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正文內(nèi)容

人民銀行支行“四抓四促”工作匯報(bào)與人民銀行政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧

2025-11-07 23:44 本頁(yè)面


【正文】 及群眾切身利益情況等,突出常抓和長(zhǎng)抓,從細(xì)處、小處著手,落實(shí)監(jiān)督措施,切實(shí)端正作風(fēng)。二是開(kāi)展各項(xiàng)督查督辦,搞好風(fēng)險(xiǎn)提示,重點(diǎn)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)的運(yùn)行管理。三是突出對(duì)干部職工“八小時(shí)以外”行為的風(fēng)險(xiǎn)排查,加強(qiáng)對(duì)非正常原因不在崗、退休職工異常狀況人員的管理,做到有案必查、有腐必懲,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為做到“零容忍”。   人民銀行政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)一、政務(wù)公開(kāi)工作主要做法(一)加強(qiáng)行政服務(wù)大廳建設(shè)在履職實(shí)踐中,我中心支行認(rèn)識(shí)到,建立“一站式”行政服務(wù)大廳相對(duì)容易,難在長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷改革創(chuàng)新。如果不建立長(zhǎng)效化的工作機(jī)制,行政服務(wù)大廳功能的發(fā)揮將很難持久。為此,我們?cè)谝延小耙徽臼健毙姓?wù)大廳的基礎(chǔ)上,突破各種束縛,大膽改革創(chuàng)新,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)管理,力推行政服務(wù)大廳建設(shè)水平再上新臺(tái)階,真正實(shí)現(xiàn)了親民便民利民。一是所有行政許可項(xiàng)目和絕大多數(shù)為民服務(wù)項(xiàng)目均向大廳集中,實(shí)現(xiàn)了本外幣全覆蓋。將行政服務(wù)大廳分設(shè)為人民銀行服務(wù)區(qū)和外匯服務(wù)區(qū),人民銀行和外匯管理局所有行政許可項(xiàng)目均在大廳辦理,支付清算、貸款卡年審、個(gè)人信用報(bào)告查詢(xún)等辦事頻度較高、與老百姓聯(lián)系密切的服務(wù)項(xiàng)目均向服務(wù)大廳集中,實(shí)現(xiàn)走進(jìn)一個(gè)大廳、辦好所有事情,極大地方便了客戶(hù)。二是行政審批權(quán)限向大廳集中,內(nèi)部管理機(jī)制日趨科學(xué)規(guī)范。利用授權(quán)委托書(shū)的形式,授予服務(wù)大廳從受理許可申請(qǐng)到作出許可決定完整的行政權(quán)力,對(duì)許可和服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行“一窗受理,抄告相關(guān),并聯(lián)審批,一次辦結(jié)”的工作流程。同時(shí),對(duì)服務(wù)大廳、業(yè)務(wù)部門(mén)和監(jiān)督部門(mén)的職責(zé)做了適當(dāng)分工,使前臺(tái)充分享有柜面所有事權(quán)和人權(quán),后臺(tái)能有效開(kāi)展培訓(xùn)輔導(dǎo)和檢查監(jiān)督。三是服務(wù)和管理制度向大廳集中,窗口示范作用明顯。將服務(wù)大廳作為我中心支行實(shí)施行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的先行區(qū)和示范區(qū),實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)和一次性告知等基本制度,構(gòu)建以紀(jì)律追究、獎(jiǎng)懲追究和“一票否決”為主要形式的責(zé)任追究體系,對(duì)工作推諉、態(tài)度冷漠造成不良影響的納入季度考核,對(duì)服務(wù)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、被投訴的實(shí)行一票否決,對(duì)外服務(wù)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了零投訴、無(wú)差錯(cuò)。市作風(fēng)辦組織的明察暗訪和評(píng)議調(diào)查顯示,社會(huì)公眾對(duì)
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