【正文】 ......................................................................................... 39 第三部分：管理規(guī)定與崗位職責(zé) ......................................................................................................... 41 （一）機(jī)動(dòng)車維修與配件管理規(guī)定 ................................................................................................ 41 機(jī)動(dòng)車維修管理人員服務(wù)規(guī)范 .................................................................................................... 41 機(jī)動(dòng)車維修人員行為規(guī)范 ............................................................................................................. 44 機(jī)動(dòng)車維修作業(yè)規(guī)范 ..................................................................................................................... 45 機(jī)動(dòng)車維修過程檢驗(yàn)規(guī)范 ............................................................................................................. 48 機(jī)動(dòng)車維修竣工檢驗(yàn)規(guī)范 ............................................................................................................. 50 機(jī)動(dòng)車檢修服務(wù)專項(xiàng)安全管理規(guī)定 ............................................................................................ 53 機(jī)動(dòng)車檢修服務(wù)計(jì)量和監(jiān)控設(shè)備管理規(guī)定 ............................................................................... 56 機(jī)動(dòng)車檢修質(zhì)量和安全不符合處置管理規(guī)定范圍 ................................................................... 59 售后服務(wù)管理制度 ......................................................................................................................... 63 配件銷售管理規(guī)定 ......................................................................................................................... 67 配件供應(yīng)管理規(guī)定 ......................................................................................................................... 69 （二）維修及配件安全崗位職責(zé) .................................................................................................... 73 修理廠主管領(lǐng)導(dǎo)安全崗位職責(zé) .................................................................................................... 73 修理廠分管安全領(lǐng)導(dǎo)安全崗位職責(zé) ............................................................................................ 74 修理廠安全管理員崗位職責(zé) ........................................................................................................ 75 修理廠安全員崗位職責(zé) ................................................................................................................. 76 修理廠機(jī)務(wù)檢驗(yàn)員安全崗位職責(zé) ................................................................................................ 77 修理工安全崗位職責(zé) ..................................................................................................................... 78 回場(chǎng)檢驗(yàn)員崗位職責(zé) ..................................................................................................................... 79 門衛(wèi)值班人員崗位職責(zé) ................................................................................................................. 80 配件管理員崗職責(zé) ......................................................................................................................... 81 第四部分：薪酬考核與考勤管理 ...............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 汽 車修理廠 2021 年崗位工資實(shí)施細(xì)則 ........................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 修理廠考勤管理辦法 .......................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 4 第一部分：安全生產(chǎn) （ 一 ） 安全管理 安全生產(chǎn)例會(huì)制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律觀念，建立 公司 安全生產(chǎn)例會(huì)制度： 一、安全生產(chǎn)例會(huì)， 公司 每月 26 日召 開，如遇雙休日、節(jié)假日，時(shí)間向后推移。各點(diǎn)、車間安全生產(chǎn)例會(huì)，每周召開一次，時(shí)間不定。 二、特殊情況或上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，迅速及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議和文件精神，并加以貫徹落實(shí)。 三、安全生產(chǎn)工作小組成員必須參加安全生產(chǎn)例會(huì)，特殊情況不能參加會(huì)議時(shí)必須經(jīng)廠長(zhǎng)同意。 四、安全生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容： 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和國(guó)家法律法規(guī)政策。傳達(dá)中央及省市公司安全生產(chǎn)的文件精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話。 傳達(dá)公司安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，安排貫徹落實(shí)。 聽取各車間維修點(diǎn)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，對(duì)存在的問題 提 5 出整改措施，落實(shí)責(zé)任人。 五、安全生產(chǎn)例會(huì)的要求： 各車間維修點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作情況，消防設(shè)施管理，設(shè)備安全管理環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)管理，隱患整改員工的安全思想動(dòng)態(tài)等情況。 