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神農(nóng)片區(qū)銅鼓組團(tuán)安置房建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧

2025-07-06 15:17 本頁面


【正文】 20 鋼筋工 30 80 80 10 巴東縣神農(nóng)片區(qū)銅鼓組團(tuán)安置房 建設(shè)工程 施工組織設(shè)計(jì) 巴東縣開元建設(shè)有限公司 砼工 30 30 30 10 防水工 — 10 — 10 水工 8 6 6 6 機(jī)電工 8 6 6 6 腳手架工 — 20 20 20 電焊工 5 5 5 5 普工 20 20 20 20 第 八 節(jié) 本項(xiàng)目的總體管理目標(biāo) 工期目標(biāo):確保招標(biāo)文件要求的總工期,并且滿足在項(xiàng)目實(shí)施過程中業(yè)主提出的合理的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃。計(jì)劃 2020年 7 月 30日開工, 2020 年 5 月 30 日竣工,施工工期 10 個(gè)月 。 質(zhì)量目標(biāo):確保本 合同段工程合格率 100%,優(yōu)良率 95%。 安全目標(biāo):堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制事故頻率在 3‰以內(nèi),事故費(fèi)率在 ‰以下,杜絕重傷以上人身傷亡事故,消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故 和等級(jí)火災(zāi)事故,創(chuàng)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo):建設(shè)綠色環(huán)保工地,盡量減少噪音污染,固體廢棄物污染,液體廢棄物泄露污染以及噪音污染等,白天噪音不超過 80分貝,夜晚不超過 55 分貝。 文明施工目標(biāo):在施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真規(guī)劃,合理布局。材料堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,做到工完料盡場(chǎng)地清,宣 傳標(biāo)語口號(hào)齊全,各種安全警示牌醒目、清楚。達(dá)到 “文明樣板工地”的標(biāo)準(zhǔn)。 巴東縣神農(nóng)片區(qū)銅鼓組團(tuán)安置房 建設(shè)工程 施工組織設(shè)計(jì) 巴東縣開元建設(shè)有限公司 第二章 質(zhì)量、安全保證體系 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標(biāo) 本標(biāo)段我們將按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范組織施工,嚴(yán)格管理,確保全部工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),我們的方針和目標(biāo)是: ①質(zhì)量方針:開工必優(yōu),一次成優(yōu);保業(yè)主滿意,讓監(jiān)理放心。 ②質(zhì)量目標(biāo):工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%,優(yōu)良率達(dá)到 95%以上,爭(zhēng)創(chuàng)精品。 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系 我公司經(jīng)過以往的工程經(jīng)驗(yàn)積累中 在推行全面質(zhì)量管 理的過程中積累了一定的經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo),我們將進(jìn)一步完善本 公司 的質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平。本工程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照跟蹤檢測(cè)、復(fù)檢、抽檢三個(gè)等級(jí)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行行之有效的全面質(zhì)量監(jiān)控。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理職責(zé) 本工程確立第一管理者全面負(fù)責(zé)、總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制,實(shí)施目標(biāo)管理,縱向到底,橫向到邊,權(quán)責(zé)明確,賞罰分明的管理辦法。 ①按質(zhì)量目標(biāo),經(jīng)理部與各項(xiàng)目隊(duì)共同制定全標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,分解目標(biāo),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。 ②各項(xiàng)目隊(duì)制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施計(jì)劃,找準(zhǔn)關(guān)鍵, 選定課題,成立 QC 小組,積極開展活動(dòng)。 ③質(zhì)量管理職責(zé) 第一管理者:全面負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工工程質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和本公司 質(zhì)量方針、政策,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。 總工程師:質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人,監(jiān)督執(zhí)行《技術(shù)管理?xiàng)l例》,組織質(zhì)量技術(shù)難題攻關(guān),負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)。 巴東縣神農(nóng)片區(qū)銅鼓組團(tuán)安置房 建設(shè)工程 施工組織設(shè)計(jì) 巴東縣開元建設(shè)有限公司 附圖: 項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系框圖 項(xiàng)目總工程師 質(zhì) 檢 部 物 資 部 試 驗(yàn) 室 工 程 部 各班質(zhì)量責(zé)任人( 號(hào)棟長(zhǎng) ) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 施 工 隊(duì) 長(zhǎng) 質(zhì) 量 檢 查 員 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師 各工區(qū)質(zhì)量檢查小組 巴東縣神農(nóng)片區(qū)銅鼓組團(tuán)安置房 建設(shè)工程 施工組織設(shè)計(jì) 巴東縣開元建設(shè)有限公司 附圖: 巴東縣神農(nóng)片區(qū)銅鼓組團(tuán)安置房 建設(shè)工程 施工組織設(shè)計(jì) 巴東縣開元建設(shè)有限公司 質(zhì)檢工程師:負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽認(rèn),批準(zhǔn)重要工序的轉(zhuǎn)換。 專職質(zhì)檢員:監(jiān)督技術(shù)文件的執(zhí) 行過程,批準(zhǔn)一般施工工序的轉(zhuǎn)換。 