工商管理論文-推進(jìn)人本管理構(gòu)建和諧企業(yè)-文庫(kù)吧
2024-11-26 00:35 本頁面
【正文】 ，而是在深刻認(rèn)識(shí)人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用的基礎(chǔ)上，突出人在管理中的地位，實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理。 人本管理主要包括如下幾層涵義： —— 全新的管理理念。在過去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí) 間內(nèi)，人們熱衷于物的管理，忽視對(duì)人的管理。而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展能力的，主要在于人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧。人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是一切資源中最重要的資源，人的活力決定企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。 —— 最主要的管理任務(wù)。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力，首先要解放人。 —— 企業(yè)最高的經(jīng)營(yíng)宗旨。人都是具有獨(dú)立人格的人，人常常把尊嚴(yán)看作是比生命更重要的精神象征。有尊嚴(yán)的人會(huì)對(duì)自己有嚴(yán) 格的要求，當(dāng)他的工作被充分肯定和尊重時(shí)，他會(huì)盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。 —— 組織成功的基礎(chǔ)。在急劇變化的現(xiàn)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識(shí)更新速度不斷加快，每個(gè)人、每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì)，就是強(qiáng)化企業(yè)的生命力。 —— 組織有效運(yùn)營(yíng)的重要保證。管理不僅要研究個(gè)體的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì)，還要研究整個(gè)組織的凝聚力，從而提升組織的整體力量，這是人本管理研究的重要內(nèi)容之一。 二、人本管理的基本模式 人的行為受兩大動(dòng)力體 系的驅(qū)動(dòng)：自我動(dòng)力和超我動(dòng)力。這兩大動(dòng)力的平衡關(guān)系，決定了人的行為方向。組織中對(duì)人的管理，就是想辦法將兩大動(dòng)力維持在較高的水平并協(xié)同指向員工與企業(yè)的整合目標(biāo)。 “ 自我動(dòng)力 ” 的啟動(dòng)，主要
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