【正文】 項(xiàng)的合同，實(shí)行部門會(huì)審會(huì)簽制。在不斷積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索分類合同格式化管理辦法，提升合同審核的時(shí)效性和實(shí)效性。加強(qiáng)合同履約監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)合同嚴(yán)肅性。 完善固定資產(chǎn)管理 體系，提升固定資產(chǎn)使用效益。積極建立并認(rèn)真維護(hù)固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)固定資產(chǎn)分類管理和定向、定位、定責(zé)任人的“三定”管理。完善固定資產(chǎn)采購驗(yàn)收、管理交接、使用報(bào)廢管理辦法，確保固定資產(chǎn)管理帳帳相符與帳實(shí)相符。探索建立行政辦公資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，完善經(jīng)營性資產(chǎn)管理體系。根據(jù)業(yè)務(wù)工作要求，強(qiáng)化教學(xué)、科研儀器設(shè)備使用過程管理辦法，積極推進(jìn)大型儀器設(shè)備資源共享。適時(shí)導(dǎo)入 ISO9000 固定資產(chǎn)管理體系，全面提升固定資產(chǎn)管理水平。 增強(qiáng)無形資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，充分發(fā)掘無形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。高度重視無形資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值，積 極明確無形資產(chǎn)管理部門和管理職責(zé)。在界定范圍、建立產(chǎn)權(quán)登記制度的基礎(chǔ)上，推行無形資產(chǎn)分類歸口管理，并相應(yīng)地確定管理辦法。要特別重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與利用開發(fā)工作，努力推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)經(jīng)營性無形資產(chǎn)的開發(fā)利用和使用監(jiān)管，促進(jìn)無形資產(chǎn)的保值增值。 積極發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)，提升學(xué)校社會(huì)貢獻(xiàn)力。通過優(yōu)化政策導(dǎo)向，充分利用和發(fā)掘?qū)W?？萍假Y源與潛力，努力引導(dǎo)科技人員通過參與組建股份制科技實(shí)體，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)南京中醫(yī)藥大學(xué)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章 制度 匯編（第 四 輯） 7 建設(shè)與社會(huì)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營公司管理與經(jīng)營工作，使之切實(shí)發(fā)揮“防火墻”和經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值 的功能。根據(jù)《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極審慎地做好相關(guān)企業(yè)的注銷和改制工作。按照管理與監(jiān)督分開的原則，統(tǒng)一并優(yōu)化各類房屋出租管理。 1強(qiáng)化過程管理與控制，健全基建財(cái)經(jīng)事務(wù)規(guī)范。強(qiáng)化基建及大型修繕項(xiàng)目立項(xiàng)研究，建立重大基建項(xiàng)目立項(xiàng)決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行投資計(jì)劃上報(bào)和預(yù)算調(diào)整審批制度。建立健全基本建設(shè)內(nèi)控制度。積極落實(shí)、完善基建工程跟蹤審計(jì)制度，規(guī)范做好工程竣工決算審計(jì)、工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移交接工作。著力加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督，使之符合新的會(huì)計(jì)制度和學(xué)校財(cái)務(wù)整體管理要求。 1完善二級(jí)財(cái)務(wù)管理體 系，明確二級(jí)財(cái)務(wù)建設(shè)規(guī)范。在全面落實(shí)二級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制的基礎(chǔ)上，積極試行二級(jí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)骨干委派制。大力強(qiáng)化二級(jí)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，根據(jù)各二級(jí)財(cái)務(wù)性質(zhì)與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，妥善處理好學(xué)校集權(quán)與合理授權(quán)的關(guān)系。