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上半年資產(chǎn)財(cái)會(huì)部工作總結(jié)與上半年銀行分行工會(huì)工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧

2024-11-21 22:34 本頁(yè)面


【正文】 查找相關(guān)的法規(guī),積極的咨詢相關(guān)的專家,在力爭(zhēng)處理好這些遺留問(wèn)題的同時(shí),也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。積極按照所長(zhǎng)工作報(bào)告的要求,從實(shí)際出發(fā),規(guī)范資產(chǎn)與負(fù)債等要素管理。為進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,一是要摸清“家底”,根據(jù)去年的固定資產(chǎn)清查的結(jié)果,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,按照固定資產(chǎn)管理要求,規(guī)范管理。為實(shí)行全成本核算做好基礎(chǔ)工作。依據(jù)所主要任務(wù)目標(biāo) “增收節(jié)支,全所運(yùn)營(yíng)收支保持基本平衡?!币?,財(cái)務(wù)部堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,嚴(yán)把費(fèi)用支出關(guān),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)費(fèi)用開支控制在相應(yīng)收入增長(zhǎng)比例以內(nèi),對(duì)不符合規(guī)定的支出,一律拒絕付款。作好各公司的稅收籌劃,稅收的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)一的個(gè)重要方面,對(duì)于一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),采用不同的方式,納稅的多少是不同的,所以說(shuō),對(duì)稅收對(duì)企業(yè)的影響是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須考慮的問(wèn)題。在這點(diǎn)上,我們財(cái)務(wù)部各公司主管會(huì)計(jì)積極與各公司經(jīng)理交換意見,比如在所得稅的處理上,收入與成本的配比性上,如果處理不當(dāng),會(huì)使企業(yè)多交許多所得稅。這項(xiàng)工作將永遠(yuǎn)是我們的工作重點(diǎn)。[nextpage]二、存在的問(wèn)題和不足財(cái)務(wù)部的整體實(shí)力不足。隨著我所調(diào)整理順的進(jìn)行,從領(lǐng)導(dǎo)的要求、工作實(shí)際需要等方面都對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部現(xiàn)有7名會(huì)計(jì)人員,具有高職的一名,中級(jí)職稱的一名,其余的全是初級(jí)職稱。會(huì)計(jì)事業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的事業(yè),現(xiàn)在國(guó)家每年都會(huì)頒布很多新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度,如財(cái)政部 xx年2月15日 在人民大會(huì)堂正式發(fā)布的38項(xiàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系,定于 xx年年1月1日 起在上市公司中率先執(zhí)行,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不僅理念先進(jìn)、體系完整,而且充分體現(xiàn)了與國(guó)際準(zhǔn)則的趨同,新準(zhǔn)則的實(shí)施會(huì)極大地提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,進(jìn)一步縮小會(huì)計(jì)收益調(diào)整空間,將給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)巨大考驗(yàn),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力提出了更高的要求。為使財(cái)務(wù)人員盡快的提高業(yè)務(wù)技能希望對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以提高現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然,今年上半年由于各種原因吧,我們部門定期的學(xué)習(xí)堅(jiān)持得不不好,沒(méi)能及時(shí)召集大家,這也是我的責(zé)任,下半年會(huì)努力的。合同管理仍有欠缺。在這個(gè)問(wèn)題上,各相關(guān)部門都應(yīng)該重視,財(cái)務(wù)的主動(dòng)索取與各部門的主動(dòng)提供應(yīng)該相結(jié)合,不然,在款項(xiàng)支付時(shí)財(cái)務(wù)部就無(wú)章可依,這種狀況很容易使我們的工作出現(xiàn)失誤,為了避免這種失誤,就需要財(cái)務(wù)部與各部門的共同努力。財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析管理工作,由于種種原因,一直沒(méi)有開展起來(lái)。三、下半年工作打算加強(qiáng)預(yù)算管理,積極與各單位、各部門進(jìn)行有效的溝通,根據(jù)各單位的實(shí)際情況,編制
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