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發(fā)改局關(guān)于20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排的報告-文庫吧

2024-10-25 16:41 本頁面


【正文】 化工成功發(fā)行5億元債券,開創(chuàng)了縣市區(qū)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券的先河;中石化20萬噸乙二醇、三寧化工20萬噸已內(nèi)酰胺等5個省重點項目全部落實用地,,分別占全省、%、%%、%,緩解了我市重點項目的用地難題;枝江奧美醫(yī)療用品有限公司被確定為第十九批湖北省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心,我市省級企業(yè)技術(shù)中心達(dá)到5家;,總量居全省各縣市區(qū)第一位。同時,經(jīng)市委常委會審議,2014年計劃申報儲備項目達(dá)到81個。二、立足進(jìn)位,抓投資。2012年固定資產(chǎn)和重點建設(shè)項目全省考評獲得最終認(rèn)定,我市位列全省第一位,獲突出貢獻(xiàn)獎。元至九月,預(yù)計今年全市可完成全社會固定資產(chǎn)投資290億元,增長28%,完成年計劃目標(biāo)的100%。在投資工作中,一是注重研究落實國家鼓勵民間投資的政策措施,拓寬項目建設(shè)的資金來源;二是強化調(diào)度,狠抓項目建設(shè)進(jìn)度。結(jié)合班子成員分工,組建項目督辦工作小組,定期不定期對項目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研督辦,使在建項目加快建設(shè)進(jìn)度,未開工項目盡快開工建設(shè);三是強化服務(wù),做到“四個零”,即服務(wù)項目零距離,改善環(huán)境零收費,嚴(yán)格管理零投訴,依法行政零訴訟。強化便捷、快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識,積極為基層、為業(yè)主服好務(wù);四是加強投資及重點項目建設(shè)的統(tǒng)計工作,確保統(tǒng)計不重不漏,客觀真實地反映全市投資和重點項目建設(shè)情況。三、立足長遠(yuǎn),抓規(guī)劃。一是牽頭組織開展“十二五”規(guī)劃中期評估,以此為契機,按照只增不減的原則,調(diào)增了“十二五”規(guī)劃項目庫,重點圍繞“十二五”期間重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會發(fā)展等六個方面,由原來的340個項目,調(diào)增為566個項目,%%。二是參加全省主體功能區(qū)推進(jìn)座談會,請求省政府進(jìn)一步明確我市作為除武漢城市圈及各地市州所在地以外的,全省唯一的省級層面重點開發(fā)區(qū)域,出臺關(guān)于投資、財稅、土地、金融等領(lǐng)域更為具體的扶持政策,支持我市加快發(fā)展;三是參與編制《宜昌市食品生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20132016年)》等一批專業(yè)專項規(guī)劃。四、立足決策,當(dāng)參謀。充分發(fā)揮宏觀調(diào)控和綜合經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)職能,加強經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)警監(jiān)測。針對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點、難點和突出問題及發(fā)展改革工作中的新情況,組織開展了重點專題的調(diào)研活動,向市委、市政府提出有針對性的對策建議,撰寫了《創(chuàng)新發(fā)展方式優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)三大目標(biāo)》、《關(guān)于枝江市提前建成小康社會的調(diào)查報告》等調(diào)研報告,有效促進(jìn)了全市計劃的順利實施。初步預(yù)計,今年全市可完成地區(qū)生產(chǎn)總值360億元(現(xiàn)價),可比增長14%;全社會固定資產(chǎn)投資290億元,同比增長28%;,同比增長15%;社會消費品零售總額93億元,同比增長17%;外貿(mào)出口18916萬美元,增長20%。五、立足大事,抓落實。一是重點抓好紫云鐵路建設(shè)。2013年8月,宜昌紫云地方鐵路枝姚段正式開工,我局及市支鐵辦主動支持、靠前服務(wù)、積極配合,各項工作進(jìn)展順利,有望2014年9月開通營運,建成后年運貨能力可達(dá)740萬噸,將為姚家港化工園發(fā)展、我市實現(xiàn)“三大目標(biāo)”提供強有力保障。二是及時認(rèn)真完成《政府工作報告》、市委辦、市政府辦《督辦件》、《重點工作交辦單》、人大代表建議、政協(xié)委員提案中各項工作任務(wù),確保市委、市政府各項決策部署落到實處。三是抓好目標(biāo)管理綜合考評。制定2013目標(biāo)任務(wù)計劃和分解目標(biāo)體系,確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到單位、落實到責(zé)任人。四是以“三萬”活動為載體,為對口聯(lián)系村董市鎮(zhèn)周湖村落實扶貧幫困資金2萬元以上。六、立足效能,抓管理。一是狠抓制度建設(shè)。匯編了崗位職責(zé)要求、黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)管理等一系列制度。編印了《枝江市發(fā)改局效能建設(shè)工作考核手冊》,做到人手一冊。二是狠抓學(xué)習(xí)教育。以“重大項目建設(shè)年”、“基層組織建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機,組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)理論、政策和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,組織干部參加國家、省發(fā)改委業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項目編制交流活動。三是狠抓廉政建設(shè)。從“個人崗位、股室職責(zé)、單位職能”三個層面進(jìn)行排查,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機制,制訂防控措施,實行一票否決。四是加強黨務(wù)公開、政府信息公開、電子政務(wù)、政風(fēng)行風(fēng)熱線工作,積極推行依法行政、陽光行政。在局機關(guān)積極倡導(dǎo)用宜昌市公務(wù)員辦公門戶網(wǎng)辦公。在政府門戶網(wǎng)政府信息公開平臺發(fā)布信息100多條,在全省工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開信息50多條。及時回復(fù)政風(fēng)行風(fēng)熱線群眾來信4條。五是抓好交通戰(zhàn)備、國民經(jīng)濟(jì)動員、檔案管理、保密、文明創(chuàng)建、機關(guān)安全等工作。第三篇:發(fā)改局工作總結(jié)及工作安排一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)(一)明確指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省政府、寧波市政府和市政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,結(jié)合本地和本局實際,及時、全面、有效開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ),為彌勒文化節(jié)順利開展和積極創(chuàng)建“5a”景區(qū)提供有力保障,為我市經(jīng)濟(jì)社
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