【總結(jié)】六盤水線路重點維修車間管理考核辦法2020年6月10日目錄1.2.3.4.5.6.7.8.9.有關(guān)說明嚴謹有效的管理,能夠充分調(diào)動全體職工的積極性,充分發(fā)揮每個職工的特長。安全、優(yōu)
2025-09-01 15:19
【總結(jié)】第一篇:維修車間工作總結(jié)(于) 維修車間工作總結(jié) 維修車間2012年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力,圓滿地完成了2012年上級下達的各項目標任務(wù),...
2025-10-09 00:00
【總結(jié)】維修車間質(zhì)量管理目標與措施根據(jù)分廠質(zhì)量管理目標要求,加強車間車輛維修及包保維修項目質(zhì)量管理,保證維修質(zhì)量,結(jié)合實際情況,制定如下質(zhì)量目標及措施。一、質(zhì)量目標一次維修合格率100%。二、質(zhì)量措施為確保維修工程質(zhì)量,提高一次維修合格率100%的質(zhì)量目標,本著“事先控制是主導(dǎo)、事中控制是關(guān)鍵,事后控制是完善”的思想,成立項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
2025-08-30 12:23
【總結(jié)】 工廠維修車間實習(xí)報告 一、實習(xí)時間 2020年3月23日-4月10日 二、實習(xí)地點 XXXX集團XX中心維修車間 三、實習(xí)目的 大學(xué)的最后一個學(xué)期,我們在老師的帶領(lǐng)下,按照學(xué)...
2025-01-12 02:46
【總結(jié)】討論背景在市場競爭從產(chǎn)品導(dǎo)向時代轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魧?dǎo)向時代的今天,客戶的選擇決定著企業(yè)的命運!客戶是企業(yè)利潤最終決定者!
2025-01-09 20:42
【總結(jié)】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 維修車間上半年述職報告 維修車間上半年述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 上午好! 本人XXX,一名車間機械維修...
2025-04-14 02:32
【總結(jié)】 洗煤廠維修車間安全管理責(zé)任制 撰寫人:___________ 部門:___________ 洗煤廠維修車間安全管理責(zé)任制 為加強我廠維修車間的安全管理,防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)...
2025-04-02 04:24
【總結(jié)】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式,歡迎下載。) 維修車間主任述職報告模板 一、完成的主要工作 1、狠抓設(shè)備維護維修工作,確保生產(chǎn)設(shè)備正常。 一年中,...
2025-04-15 03:48
【總結(jié)】第1講客戶滿意與用戶忠誠(上)?【本講重點】?汽車維修業(yè)是一個涉及面廣、管理復(fù)雜的行業(yè),在今天激烈的市場競爭中,一個四位一體店或者叫4S店,如果想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須具備最優(yōu)秀的服務(wù)和管理,這樣才能實現(xiàn)其商業(yè)目標。本維修課程就以4S店的模式為例,重點介紹在維修服務(wù)流程中的客戶接待方式和管理、維修車間的運作方式和管理以及人員管
2025-04-14 11:14
【總結(jié)】一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,我們要做 好回顧和梳理,寫好哦。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面就讓小編帶你去看看維修車間年度 5篇,希望...
2025-05-18 11:10
【總結(jié)】寶誼汽車車間管理處罰條例目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、請假制度1、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在24小時前用書面的形式請假,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2、除生病及特
2025-08-10 16:42
【總結(jié)】......陜西延長石油榆林煤化有限公司績效考核細則維修車修訂王啟江編制維修車間審核批準時間2016年01月間
2025-06-29 16:47
【總結(jié)】車間維修管理規(guī)定1;每日班前班后班后必須對自己的衛(wèi)生區(qū)域及設(shè)備進行清理檢查,確保維修工作的正常進行。2:所有員工上班前必須穿著公司配置的工作服佩戴工牌,不準隨意著裝,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格處理。3;嚴格執(zhí)行本單位請假制,任何人員不準遲到早退,如有特殊情況需提前向部門領(lǐng)導(dǎo)申請。4:嚴格執(zhí)行本單位衛(wèi)生管理制度,做到三不落地車走工位清,及每周五的衛(wèi)生檢查制度。5;嚴禁無駕駛證人員移動車輛
2025-08-07 03:32
【總結(jié)】4s店維修管理制度1、汽車維修質(zhì)量承諾制度(汽車修理廠管理制度匯編)2、汽車進出廠登記制度(汽修廠管理制度匯編)3、汽車進廠檢驗制度4、汽車維修過程檢驗制度5、汽車維修竣工檢驗制度6、汽車維修竣工出廠合格證管理制度7、車輛維修檔案管理制度8、汽車維修設(shè)備管理及維護制度9、汽車維修人員培訓(xùn)
2024-12-16 15:33
【總結(jié)】車間質(zhì)量控制制度為控制返修率,提高CSI,制定以下規(guī)定:1、目標:保證維修返修率控制在3%以內(nèi)。2、各班組以每月返修車輛占維修臺數(shù)的比例為準,分為責(zé)任性(安全性)返修和技術(shù)性反修,廠內(nèi)返修。3、技術(shù)性返修,遇到班組無法解決的,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,未及時上報造成誤工的,給予早會批評,造成經(jīng)濟損失的,按公司規(guī)定處理。4、責(zé)任
2025-05-29 16:49