兼職質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)交接班工程質(zhì)量的檢查、交接,申請(qǐng)施工工序的轉(zhuǎn)換。 質(zhì)檢科:制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。 總工辦:負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的組織實(shí)施。 機(jī)務(wù)材料科:保證機(jī)械設(shè)備的正常使用和運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)。 工程科:負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制、下達(dá)和合同的執(zhí)行情況。 財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)正常施工的資金保證。 綜合辦公室:負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)技術(shù)教育和培訓(xùn)。 中心試驗(yàn)室:負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn),提供合理的施工配合比, 負(fù)責(zé)已完工程的檢測(cè)與評(píng)定。 施工作業(yè)員:熟悉施工作業(yè)指導(dǎo)書,持證上崗,嚴(yán)格按規(guī)范施工。 保證工程質(zhì)量的管理制度和措施 ①建立健全各項(xiàng)管理制度 我公司在 以往 工程實(shí)踐中,建立和不斷完善了一整套工程質(zhì)量管理制度,通過此制度創(chuàng)建了許多優(yōu)質(zhì)工程,在此標(biāo)段工程實(shí)施中,我們繼續(xù)執(zhí)行和不斷完善這些有效制度。 ②設(shè)立質(zhì)量監(jiān)查專職人員,制定質(zhì)量檢查監(jiān)督制度 經(jīng)理部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu),賦予質(zhì)量監(jiān)查專職人員特別處置權(quán),全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)查專職人員的作用。 ③走群專結(jié)合的質(zhì)量管理道路,每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質(zhì)量員,將質(zhì) 量缺陷消滅在萌芽之中。 ④主動(dòng)接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的監(jiān)理,積極為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。 ⑤實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程,重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)掛牌,抓點(diǎn)帶面,保證全段全優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)。 ⑥強(qiáng)化施工過程管理 , 確保工程質(zhì)量 a、對(duì)項(xiàng)目主要管理人員選配水平高 , 經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績(jī)優(yōu)良的人員擔(dān)任,各項(xiàng)工程安排具備專業(yè)資格的專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工。對(duì)施工管理人員和特殊工種工巴東縣神農(nóng)片區(qū)銅鼓組團(tuán)安置房 建設(shè)工程 施工組織設(shè)計(jì) 巴東縣開元建設(shè)有限公司 作人員實(shí)施持證上崗制度,保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。 b、做施工圖紙會(huì)審工作,把圖紙中存在的問題都匯總出來,再會(huì)同設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理研究解 決,以避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生。 c、對(duì)施工的每道工序必須要有施工技術(shù)交底書。對(duì)施工草圖、鋼筋表、鐵件加工單等,都必須復(fù)核無誤后再下發(fā)。并注意內(nèi)業(yè)資料的收集整理(簽證、變更、檢查記錄、各類報(bào)表等)。以利于工程竣工后,文整工作的同步結(jié)束。 d、在施工全過程中,實(shí)行全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施,認(rèn)真做好施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料的簽認(rèn)整理,歸檔工作,完善質(zhì)量責(zé)任追蹤檔案。 e、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度 , 各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察人員要深入現(xiàn)場(chǎng)做好檢查工作 。 f、質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定以《驗(yàn)標(biāo)》為依據(jù) , 用數(shù)據(jù)說話 。 各施工現(xiàn)場(chǎng) 要針對(duì)不同的施工項(xiàng)目 , 把質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)具體簡(jiǎn)化為易懂、易記的口訣 , 用標(biāo)語牌的形式 , 樹立在施工現(xiàn)場(chǎng) , 使每個(gè)施工人員熟悉 , 便于掌握運(yùn)用 。 g、做好分部分項(xiàng)工程評(píng)定工作。每道工序要先自檢,然后由質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收,才能進(jìn)行下道工序施工,隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。 h、在施工中,對(duì)每道工序,每個(gè)工種,每個(gè)操作工人,作到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”即:施工前,施工管理人員必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,每個(gè)操作人員,明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求;施工過程中施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工,制訂工序流程圖,確定關(guān) 鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,對(duì)比分析質(zhì)量偏差,及時(shí)糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中;每道工序施工結(jié)束后,要及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比,進(jìn)行工序交接,上道工序質(zhì)量不合格,下道工序不得開始,并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 加大科技投入,提高科技含量是保證工程質(zhì)量的有效途徑,本標(biāo)段施工擬采取以下技術(shù)措施。 ①根據(jù)工程特點(diǎn),編制科學(xué)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制訂施工作業(yè)指導(dǎo)書,有計(jì)劃的開展技術(shù)教育和培訓(xùn),提高技術(shù)人員和施工人員掌握新技 術(shù)、新工藝的能力。加大推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的力度,努力使科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 ②加強(qiáng)科技投入和科技攻關(guān)力度,確保重大項(xiàng)目有實(shí)質(zhì)性突破。 巴東縣神農(nóng)片區(qū)銅鼓組團(tuán)安置房 建設(shè)工程 施工組織設(shè)計(jì) 巴東縣開元建設(shè)有限公司 對(duì)重大項(xiàng)目設(shè)課題組,實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,配備充足的儀器設(shè)備和人員,緊密協(xié)同設(shè)計(jì)院和科研單位,進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流與合作,確保重要項(xiàng)目、施工難題有突破性進(jìn)展。 ③提高機(jī)械化施工裝備水平,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,減少手工操作隨意性大的影響。 ④重視實(shí)驗(yàn)室建設(shè),建立科學(xué)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)、監(jiān)控手段 項(xiàng)目經(jīng)理部建立中心試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)和勘察監(jiān)測(cè)隊(duì),配備滿足本工程需要的工程監(jiān)測(cè)、檢 測(cè)和科研儀器設(shè)備。 中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)取得本標(biāo)段的試驗(yàn)參數(shù)和獲取本單位內(nèi)部檢測(cè)評(píng)定結(jié)果、原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)設(shè)備儀器負(fù)管理責(zé)任。 健全檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備管理制度,建立臺(tái)賬并設(shè)專人管理。執(zhí)行按周期檢定制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定,到期未檢定的不準(zhǔn)投入使用。 加強(qiáng)文件和資料的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 材料采購的質(zhì)量保證措施 ① 機(jī)務(wù)材料科 為材料采購的主責(zé)部門,負(fù)責(zé)工程所用物資的采購、檢驗(yàn)檢測(cè)、標(biāo)識(shí)、管理工作,工程開工前,根據(jù)材料使用計(jì)劃對(duì)材料供應(yīng)商從生產(chǎn)能力、質(zhì) 量管理、商業(yè)信譽(yù)等幾方面進(jìn)行評(píng)定,選擇幾個(gè)合格的供應(yīng)商并建立花名冊(cè),以招標(biāo)或議標(biāo)的方式確定最終供貨商。 ②采購文件包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求;施工合同規(guī)定的質(zhì)量 保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);工程 技術(shù)規(guī)范的要求;運(yùn)輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。 ③所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)并送交工地實(shí)驗(yàn)室審核。工地實(shí)驗(yàn)室按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢和工地實(shí)驗(yàn),按檢驗(yàn)合格與不合格分類堆放,明確標(biāo)識(shí),未經(jīng)工地檢驗(yàn)合格材料不得使用。監(jiān)理工程師有明確要求的報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn) 使用。 ④砼圬工所用中粗砂、碎石等當(dāng)?shù)夭牧?、路基填料按施工技術(shù)規(guī)范要求作相關(guān)試驗(yàn),各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用 。 第二節(jié) 安全保證體系 一 、安全目標(biāo) ①實(shí)現(xiàn)“五無”:即無重大人身傷亡事故、無行車險(xiǎn)性以上事故、無重大交通責(zé)任事故、無壓力容器鍋爐爆炸事故、無火災(zāi)事故 。 巴東縣神農(nóng)片區(qū)銅鼓組團(tuán)安置房 建設(shè)工程 施工組織設(shè)計(jì) 巴東縣開元建設(shè)有限公司 ②“兩控制”:職工重傷頻率控制在 ‰以下 , 輕傷頻率控制在 ‰以下 。 二 、安全保證體系 建立健全安全保證體系,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī),定期不定期地召開安全生產(chǎn)會(huì)議,研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工 作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決。逐級(jí)簽訂安全承包合同,使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo),制定好各自的安全規(guī)劃,達(dá)到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有 責(zé)”。按“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn),做到消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須作到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制作到橫向到邊,人人有責(zé)。 《安全保證體系框圖》見附圖。 巴東縣神農(nóng)片區(qū)銅鼓組團(tuán)安置房 建設(shè)工程 施工組織設(shè)計(jì) 巴東縣開元建設(shè)有限公司 項(xiàng)目部安全保證體系框圖 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目總工程師 安 全 環(huán) 保 部 機(jī) 料 部 財(cái) 務(wù) 部 工 程 部 各工班兼職安全員 施 工 隊(duì) 長(zhǎng) 專 職 安 全 員 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部安全工程師 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì) 檢 部 綜 合 辦 公 室 中 心 試 驗(yàn) 室 項(xiàng)目安全副經(jīng)理 計(jì) 劃 合 同 部 巴東縣神農(nóng)片區(qū)銅鼓組團(tuán)安置房 建設(shè)工程
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