【正文】 1公里,，清運(yùn)垃圾等26*立方米、白色污染3萬立方米，干線公路好路率達(dá)到100%，干線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量綜合值達(dá)到100。全面養(yǎng)護(hù)得到發(fā)展，通行質(zhì)量明顯提高。在全市公路養(yǎng)護(hù)季度聯(lián)查中獲得第一名。地方道路養(yǎng)護(hù)。，,清理路障垃圾2393立方米，東高線粉刷路樹3300棵，指導(dǎo)補(bǔ)植路樹11060棵，韓古線埋設(shè)公里碑、百米樁6千米。同時(shí)，完成對(duì)大辛閣、管家務(wù)、韓村等公路所的內(nèi)業(yè)指導(dǎo)工作?！氛芾砩习肽辏l(fā)生路政案件13起，查處13起，結(jié)案率100％。清除違章堆放物39處94立方米，清除非公路標(biāo)志79塊，清理擺攤設(shè)點(diǎn)190處，保障了公路安全暢通。（三）運(yùn)政管理——行業(yè)管理一是圓滿完成了一年一度的春運(yùn)工作和“五一”黃金周客運(yùn)任務(wù)。共計(jì)運(yùn)送旅客26萬人，未出現(xiàn)重、特大安全運(yùn)輸事故。二是按照上級(jí)安排完成了62部營(yíng)運(yùn)客車《道路運(yùn)輸證》的換發(fā)新證工作，合格率100%。三是在貨運(yùn)市場(chǎng)管理中，充分利用檔案、臺(tái)帳和微機(jī)記錄，嚴(yán)把車輛報(bào)停關(guān)、漏費(fèi)征繳關(guān)和滯納金收繳關(guān)，做到應(yīng)征不漏，％，同時(shí)共補(bǔ)征規(guī)費(fèi)、。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，文明執(zhí)法。組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)《交通外業(yè)執(zhí)法工作規(guī)范》，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法文書制作、稽查動(dòng)作正規(guī)化訓(xùn)練及各種法律法規(guī)正確運(yùn)用的培訓(xùn)，并先后進(jìn)行兩次閉卷考試，15名稽查人員全部取得了優(yōu)異成績(jī)。五是在專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)中，上半年共計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員300余人次，70余車次，清理違章占道出租車200余車次，制止客運(yùn)車輛違章攬客行為30起，清理維修業(yè)戶占道經(jīng)營(yíng)行為20余起，城區(qū)交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范?！?guī)費(fèi)征收上半年，共完成規(guī)費(fèi)征收2*.8萬元，％，，％，％％，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。（四）企業(yè)經(jīng)營(yíng)汽車修理廠上半年完成產(chǎn)值69萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4萬元，%%。同時(shí)，通過開辦預(yù)約服務(wù)等便民措施，上半年共進(jìn)行車輛二級(jí)維護(hù)2310輛次，上線檢測(cè)2480輛次，車輛上線檢測(cè)率100%。，上繳稅金3000元。交通企業(yè)保證了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金的按時(shí)繳納和職工工資的按時(shí)發(fā)放。二、主要做法（一）經(jīng)濟(jì)工作抓重點(diǎn)公路建設(shè)科學(xué)管理。20*年，我縣公路建設(shè)體現(xiàn)任務(wù)重、工程分散、單個(gè)工程量小、單位造價(jià)低等特點(diǎn)。特別是農(nóng)村公路工程，既要保證工程造價(jià)讓利于民，又要保證高速度、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成施工。為此，在工程管理上，打破常規(guī)，力求兩高一低，即:高效率、高質(zhì)量，低成本。一是加大領(lǐng)導(dǎo)力度。路橋公司設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行分工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，通過簽訂責(zé)任狀、健全監(jiān)督組織、保障工程責(zé)任落實(shí)。二是強(qiáng)化源頭管理，做到三不準(zhǔn)，即：無資質(zhì)的施工隊(duì)伍不準(zhǔn)參建、未經(jīng)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)的物料不準(zhǔn)投入使用、未經(jīng)驗(yàn)收的工程不準(zhǔn)交工。為確保質(zhì)量，投資8萬元，購(gòu)置了料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)所需物料進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè)，從源頭保證工程施工質(zhì)量過得硬。三是嚴(yán)格工序驗(yàn)收管理。編制詳細(xì)的工程管理手冊(cè)，明確寫明每一道工序施工要點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要求每完成一道工序，由質(zhì)量監(jiān)督組對(duì)各個(gè)工地統(tǒng)一進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序，堅(jiān)決不搞過得去工程，力保工程建設(shè)不出問題。四是靈活管理。實(shí)行三天一例會(huì)、一小結(jié)、一分析、一安排工作的管理方法，既便于宏觀調(diào)控，又便于微觀控制。建立了靈活有效的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工工作熱情。公路養(yǎng)管協(xié)調(diào)發(fā)展。在干線公路養(yǎng)管工作中，突出“早、勤、細(xì)”三字方針，即：早安排、早計(jì)劃、早準(zhǔn)備；勤檢查、勤整理、勤動(dòng)手；細(xì)分工、細(xì)組織、細(xì)維護(hù)。上半年，緊緊圍繞“風(fēng)景綠廊工程”，全力抓好廊涿、廊霸、廊泊三條省道養(yǎng)管工作。重點(diǎn)抓好綠化、美化工作。今年3—4月份，按照“多樣性、層次性、生態(tài)型”的設(shè)計(jì)理念，出動(dòng)養(yǎng)路工人360余人次，動(dòng)用風(fēng)鎬、水車、機(jī)動(dòng)三輪等各種機(jī)械設(shè)備450臺(tái)次，對(duì)廊霸線南段全長(zhǎng)9公里路段的中央隔離帶，進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)、更換新植。工程于3月15日開工，共完成綠化投資30余萬元。工程竣工后，我縣廊霸線南段綠化景觀水平得到明顯提升，進(jìn)一步打造“外喬內(nèi)灌中花草、一路兩溝六行樹、兩季有果三季有花四季常青”優(yōu)美行車環(huán)境，確保迎賓路線暢、潔、綠、美。在地方公路養(yǎng)管工作中，緊緊圍繞“統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”的原則，督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好地方公路養(yǎng)管工作。上半年，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，我縣先后較為圓滿地接待了市政協(xié)委員視察、省交通廳領(lǐng)導(dǎo)視察等地方公路養(yǎng)管工作視察、檢查工作。市處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣農(nóng)村公路養(yǎng)管工作給予充分肯定。運(yùn)輸市場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理。一是進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)經(jīng)營(yíng)行為，提高司乘人員服務(wù)水平，嚴(yán)格實(shí)行每月28日經(jīng)營(yíng)者例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，并對(duì)客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行守法經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)等教育。二是強(qiáng)化危貨運(yùn)輸企業(yè)管理，采取簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查、召開例會(huì)等形式，對(duì)危貨運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行安全運(yùn)輸教育，防止安全責(zé)任事故發(fā)生。三是加強(qiáng)對(duì)全縣23家維修業(yè)戶的日常監(jiān)督管理，積極協(xié)助各維修廠家