三嚴(yán)三實第一專題研討發(fā)言稿(縣委書記)與三嚴(yán)三實第一專題研討學(xué)習(xí)體會匯編-文庫吧
2025-11-07 22:25 本頁面
【正文】 以xx事業(yè)為重，按照既定的發(fā)展方向，看準(zhǔn)了的事，一抓到底。xx年8月，根據(jù)發(fā)展形勢變化，通過深入調(diào)研、聽取意見，我提出“打造宜居縣城、建設(shè)工業(yè)新城、發(fā)展旅游名城”的“三城三區(qū)”的發(fā)展思路。這一思路既有傳承，也有創(chuàng)新，符合xx實際，得到上下的一致認可。近幾年，xx發(fā)展連續(xù)在省市實現(xiàn)爭先進位，一方面，極大提振了干群對發(fā)展的信心。一方面，伴隨著成績的取得，少數(shù)同志身上出現(xiàn)“階段性迷糊癥”、“間歇性萎靡癥”等問題，認為xx發(fā)展速度夠快、發(fā)展成績夠大，想停下來等一等、歇一歇。我深知，xx發(fā)展只是低基數(shù)上的快進步，決不能犯迷糊，自降標(biāo)準(zhǔn)，精神懈怠，錯失良機，始終做到與規(guī)律同行，與機遇牽手，與困難拼搏，與時間賽跑。政如農(nóng)工，日夜思之。每一次上級肯定和表揚后，站到新的起點，我感到新的發(fā)展機遇擺在面前，新的壓力也隨之而來，總是在想如何把工作做得更好，總是迅速召開不同層面會議，重點引導(dǎo)全縣上下保持清醒頭腦，找差距，緊螺絲，強動力?？h委副書記方思意同志調(diào)侃說，現(xiàn)在習(xí)慣了，每當(dāng)上級肯定和表揚xx后，我們就要準(zhǔn)備挨批評、找差距。在xx工作的近6年時間，習(xí)近平、李xx、俞正聲等十多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察xx，國家部委、省市領(lǐng)導(dǎo)多次深入xx。每次陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀xx紀(jì)念園和革命遺址遺跡，瞻仰一幅幅歷史畫卷，聆聽一個個英雄故事，佇立在革命英烈墻前，我仿佛回到那個“要革命，不要命、不要錢、不要家”、“圖貢獻，不圖名、不圖利”的年代，堅定地認為自己就是組織派來報恩還債，一棒一棒接力完成先烈遺志的。先賢中對我影響最大的，是中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之董必武。董老學(xué)貫中西，歷經(jīng)五朝〔清朝、民國初元、袁世凱篡國、北洋軍閥割據(jù)、蔣介石篡權(quán)）弊政，在求索中奮斗，在比較中選擇，最終堅定了共產(chǎn)主義信仰。就在他90歲高齡、生命垂危之際，面對文革的動蕩，仍以顫抖的手寫下了生前最后一首詩《九十初度》：”九十光陰瞬息過，吾生多難感蹉跎。五朝弊政皆經(jīng)歷,一代新規(guī)要漸磨。徹底革心兼革面，隨人治嶺與治河。遵從馬列無不勝，深信前途會伐柯?！边@種對理想信念的堅定，深深震撼和影響著我。第二句話，為民擔(dān)當(dāng)不避難共產(chǎn)黨人的嚴(yán)以修身，不是儒家的獨善其身，也不是道家的無為之修。我們的嚴(yán)以修身是擔(dān)當(dāng)之修、為民之修。從縣長到縣委書記，一路走來，我始終把焦裕祿作為人生的榜樣，心里認定一個道理：好男兒就要勇?lián)?dāng)，好干部就要先擔(dān)當(dāng)。作為縣委書記，第一擔(dān)當(dāng)就是要管黨治黨。近兩年，在鴻忠書記的親自謀劃、精心指導(dǎo)下，教育實踐活動打造了“xx標(biāo)準(zhǔn)”，活動一收尾，從嚴(yán)治黨即開場，爭創(chuàng)全省作風(fēng)建設(shè)的根據(jù)地、從嚴(yán)治黨的示范縣，出臺了第一個縣級層面較為系統(tǒng)的全面從嚴(yán)治黨實施意見。方案既定，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓真嚴(yán)，常抓常嚴(yán)，取得了初步成效。比如，村級招待零支出，很多人認為不可能做到，但7個月下來，我們嚴(yán)格落實，效果很好，不僅直接減少村級招待費用800余萬元，關(guān)鍵是群眾的怨氣消解了一大半。任縣長期間，xx正處于大發(fā)展的起步階段，政府性“五通一平”基礎(chǔ)工程投入資金需求量劇增，籌融資工作事關(guān)全縣發(fā)展戰(zhàn)略實施的成敗。僅xx年，政府性工程投入就達16億元，超過了過去10年的總和。這樣大的資金投入，有的老領(lǐng)導(dǎo)好心提醒我：“千萬別搞砸了！”為了不折不扣落實縣委的決策，我堅持以“xx事業(yè)發(fā)展需要多少錢就籌多少錢”為原則，實施金融創(chuàng)新“八大工程”，確保了建設(shè)資金不斷鏈，同時也極大地提升了金融機構(gòu)、市場主體和人民群眾對政府的信任。三年來，xx金融機構(gòu)貸款余額增幅始終名列黃岡第一，排在全省前列。新型產(chǎn)業(yè)園新建廠房面積432萬平方米。當(dāng)干部天天會面臨難題，新時期發(fā)展中最大的難題是拆遷，矛盾多，風(fēng)險大，但為了打造后發(fā)趕超的廣闊平臺，我們開展了xx史無前例的拆遷工作。在制定拆遷政策的時候，我始終強調(diào)，必須以五最模式〈最好的地段、最好的戶型設(shè)計、最優(yōu)惠的政策、最美的生態(tài)環(huán)境、最耐心細致的思想工作），解決群眾房屋征補還建問題，得到群眾的支
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