企業(yè)想做好形象宣傳企劃方案與企業(yè)搬遷期間安全保衛(wèi)方案匯編-文庫吧
2024-11-22 00:55 本頁面
【正文】 區(qū)分。雖然最終的目的是要實現(xiàn)員工思想、意識的統(tǒng)一但在實際運作過程中各個部分宣傳的側(cè)重點是不一樣的?！皢T工宣傳欄”：建立一個員工相互之間了解、學習、標榜自我、激勱自我的途徑。在“宣傳欄”對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予精神及物質(zhì)方面的鼓勵。而對于員工犯下的錯誤盡量由罰款轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育及思想教育層面上。以提高其意識、規(guī)范自己的行為?！捌髽I(yè)宣傳欄”：培養(yǎng)一種公司的文化、一種歷史再把它轉(zhuǎn)化成一個故事、一個精彩片斷讓員工在了解自己企業(yè)發(fā)展的過程中體走過了那中艱辛、那種困境、那種成功、那種喜悅、以及那種激情與斗志。最終將這種精神形成一種文化與財富影響到員工甚至將這種力量實施在實際工作當中創(chuàng)造出更高的工作效率及業(yè)績?。ㄈ纾毫偶瘓F的發(fā)展、**的歷史等）另一方面在作該部分宣傳同時。也必須坦承在工作中、發(fā)展中所存在的一些問題及現(xiàn)狀。以避免由于單方面的宣傳而給員工造成反向情緒?！皟?nèi)部雜志、看板”對實施過程的一種文字描述。讓每一個員工參與進來、讓他們的目光得到關(guān)注與注視。與企業(yè)一同來實施、監(jiān)督、參與。另外“內(nèi)部雜志”承接著另外一個主要職責就是對員工思想、素質(zhì)、文化的教育！第二步：公司的學習、培訓：這是一個非常關(guān)鍵的部分。是承接員工專業(yè)知識的強化、技能的提升、綜合素質(zhì)以及對公司文化、理念理解程度等過程。在“學習、培訓”階段。對于綜合素質(zhì)的培訓是該環(huán)節(jié)的重點。也是對保障對高效率開展工作、公司文化認同、思想統(tǒng)一的一個必要條件！在“專業(yè)知識培訓”過程中必需要求公司統(tǒng)一安排、統(tǒng)一規(guī)劃對于專業(yè)知識的學習與培訓應是一個不斷強化的過程而不是一個時間段的產(chǎn)物。（二）外在形象宣傳：目的：通過專業(yè)化服務在提升品牌、形象的過程中實現(xiàn)差異化競爭、最終成為市場的主導者目標：為客戶提供代表行業(yè)內(nèi)最高水準的專業(yè)化技能服務在外部宣傳過程中最核心的宣傳體就是我們公司的員工最為直接的就是銷售員。銷售員的言、談、舉、止、專業(yè)技能、知識、工作態(tài)度、業(yè)務素質(zhì)等都直接影響著在宣傳過程中傳達給客戶的效果及評價。因此在對外宣傳過程中對銷售類的包裝、培訓就顯得意義重大了。針對目前銷售員的情況本人提出以下幾點意見：為了能配合好05年“形象宣傳年”的計劃。本人提出對“業(yè)務員”更名為“銷售工程師”其意在于①“工程師”較為專業(yè)的術(shù)語，在心理上比較容易樹立一種“專業(yè)”形象；②在服務職能上我們提供給客戶的服務一定是代表業(yè)內(nèi)最高水準的專業(yè)性技術(shù)服務（專家服務）。但這一點需經(jīng)過多次反復學習、實踐的結(jié)果。③能對公司整體形象的宣傳起到很大的作用?！颁N售工程師”專業(yè)性服務指對客戶進行開發(fā)后的專業(yè)培訓、技術(shù)指導、經(jīng)營策略等內(nèi)容。打破傳統(tǒng)的“買—賣—及簡單的服務”形式。提倡“工程師”不是在推銷產(chǎn)品而是在告訴客戶在經(jīng)營輪轂產(chǎn)品的同時怎么在競爭激烈的市場中占有市場最終實現(xiàn)盈利的觀念！建議在培訓方面輪轂專業(yè)方面知識培訓大體上由公司來承擔、但基礎(chǔ)方面的知識（如營銷理念、業(yè)務技能、綜合素質(zhì)等）由專門的培訓機構(gòu)或與其它公司共同培訓。（當然最好的辦法就是觀看培訓的光盤）以上是本人考慮到宣傳的實際需要而對銷售系統(tǒng)提及的幾點見意。步驟簡要在對“銷售工程師”的培訓中主要分“專業(yè)知識”的培訓
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