20xx區(qū)發(fā)改局工作總結(jié)2)-文庫吧
2024-11-20 02:39 本頁面
【正文】 10月，全局干部深入企業(yè)、項目建設(shè)現(xiàn)場開展服務(wù)96人次，幫助在地企業(yè)、在建項目解決遇到的困難和問題，有力支持了企業(yè)的發(fā)展。今年，我局協(xié)同經(jīng)信、統(tǒng)計部門加強限上企業(yè)的調(diào)查和統(tǒng)計工作，加強與企業(yè)的溝通，理順關(guān)系，親自到有條件的商貿(mào)企業(yè)及各類專業(yè)批發(fā)市場指導(dǎo)辦理各項手續(xù)，引導(dǎo)列入限上統(tǒng)計，目前海新鋼材市場等7家專業(yè)市場或大型商場已列入統(tǒng)計，解決了多年來商貿(mào)統(tǒng)計的瓶頸問題，為做好我區(qū)今年第三產(chǎn)業(yè)的工作打下了基礎(chǔ)。四是認真調(diào)研，收集資料，開拓思路，參與區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快轉(zhuǎn)型發(fā)展推動率先崛起的意見》起草工作。五是協(xié)調(diào)相關(guān)單位，牽頭起草《關(guān)于全面深化改革的實施意見》中深化經(jīng)濟體制改革內(nèi)容。
(四)大力推進重點項目建設(shè)。今年，我局堅持四措并舉，全力推進重點項目建設(shè)。一是完善機制。繼續(xù)實行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目責任制，認真編制《xx區(qū)20xx年重點建設(shè)項目跟蹤分工表》，由責任領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決項目推進中的各種難題，全面提高項目推進效率。二是加強服務(wù)。繼續(xù)強化項目跟蹤服務(wù)，推動項目加快落實建設(shè)。今年111月我局共下重點項目50多人次，幫助項目解決實際問題10個。三是現(xiàn)場辦公。針對項目存在的共性問題，主動協(xié)調(diào)市規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門現(xiàn)場辦公，一一研究和確定前期項目有關(guān)辦理事宜，大大提高項目推進速度。四是借力推進。積極協(xié)調(diào)省、市有關(guān)部門，今年爭得9個項目列入了省重大項目(是歷年最多)、10個項目列入了市重點項目，以享受相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。xx石油化工有限公司200萬噸/年柴油加氫
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