強(qiáng)化經(jīng)營性單位二級(jí)財(cái)務(wù)的決策參謀作用。全面推進(jìn)二級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)、決算制度，并逐步整合同一法人單位的財(cái)務(wù)預(yù)、決算體系。 1全面深化財(cái)務(wù)制度建設(shè)，提升規(guī)章制度執(zhí)行力。根據(jù)政府部門要求及學(xué)校事業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷健全財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度。要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)經(jīng)工作流程建設(shè)，努力提升財(cái)經(jīng)工作程序的規(guī)范性、完整性和強(qiáng)制性。大力加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)普及和財(cái) 經(jīng)制度宣講工作，適時(shí)開展財(cái)經(jīng)制度執(zhí)行情況檢查審計(jì)，努力確保各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度得到全面落實(shí)。加強(qiáng)各類涉及財(cái)經(jīng)事項(xiàng)的政策統(tǒng)籌，防止政策失衡。 1加強(qiáng)財(cái)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升管理與服務(wù)質(zhì)量。建立完善專職財(cái)經(jīng)人員定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流制度，適時(shí)開展財(cái)經(jīng)技能競賽，鼓勵(lì)提高綜合業(yè)務(wù)能力。強(qiáng)化財(cái)經(jīng)工作人員輪崗交流制度，探索推進(jìn)計(jì)財(cái)與審計(jì)、一級(jí)財(cái)務(wù)與二級(jí)財(cái)務(wù)之間的人才交流。統(tǒng)一編制專職財(cái)經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，改善結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化培養(yǎng)，著力打造一支職業(yè)道德素養(yǎng)高、綜合業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟諳學(xué)校管理要求的研究型財(cái)經(jīng)工作隊(duì)伍。 1強(qiáng)化財(cái)經(jīng)監(jiān)督，推進(jìn)權(quán)力 陽光運(yùn)行。按照校務(wù)公開的要求，積極推進(jìn)年度收支預(yù)決算、固定資產(chǎn)購建計(jì)劃、重大 投資 計(jì)劃、分季度預(yù)算執(zhí)行情況以及師生員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)事項(xiàng)的公開工作。健全計(jì)財(cái)、資產(chǎn)、招投標(biāo)部門的內(nèi)控制度，完善學(xué)院財(cái)務(wù)公開要求。著力強(qiáng)化審計(jì)意見的落實(shí)工作，積極推行財(cái)經(jīng)管理制度設(shè)計(jì)審計(jì)。主動(dòng)吸納教職工參加各類財(cái)經(jīng)類工作小組，深化民主管理與民主監(jiān)督的實(shí)踐探索。加強(qiáng)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站建設(shè)，暢通財(cái)經(jīng)公開渠道。 四、深化認(rèn)識(shí)，整合力量，努力確保各項(xiàng)財(cái)經(jīng)工作任務(wù)的順利完成 轉(zhuǎn)變思想觀念，積極深化對(duì)財(cái)經(jīng)工作重要性的認(rèn)識(shí)。財(cái)經(jīng)工作，具有量化程度高、工作程序性強(qiáng)、可控性明顯的特點(diǎn)，因而不僅是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支撐與保障，同時(shí)也是我校深化管理改革、推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)管理工作由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)化轉(zhuǎn)變的重要切入點(diǎn)和推進(jìn)劑。因此，全校上下要從學(xué)校事業(yè)可持續(xù)發(fā)展全局，高度重視財(cái)經(jīng)工作的改進(jìn)優(yōu)化與完善，并努力以此促進(jìn)管理工作水平與質(zhì)量的全面提升。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為各項(xiàng)財(cái)經(jīng)工作任務(wù)的順利完成提供組織保證。要根據(jù)實(shí)踐發(fā)展的南京中醫(yī)藥大學(xué)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章 制度 匯編（第 四 輯） 8 需要，不斷 完善各級(jí)相關(guān)機(jī)構(gòu)的財(cái)經(jīng)工作權(quán)責(zé)。