工程公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀心得與工程公司項目經(jīng)理個人年終總結(jié)匯編-文庫吧
2024-11-20 22:20 本頁面
【正文】 線長，大線路建設(shè)改造項目越來越多，企業(yè)資源不足的矛盾將更為突出。這些鐵路項目的，施工管理跨度長，工期緊，安全風(fēng)險很大，武漢公司作為一支有著鐵路既有線改造施工傳統(tǒng)的大型國有施工企業(yè)，把握這次千載難逢的發(fā)展機遇，贏得企業(yè)科學(xué)發(fā)展的主動權(quán)，面對這樣的項目，挑戰(zhàn)這個市場，關(guān)鍵是要把控好施工安全。今年，要千方百計實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)十三周年，正確處理好進度、效益和安全的關(guān)系，拿出切實可行的措施，傾注更多的精力，以更佳的精神狀態(tài)去抓安全和質(zhì)量工作，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量保持了穩(wěn)定大局，實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展?！ ∪瞬攀潜Ｕ?。市場競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。要站在企業(yè)永續(xù)經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認識人才培養(yǎng)的重要性，加大人才培養(yǎng)和積累力度，使員工隊伍結(jié)構(gòu)更適應(yīng)市場的要求，企業(yè)發(fā)展才能更具后勁。武漢公司要通過2到3年的時間，使公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員與作業(yè)層員工比例達到1：1，力爭具有工程技術(shù)類高級職稱人才超過100名，注冊國家一級建造師120名，注冊安全工程師60人，注冊機構(gòu)工程師、巖土工程師20人，從而大幅提升公司人才整體實力和科技創(chuàng)新水平。 解決四大突出問題推動企業(yè)又好又快發(fā)展 統(tǒng)籌路內(nèi)路外、國際國內(nèi)市場，解決好經(jīng)營開發(fā)工作中均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展問題。從目前的情況看，近幾年鐵路建設(shè)集中投資的規(guī)模空前，面對這種情況，武漢公司一方面，要緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展的機遇，發(fā)揮好在鐵路施工上的優(yōu)勢，把鐵路項目經(jīng)營好，另一方面，要著眼于長遠，不能放松公路、市政等市場的開發(fā)工作
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