【總結】一分公司安質(zhì)部制作港口安全管理知識講座歡迎大家參加2023/3/82本次課程的主要內(nèi)容本節(jié)介紹安全生產(chǎn)法、港口道路交通法、鐵道道口管理規(guī)定及港口安全管理規(guī)定本節(jié)講解安全定置管理“PDCA”循環(huán)法本節(jié)結合事故案例給大家講解一些容易導致事故的不安全行為內(nèi)容法律法規(guī)安全生產(chǎn)目標管理的
2025-02-18 02:25
【總結】安全生產(chǎn)管理知識第一章安全生產(chǎn)管理概述?第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念?第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡介?第三節(jié)我國安全生產(chǎn)管理方針第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念?目的:理解和掌握安全生產(chǎn)管理的主要基本概念?主要內(nèi)容(熟悉、掌握):1.安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理、安全、本質(zhì)安全、事故、事故隱
2025-01-04 02:25
【總結】2022全國注冊安全工程師培訓教程第1頁安全生產(chǎn)管理知識安全生產(chǎn)管理知識2022全國注冊安全工程師培訓教程第2頁安全生產(chǎn)管理知識內(nèi)容提要第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理第三章安全評價第四章重大危險源辨識與監(jiān)控第五章事故應急救援第六
2025-01-18 09:03
【總結】)《生產(chǎn)與作業(yè)管理》講授提綱)一、生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容?——生產(chǎn)前的各種物質(zhì)準備工作.?物質(zhì)準備五要素(5M)?Man-人如勞動組織、勞動定額等?Machine機如設備維修、設備布置等?Material料如物資保管與發(fā)放等?Method-法
2025-03-04 15:01
【總結】物料管理知識講座主講羅罟管材不良率的改善研究者:???公司:塑料制品有限公司研究期間:0000年7月至0000年9月輔導機構:健峰管理技術研究院一、研究動機:?本公司管材生產(chǎn)不良率較高,是長期阻礙降低公司生產(chǎn)成本的重要原因之一。經(jīng)過在健峰管理學院的學習,使自己掌握了多種品質(zhì)管理的
2025-01-10 09:15
【總結】節(jié)約的能源是最“綠色”的能源合同能源管理與節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)節(jié)約的能源是最“綠色”的能源1合同能源管理2節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況3合同能源管理相關政策4中國節(jié)能環(huán)保集團節(jié)能服務業(yè)務5典型案例簡介節(jié)約的能源是最“綠色”的能源一、合同能源管理合同能源管理的由來中國節(jié)能促進項目合同能源管理節(jié)能服務公司節(jié)約的能源是最“綠色”的
2025-02-21 21:54
【總結】電力需求側管理—概念及實施國家電網(wǎng)公司電力需求側管理指導中心內(nèi)容介紹?需求側管理的含義及范圍?綜合資源規(guī)劃和實施DSM的必要性?DSM的實現(xiàn)機制以及激勵(干預)的必要性和方式?需求側項目的管理體系?需求側項目的過程及重點環(huán)節(jié)電力
2025-01-18 08:56
【總結】現(xiàn)代企業(yè)薪酬知識講座今日議題■什么是薪酬■薪酬設計與薪酬模型■談談年薪制■薪酬管理的最新發(fā)展動態(tài)一、什么是薪酬?1、薪酬概念2、薪酬的構成3、影響企業(yè)薪酬的因素
2024-12-31 21:59
【總結】貴港市人民醫(yī)院中層管理知識講座廣西經(jīng)濟管理干部學院培訓部主任陳湘桂教授陳湘桂簡介?廣西經(jīng)濟管理干部學院培訓部主任,教授,MBA,武漢理工大學管理科學與工程學博士生。全國優(yōu)秀培訓教師,廣西區(qū)經(jīng)濟科技咨詢專家委員會,廣西青年企業(yè)家協(xié)會顧問專家。?主要承擔組織全區(qū)企業(yè)管理人員的管理培
2025-01-26 12:11
【總結】產(chǎn)能管理(CapacityManagement)1Outline?生產(chǎn)環(huán)境演變與相關管理工具之關係?製造環(huán)境分類?製造規(guī)劃及控制系統(tǒng)架構?產(chǎn)能管理相關概念?粗估產(chǎn)能規(guī)劃(RCCP)?產(chǎn)能需求規(guī)劃(CRP)?投入/產(chǎn)出規(guī)劃及控制(I/OPlanningControl)?作業(yè)排程(Op
2025-01-18 01:08
【總結】手機:13292502819郵箱:1、樹立正確觀念的重要性指導決定觀念行為效果校正?錯誤的觀念導致錯誤的行為,并進而產(chǎn)生不良的后果;?要取得良好的管理效果,首先必須樹立正確的觀念
2025-01-18 19:03
【總結】一、物資和物資管理★二、物資消耗定額★三、物資儲備定額四、物資供應計劃五、物資采購和倉庫管理六、物流系統(tǒng)分析物資管理第十一章物資管理一、物資和物資管理(一)物資:用于物質(zhì)生產(chǎn)過程中所耗費的各種生產(chǎn)資料。一般來講,物資不僅是生產(chǎn)過程所需要的各種主要原材料
2025-01-06 06:15
【總結】“6S”管理知識講座我們工作中會存在下列現(xiàn)象么??,心里特別煩躁。?,理不清頭緒。?,處理掉舍不得,不處理又占空間。?,都要打開所有抽屜、箱柜翻找。?,事一忙就“延誤”了?!绻覀兠刻於急贿@些看似不起眼的“小事”困擾,那么我們的工作情緒將會受到很大影響,我們的工作
2025-01-01 16:40
【總結】總帳管理總帳管理一.實際的事務處理二.預算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設置總帳概述JE實際會計信息預算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計信息
2025-01-01 18:07
【總結】第四章存貨?第一節(jié)存貨概述?第二節(jié)原材料?第三節(jié)包裝物和低值易耗品?第四節(jié)委托加工物資?第五節(jié)庫存商品?第六節(jié)非貨幣性交易換入的存貨?第七節(jié)存貨的盤存第一節(jié)存貨概述?一存貨的概念(Page84)*?二存貨的分類(Pa
2025-01-07 19:58