同時(shí)，成立以法人校長為主任的學(xué)校財(cái)經(jīng)工作委員會(huì)，統(tǒng)籌全校財(cái)經(jīng)工作，協(xié)調(diào)各財(cái)經(jīng)類專門工作領(lǐng)導(dǎo)組工作。各財(cái)經(jīng)類工作組應(yīng)根據(jù)本意見提出的任務(wù)要求，制訂專項(xiàng)落實(shí)計(jì)劃，明確各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)部門，完成時(shí)間和工作目標(biāo)要求。要通過整體設(shè)計(jì)各財(cái)經(jīng)類組織職能，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，努力形成各職能部門之間既相互監(jiān)督、相互制衡又相互配合、相互支撐的財(cái)經(jīng)工作新格局，以適應(yīng)新形勢(shì)下學(xué)校財(cái)經(jīng)工作不斷發(fā)展的要求。 強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任，為財(cái)經(jīng)工作的科學(xué)發(fā)展提供有效的紀(jì)律保證。要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹《南京中醫(yī)藥大學(xué)財(cái)經(jīng)工作責(zé)任制 條例》，不斷強(qiáng)化財(cái)經(jīng)權(quán)力與財(cái)經(jīng)責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。根據(jù)部門、學(xué)院不同工作特點(diǎn)細(xì)化財(cái)經(jīng)工作責(zé)任，并將其納入年度工作目標(biāo)考核指標(biāo)體系。全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制。嚴(yán)格規(guī)范各類創(chuàng)收資金管理，切實(shí)杜絕“小金庫”現(xiàn)象。保持從嚴(yán)查處各類財(cái)經(jīng)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的張力，嚴(yán)防違紀(jì)違法行為的發(fā)生。 二Ｏ一Ｏ年三月三日 附件： 南京中醫(yī)藥大學(xué)財(cái)經(jīng)工作委員會(huì)組成名單 主任委員：吳勉華 副主任委員：陳滌平 馬家忠 張樹泉 蔡寶昌 段金廒 黃桂成 夏有兵 成員：夏登杰（黨委辦公室主任、發(fā)展與政策研究室主任） 翟玉祥（組織部部長） 劉曉（宣傳部部長） 程海波（校長辦公室主任） 車 瑋（人事處處長） 劉躍光（教務(wù)處處長） 王中越（科技處處長） 姚崢嶸（學(xué)生處處長） 戴 慎（國際交流與合作處處長） 黃建元（計(jì)財(cái)處處長） 冀 斌（資產(chǎn)處處長） 程 革（審計(jì)處處長、監(jiān)察處處長） 唐傳儉（后勤處處長） 王 進(jìn)（基建處處長） 張世勤（產(chǎn)業(yè)處副處長、資產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理） 王普霞（研究生院院長） 南京中醫(yī)藥大學(xué)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章 制度 匯編（第 四 輯） 9 趙 熔（國際教育學(xué)院院長） 郝達(dá)富（繼續(xù)教育學(xué)院院長） 周坤福（ 翰林學(xué)院常務(wù)副院長） 沈愛玲 （教代會(huì)代表 ) 潘 陽（民主黨派代表） 委員會(huì)辦公室設(shè)在計(jì)財(cái)處，由夏有兵任主任，黃建元、程革、冀斌、張世勤、王兵任副主任。 委員會(huì)下設(shè)但不局限于下列工作領(lǐng)導(dǎo)組： 預(yù)算編制工作領(lǐng)導(dǎo)組 ——組長：吳勉華，副組長：夏有兵，辦公室設(shè)在計(jì)財(cái)處 內(nèi)涵建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)組 ——組長：吳勉華，副組長：蔡寶昌、段金廒、黃桂成、夏有兵（常務(wù)），辦公室設(shè)在計(jì)財(cái)處 經(jīng)濟(jì)合同審核工作領(lǐng)導(dǎo)組 ——組長：夏有兵，副組長：張樹泉，辦公室設(shè)在計(jì)財(cái)處 節(jié)約水電工作領(lǐng)導(dǎo)組 ——組長：張樹泉，副組長：夏有兵 ，辦公室設(shè)在后勤處 招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組 ——組長：張樹泉，副組長：夏有兵，辦公室設(shè)在招投標(biāo)辦 固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組 ——組長：夏有兵，副組長：張樹泉，辦公室設(shè)在資產(chǎn)處 行政設(shè)備審核工作領(lǐng)導(dǎo)組 ——組長：夏有兵，辦公室設(shè)在資產(chǎn)處 審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)組 ——組長：馬家忠，辦公室設(shè)在審計(jì)處 經(jīng)費(fèi)績效審核工作領(lǐng)導(dǎo)組 ——組長：馬家忠，副組長：夏有兵，辦公室設(shè)在審計(jì)處 