20xx政工科長(zhǎng)個(gè)人對(duì)照檢查材料-文庫(kù)吧
2024-11-20 03:16 本頁(yè)面
【正文】 自己又是作為全局理論學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)具體組織實(shí)施者，覺(jué)得條條框框都知曉，不愿深入?！拔乙獙W(xué)”的積極性和自覺(jué)性及良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成，或照本宣科，或“偷工減料”，不系統(tǒng)、不全面、不善于理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵缺乏足夠的掌握，沒(méi)有很好地做到內(nèi)化于心、外化于行，理論指導(dǎo)實(shí)踐。對(duì)于政治思想工作的新理論、隊(duì)伍管理的新成果、公安業(yè)務(wù)知識(shí)更新不主動(dòng)、不及時(shí)，有時(shí)產(chǎn)生“本領(lǐng)恐慌”。
工作浮在面上、不接地氣。一是借口業(yè)務(wù)繁忙或怕影響基層單位正常工作，到基層調(diào)研少，不能及時(shí)了解基層單位和民警的思想動(dòng)態(tài)，不能全面掌握民警的所思所想所求，做好有針對(duì)性地出臺(tái)思想政治工作方法機(jī)制。二是習(xí)慣于辦公室里想對(duì)策、出措施、寫總結(jié)，推動(dòng)工作靠發(fā)文，由于工作不接地氣，固然不能為局黨委全面反映思想政治工作的真實(shí)情況，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。比如：在如何優(yōu)化基層單位職能和警力配置，以緩解警力十分緊張突出矛盾方面。又比如：如何進(jìn)一步落實(shí)從優(yōu)待警工作，進(jìn)一步增強(qiáng)民警的職業(yè)榮譽(yù)感、歸屬感，由于工作不接地氣，視野不寬，難于拿出有針對(duì)性的意見(jiàn)建議供局黨委決策。
(二)官僚主義方面
為民警服務(wù)離期盼還有一定距離。盡管在工作理念上堅(jiān)持服務(wù)民警，努力將政工部門打造成“民警娘家”，對(duì)民警的切身利益、合法權(quán)益大都給予及時(shí)關(guān)注和回應(yīng)。但有時(shí)因事務(wù)繁雜，對(duì)前來(lái)咨詢辦事的民警不熱情、不耐煩，表現(xiàn)為態(tài)度較急躁、語(yǔ)言較生硬，疏遠(yuǎn)了與一些民警的距離。有時(shí)還存在有選擇性關(guān)心服務(wù)的情況，大的單位、常接觸的單位或民警過(guò)問(wèn)關(guān)心得多，小的單位、不常接觸的過(guò)問(wèn)關(guān)心少。如在宣傳、推薦先進(jìn)單位或個(gè)人的時(shí)候，有時(shí)就會(huì)選擇一些大隊(duì)伍、常接觸的單位中去推薦，由局黨委決定，忽視了在艱苦條件下工作的小單位、不經(jīng)常打交道的單位中的優(yōu)秀民警。
有時(shí)存在“中梗阻”的現(xiàn)象。盡管思想政治工作是圍繞全局來(lái)展開(kāi)，但有時(shí)思考問(wèn)題缺乏大局觀，考慮部門工作的好壞和利益的得失，存在“多一事不如少一事”的心態(tài)，感覺(jué)是份內(nèi)的事就己所能及去做，感覺(jué)是“份外的事”，能頂則頂、能推則推，沒(méi)有從全局“一盤棋”的大局的思考。比如一些部門在遇到工作有難題尋求幫助的時(shí)候，往往就以“誰(shuí)的孩子誰(shuí)去抱”或以“自身工作忙不過(guò)來(lái)”而進(jìn)行推托。
(三)享樂(lè)主義方面
創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作按部就班。習(xí)慣于等上級(jí)來(lái)文、靠上面政策、要領(lǐng)導(dǎo)指示做隊(duì)伍思想政治工作，業(yè)務(wù)工作往往靠發(fā)文來(lái)推動(dòng)開(kāi)展。工作多是按老程序走、按老套路
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