企業(yè)反腐倡廉工作報(bào)告與企業(yè)反腐倡廉建設(shè)成效思考匯編-文庫吧
2024-11-22 00:51 本頁面
【正文】 重影響發(fā)展的可持續(xù)性。通過企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門把好決策關(guān)，確保發(fā)展決策本身可持續(xù)，及時(shí)提醒員工理性對待非正常競爭，就能為企業(yè)發(fā)展起到積極有效的作用。三是為企業(yè)營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供動力。一方面要讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，另一方面對可能存在的對想干事的人挖苦、對能干事的人干擾、讓干成事的人多干事等不正之風(fēng)，通過《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《職工獎懲條例》等堅(jiān)決糾正，讓企業(yè)正氣上升，讓員工發(fā)展激情常在。關(guān)鍵在于以人為本。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。電信企業(yè)為了適應(yīng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營，一方面各項(xiàng)考核力度不斷加大、業(yè)務(wù)知識和營銷方法不斷更新，已經(jīng)影響到部分員工績效。另一方面加大了渠道建設(shè)的力度，電信與經(jīng)銷商的合作不斷深入，C網(wǎng)建設(shè)速度加快，與建筑承包商的合作更加廣泛，這必然在一定程度上增加了具有業(yè)務(wù)處置權(quán)等關(guān)鍵崗位人員從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增加了各級管理崗位人員連帶風(fēng)險(xiǎn)。面對這些變化，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要落實(shí)以人為本，一是要深刻領(lǐng)會胡錦濤同志“我們提出樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，讓發(fā)展的成果惠及全體人民”這段話的精髓。具體到企業(yè)就是要以員工的全面發(fā)展為目標(biāo)，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要突出預(yù)防為主，對涉及到社會渠道結(jié)算、外包費(fèi)用結(jié)算、工程建設(shè)結(jié)算、有商務(wù)談判權(quán)、合同簽訂權(quán)等關(guān)鍵崗位人員和黨員干部，通過簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》、《廉潔互保協(xié)議》等有效方式，提醒他們時(shí)刻警鐘長鳴，幫助他們提高廉潔自律的自覺性，既要避免給企業(yè)造成損失，更要避免“揮淚斬馬謖”的悲劇，繼而確保企業(yè)的發(fā)展成果惠及到每一位員工。二是要擴(kuò)大反腐倡廉的外延，不要把腐敗僅僅定位于領(lǐng)導(dǎo)或者關(guān)鍵崗位人員的不廉行為，紀(jì)檢監(jiān)察工作要把觸角伸向因企業(yè)決策不當(dāng)、考核有失公平損害員工利益，影響企業(yè)和諧等等無形腐敗領(lǐng)域，有效杜絕這類無形腐敗，充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮主觀能動性，為員工與企業(yè)共同發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)潔凈空間。三是要掌握科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，無論是依紀(jì)查處、處理信訪、懲治腐敗等各環(huán)節(jié)，必須確保對每一位同志負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)肅對待也要不影響企業(yè)正常工作開展，既要查實(shí)問題也要澄清事實(shí)，既要相信群眾也要實(shí)事求是，既要嚴(yán)肅黨紀(jì)也要保障黨員權(quán)利，既要對腐敗現(xiàn)象給予懲罰也要堅(jiān)持以教育為主。三、全力推動企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展，當(dāng)好三個(gè)角色企業(yè)全業(yè)務(wù)運(yùn)營，雖然從理論上具備了行業(yè)間業(yè)務(wù)拓展的空間大致相當(dāng)?shù)臈l件，但由于中國電信在移動業(yè)務(wù)經(jīng)營上“已經(jīng)不練武功許多年”，需要花更多的精力，付出更多的努力來逐步縮小與友商的差距。在這種特殊時(shí)期，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作要圍繞全業(yè)務(wù)運(yùn)營這個(gè)中心，在反腐倡廉領(lǐng)域內(nèi)全力推動企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展，為此要當(dāng)好：廉政建設(shè)領(lǐng)頭羊的角色。作為企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門，首要任務(wù)是抓好整個(gè)企業(yè)的廉政建設(shè)，當(dāng)好廉政建設(shè)的領(lǐng)頭羊。一是要用科學(xué)發(fā)展觀的方法論分析企業(yè)面臨的新形勢，從新的變化中找出容易出現(xiàn)腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，針對這些薄弱環(huán)節(jié)將紀(jì)檢監(jiān)察工作前置，強(qiáng)化內(nèi)控制度、強(qiáng)化管理流程，持之以恒，堅(jiān)持創(chuàng)新，防微杜漸、從源頭堵塞漏洞，鏟除滋生腐敗的土壤。二是建立常態(tài)教育和主題教育相結(jié)合的廉政教育機(jī)制。充分利用企業(yè)網(wǎng)站、OA網(wǎng)絡(luò)、短信群發(fā)和員工189郵箱、信息簡報(bào)等各種載體加大廉政建設(shè)宣傳力度，充分發(fā)揮工會能夠覆蓋全體員工（工會會員）的渠道，采取行之有效、靈活
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