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)組 ——組長：馬家忠，辦公室設(shè)在審計(jì)處 科技產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組 ——組長：夏有兵，副組長：段金廒，辦公室設(shè)在產(chǎn)業(yè)處 南京中醫(yī)藥大學(xué)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章 制度 匯編（第 四 輯） 10 關(guān)于印發(fā)南京中醫(yī)藥大學(xué)內(nèi) 涵建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目 與成果配套與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的通知 各部門、各單位： 我校第一次黨代會(huì)提出要把我校全面建成國際著名、國內(nèi)一流研究教學(xué)型中醫(yī)藥大學(xué)的奮斗目標(biāo)，奏響了我校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的主旋律。為積極落實(shí)這一學(xué)校發(fā)展重大戰(zhàn)略，根據(jù) 2021年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案的要求，學(xué)校成立了專門工作組，在廣泛調(diào)研、充分征求意見的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)志性項(xiàng)目及成果的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理?，F(xiàn)經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究批準(zhǔn)，將南京中醫(yī)藥大學(xué)內(nèi)涵建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目與成果配套與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)予以印發(fā)，請(qǐng)積極宣傳、認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 為確保學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào) 一致，學(xué)校決定成立內(nèi)涵建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校各項(xiàng)內(nèi)涵建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)配套標(biāo)準(zhǔn)。今后各部門不再單獨(dú)決定各項(xiàng)內(nèi)涵建設(shè)配套與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（含政府要求配套與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)）。 附件 內(nèi)涵建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目與成果配套與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)于內(nèi)涵建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目與成果配套與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)說明 內(nèi)涵建設(shè)配套與獎(jiǎng)勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員名單 南京中醫(yī)藥大學(xué) 二Ｏ一Ｏ年一月七日 南京中醫(yī)藥大學(xué)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章 制度 匯編（第 四 輯） 11 附件 1： 南京中醫(yī)藥大學(xué)內(nèi)涵建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目與成果配套與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 類別 基本要素 立項(xiàng)配套 比例 立項(xiàng)獎(jiǎng) （萬元） 完成獎(jiǎng) （萬元） 優(yōu)秀人才與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) 有突出貢獻(xiàn)的中青年專家 國家級(jí) 4 省級(jí) 1 教學(xué)名師 國家級(jí)（教育部） 4 省級(jí)（教育廳） 1 國家杰出青年基金獲得者 20% 4 人事部“百千萬人才”工程 一層次入選者 20% 4 二層次入選者 20% 教育部“跨世紀(jì)人才”、“新世紀(jì)人才” 20% 江蘇省“ 333”工程 培養(yǎng)對(duì)象 第一層次 15% 4 第二層次 15% 1 第三層次 青藍(lán)工程 學(xué)術(shù)帶頭人 15% 骨干教師 15% 省六大人才高峰 15% 霍英東基金 基金項(xiàng)目 15% 1 青年教師獎(jiǎng) 教學(xué)團(tuán)隊(duì) 國家級(jí)（教育部） 20% 省級(jí)（教育廳） 