過程。業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破!銷售要做,但是要有方法。今年的業(yè)績做了69萬,太少了,這都不是一個做銷售人員應(yīng)該有的業(yè)績。自己反省一下。對于自己現(xiàn)在的位置,如何做好企業(yè)管理的負(fù)責(zé)人,自己還沒有想好,有時間找王經(jīng)理談?wù)劊務(wù)勛约喝绾稳プ?。不能不為公司?chuàng)造利益。篇二:榨季即將來臨,為全面搞好20xx/20xx榨季生產(chǎn)各項(xiàng)工作,完成好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),我們從8月10日開始,花了整整四個月的時間,(截止12月20日),大小技改項(xiàng)目20多個,搞設(shè)備檢修和技術(shù)改造。經(jīng)過車間和班組自檢自查驗(yàn)收和廠里組織全面驗(yàn)收,大部分車間都能按照設(shè)備檢修規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和要求,完成該年度的設(shè)備檢修工作,各車間在基礎(chǔ)管理上都有了新的認(rèn)識,在設(shè)備檢修方法上有了較大轉(zhuǎn)變,在設(shè)備檢修質(zhì)量上有了很大提高。這說明我們的員工對待設(shè)備檢修工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的、高度重視的。同時,在學(xué)習(xí)和借鑒別人的管理經(jīng)驗(yàn),能夠運(yùn)用和自我完善,使得我們設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)了一大步,要看到在我們進(jìn)步的同時,別人也在大步向前。為此,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,牢牢把握時代發(fā)展的主題,努力開創(chuàng)弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來。借此我講三個方面的意見:一、認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、勵精圖治、加快發(fā)展糖業(yè)整合一年來,大家都應(yīng)該看到,英茂公司在各項(xiàng)工作開展和運(yùn)轉(zhuǎn)上是正常的,回報社會也是積極和主動的,是負(fù)責(zé)任的。一年多來,通過引入新的管理理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,嫁接業(yè)務(wù),加強(qiáng)內(nèi)部管理,外塑英茂形象,打造英茂品牌,做誠信企業(yè),通過公司上上下下員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了糖業(yè)整合的初級效益。正確看待長遠(yuǎn)發(fā)展工農(nóng)雙方效益、政府利益,不拖欠蔗農(nóng)蔗款和政府稅費(fèi),確保員工收入,至少說蔗農(nóng)是滿意的,政府也是滿意的,社會也是公認(rèn)的,英茂也是誠信員工的。當(dāng)然事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長起來的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會是要經(jīng)風(fēng)雨,見世面,在社會熏陶中走向成熟,長足發(fā)展的,更需要大家的呵護(hù),辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)和努力拼搏,共同鑄造英茂糖業(yè)。當(dāng)前,我們發(fā)展中又遇到新的問題,關(guān)乎規(guī)模提升的大問題,關(guān)乎我們員工的吃飯問題,關(guān)乎我廠生存與發(fā)展的問題,那就是甘蔗原料發(fā)展難,農(nóng)作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問題。仿佛又回到糖價好,沒有甘蔗,而不得不引起我們在坐的,特別是我們農(nóng)務(wù)工作人員的關(guān)注、高度重視。剛剛過去的03/04榨季,是我們弄璋糖廠奮斗三十多年來,入榨甘蔗量突破50萬噸的歷史記錄,也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個發(fā)展基礎(chǔ)。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè),是我們弄璋人應(yīng)該要認(rèn)真思考的實(shí)際問題。弄璋糖廠建廠三十多年了,培養(yǎng)和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專家,向外輸送各方面的技術(shù)人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展,為地方農(nóng)民的增收、財政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會就業(yè)、民族團(tuán)結(jié)、邊疆繁榮和社會穩(wěn)定,做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今,加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要,關(guān)乎到盈江農(nóng)民與全國人民一道步入小康社會的關(guān)鍵所在。蔗興則弄璋興,蔗衰則弄璋做什么?市場經(jīng)濟(jì)是殘酷的,競爭是有輸贏的或是要被淘汰的。如果是這樣,到不如我們先掘起,突出重圍,敢為天下先。來弄璋工作半年了,半年來和大家朝夕相處,見面如初,感觸和感受到弄璋糖廠
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