提出本單位安全生產(chǎn)中需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)并提出解決辦法。 六、安全生產(chǎn)例會(huì)由安全生產(chǎn)工作小組召集參會(huì)人員不得遲到早退無故缺席，特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并列入考核。 6 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 為了應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)中可能突發(fā)的安全事故，確保應(yīng)急工作高效、有序地進(jìn)行，盡最大努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。根據(jù)企業(yè)安全和消防安全管理規(guī)定，結(jié)合 本 公司 生產(chǎn)實(shí)際，特制定本預(yù)案： 一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成 領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng) ： 成員： 領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) ： ① 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、強(qiáng)化工作職責(zé)、完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。 ② 充分利用各種渠道進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳教育，組織消防安全常識(shí)的普及教育廣泛開展消防安全和有關(guān)技能訓(xùn)練，不斷提高廣大干部員工的防范意識(shí)和技能。 ③ 認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障，嚴(yán)格按預(yù)案要求，積極籌儲(chǔ)搶險(xiǎn)設(shè)施和物資，強(qiáng)化管理，始終保持良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。 ④ 采取一切必要手段，組織各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作，把災(zāi)害造成的損失降 低到最低點(diǎn)。 ⑤ 調(diào)動(dòng)一切積極因素，迅速恢復(fù)生產(chǎn)秩序，全面保證和促進(jìn)社會(huì)安全穩(wěn)定。 滅火行動(dòng)小組及職責(zé) 組長(zhǎng)： 成員： 主要職責(zé)： 當(dāng)工作時(shí)間某重點(diǎn)部位發(fā)生火災(zāi)時(shí) ，各成員迅速利用 配置的消防器材及有關(guān)設(shè)施全力進(jìn)行撲救。 7 通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé) 組長(zhǎng)： 成員： 主要職責(zé)：迅速與消防部門取得聯(lián)系，引導(dǎo)消防人員和設(shè)施進(jìn)入火災(zāi)場(chǎng)地，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系及報(bào)告工作。 疏散引導(dǎo)小組職責(zé) 組長(zhǎng)： 成員： 主要職責(zé)：引導(dǎo)有關(guān)人員迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶，并負(fù)責(zé)重要物品看守工作。 安全防護(hù) 與 救護(hù)小組： 組長(zhǎng)： 成員： 職責(zé) ：利用就便器材，對(duì)傷病員進(jìn)行緊急搶救，聯(lián)系有關(guān)醫(yī)院送救。 二、應(yīng)急行動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)小組依法發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào)，全面組織各項(xiàng)消防救護(hù)工作，各部門人員隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。 組織有關(guān)人員對(duì)所屬車間、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面檢查封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場(chǎng)所，停止各項(xiàng)室內(nèi)活動(dòng)。 加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒物品、有害物品化學(xué)物品的管理。加強(qiáng)對(duì)供電輸電，微機(jī)儀器等重要設(shè)備場(chǎng)所的防護(hù)，保證消防工作順利進(jìn)行。 加強(qiáng)職工宣傳教育，做好職工家屬思想穩(wěn)定工作。 加強(qiáng)各類值班值勤，保持通信暢通及時(shí)掌握情況，全力維護(hù)正常生產(chǎn)工作和生活秩序。 按預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)物資準(zhǔn)備。 三、災(zāi)后有關(guān)行動(dòng) 8 工作 小組得悉消防應(yīng)急情況后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，各種救護(hù)隊(duì)伍集結(jié)待命。 各小組在統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。 ①迅速關(guān)閉切斷輸電燃?xì)夂透鞣N明火，防止滋生其它災(zāi)害。 ②迅速發(fā)出緊急警報(bào)，組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所有人員撤離。 ③迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作 及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移送至附近救護(hù)站搶救。 ④加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、重要物品的救護(hù)和保護(hù)。加強(qiáng)值班值勤巡邏，防止各類犯罪活動(dòng)。 積極做好廣大職工的思想宣傳教育工作，迅速恢復(fù)正常秩序全力維護(hù)社會(huì)安全 穩(wěn)定。 迅速了解和掌握受災(zāi)情況及時(shí)匯總上報(bào)。 四、其它： 在應(yīng)急行動(dòng)中各工作小組 密切配合服從指揮確保政令暢通和各項(xiàng)工作落實(shí)。 9 設(shè)備 管理制度 根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，做好設(shè)備規(guī)劃，選型購(gòu)置工作的前期準(zhǔn)備，設(shè)備選型應(yīng)遵循生產(chǎn)上適用，技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，質(zhì)量上安全可靠的原則。 設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)有關(guān)部門共同驗(yàn)收合格后，才能交付操作者使用。 新工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，必須經(jīng)過對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，安全操作、維護(hù)要求、技術(shù)要求，實(shí)行操作培訓(xùn)，并經(jīng)過考核合格后，方能上崗操作。 建 立和健全設(shè)備的操作、使用、維護(hù) 、保養(yǎng) 規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定機(jī)制度。 每年結(jié)合技術(shù)狀況和安全生產(chǎn)管理，編制設(shè)備檢修、一保、二保計(jì)劃， 嚴(yán)格執(zhí)行 維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃 。 對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常例檢、巡回檢查、定期檢查、完好狀態(tài)檢查。做到預(yù)防在前，以控制和減少設(shè)備事故的發(fā)生。 對(duì)設(shè)備事故處理堅(jiān)持按“四不放過原則”。 做好設(shè)備檔案管理和閑置設(shè)備的封存、應(yīng)用，對(duì)設(shè)備老化，技術(shù)性能差、安全設(shè)置不全的設(shè)備提出申請(qǐng)報(bào)廢處理。 10 安全生產(chǎn)檢查制度 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握和了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn) 安全隱患，及時(shí)整改，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)不