15% 1 2 科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 國家級(jí)（教育部） 20% 省級(jí)（教育廳） 15% 1 2 學(xué)科、平臺(tái)、基地及項(xiàng)目立項(xiàng)配套與獎(jiǎng)勵(lì) 科技平臺(tái)建設(shè) 工程技術(shù)研究中心 國家級(jí) →50 3 7 部 省 級(jí) →25 廳局級(jí) →10 1 2 重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（含重點(diǎn)研究室） 國家級(jí) →50 3 7 部省級(jí) →25 廳局級(jí) →10 1 2 重點(diǎn)學(xué)科 重點(diǎn)學(xué)科 國家級(jí)（教育部） 一級(jí)學(xué)科 →50 6 14 二級(jí)學(xué)科 →40 3 7 南京中醫(yī)藥大學(xué)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章 制度 匯編（第 四 輯） 12 類別 基本要素 立項(xiàng)配套 比例 立項(xiàng)獎(jiǎng) （萬元） 完成獎(jiǎng) （萬元） 建設(shè) 省級(jí) / 國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)學(xué)科 一級(jí)學(xué)科 →25 3 7 二、三級(jí)學(xué)科 →15 南京中醫(yī)藥大學(xué)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章 制度 匯編（第 四 輯） 13 南京中醫(yī)藥大學(xué)內(nèi)涵建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目與成果配套與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 類別 基本要素 立項(xiàng)配套（萬元） 立項(xiàng)獎(jiǎng) （萬元） 完成獎(jiǎng) （萬元） 學(xué)科、平臺(tái)、基地及項(xiàng)目立項(xiàng)配套與獎(jiǎng)勵(lì) 博士后流動(dòng)站 學(xué)位點(diǎn)建設(shè) 新增博士授權(quán) 新增博士學(xué)位點(diǎn) 一級(jí)學(xué)科 →25 5 10 二級(jí)學(xué)科 →15 新增碩士授權(quán)學(xué)位點(diǎn) 一級(jí)學(xué)科 →15 二級(jí)學(xué)科 →10 1 2 新專業(yè)（本科） →15 專業(yè)建設(shè) 品牌特色專業(yè)（全日制本科） 國家級(jí) →30 3 7 省級(jí) →10 1 2 人才培養(yǎng)模式實(shí)驗(yàn)區(qū) 國家級(jí) →30 3 7 省級(jí) →10 1 2 課程建設(shè) 精品課程 /雙語示范課程 /研究生優(yōu)秀課程 國家級(jí) →15 省級(jí) →5 1 2 人文社科基地建設(shè) 國家大學(xué)生人文素質(zhì)教育基地、 哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基地 →10 省 哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基地 →3 1 2 科技項(xiàng)目、教育教學(xué)研究項(xiàng)目 國家級(jí) 按 20%配套 經(jīng)費(fèi)≤ ，按1： 1配套；無經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目分別按 元 /廳局級(jí)項(xiàng)目、 1萬元 /部省級(jí)項(xiàng)目、2萬元 /國家級(jí)配套 按到賬經(jīng)費(fèi)10%（≥ ） 部省級(jí) 按 15%配套 按到賬經(jīng)費(fèi)8%（≥ ） 廳局級(jí) 按 5% 配套 按到賬經(jīng)費(fèi)5%（≥ ） 實(shí)踐教學(xué)基地 （教 學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心） 國家級(jí) 10 3 7 省部級(jí) 1 2 研究生創(chuàng)新工程項(xiàng)目 國家級(jí) 按 20%配套 1 南京中醫(yī)藥大學(xué)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章 制度 匯編（第 四 輯） 14 省部級(jí) 按 15%配套 大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃 國家級(jí) 按 20%配套 1 省部級(jí) 按 15%配套 南京中醫(yī)藥大學(xué)財(cái)經(jīng)管理規(guī)章 制度 匯編（第 四 輯） 15 南京中醫(yī)藥大學(xué)內(nèi)涵建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目與成果配套與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 類別 基本要素 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（萬元） 成果獎(jiǎng)勵(lì) 科研成果 國家自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、