【正文】 意見；第五步，對照相關(guān)規(guī)定和征求上來的意見，進(jìn)一步確定風(fēng)險點的準(zhǔn)確性和控制措施的可行性；第六步，領(lǐng)導(dǎo)審查；第 七步，組織審核；第八步，張榜公示；第九步，修改完善；第十步，簽字、登記、備案、歸檔。并以此為指導(dǎo)，對查找?風(fēng)險點?進(jìn)行進(jìn)一步安排。要求首先要認(rèn)真自查，每個人針對自己的崗位職責(zé)，分析可能存在的風(fēng)險，提出自己崗位的風(fēng)險點。二是開展互查，并實行?下管一級?審核把關(guān)。股長既要查自己的，又要監(jiān)督指導(dǎo)股員的；副局長既要查找本崗位的，也要負(fù)責(zé)分管股室的股長；局長要對自己的、副局長的和全局的負(fù)責(zé)。形成了一級抓一級，層層有落實的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。三是領(lǐng)導(dǎo)班子會審、完善。召開班子會議，對每個人經(jīng)過前兩輪查找出來的?風(fēng)險點?再進(jìn)行認(rèn) 真分析、討論補充完善，力求?風(fēng)險點?查找得更加準(zhǔn)確、全面。四是全體職工測評、互補。對互查確定的每個人的?風(fēng)險點?，由本人講述，全體職工就其準(zhǔn)確性進(jìn)行測評，并對遺漏的?風(fēng)險點?進(jìn)行補充。五是公開公示，廣泛征求意見，通過機(jī)關(guān)政務(wù)公開電子顯示屏，將全體職工的?風(fēng)險點?進(jìn)行公示，以便相互了解，相互監(jiān)督。 通過查找，共查出共性風(fēng)險點３個，即資金分配、資金撥付、項目申報及項目資金安排；一級?風(fēng)險點? 17 個，主要是涉及資金支出方面的問題；二級?風(fēng)險點? 21 個，主要是涉及管理方面的問題；三級?風(fēng)險點? 32個，主要涉及重要工 作事項的操作問題； 三、清理制度、健全機(jī)制，制定廉政風(fēng)險防控措施。 排查廉政風(fēng)險的目的，就是為了有效控制廉政風(fēng)險。要使廉政機(jī)制真正成為干部職工保持清正廉潔的保護(hù)傘、遠(yuǎn)離腐化墮落的防火墻，制度約束、機(jī)制規(guī)范是關(guān)鍵。幾年來，峽江縣財政局制定創(chuàng)建了一系列管理制度和制約機(jī)制。在這次活動中，對原有制度進(jìn)行一次全面清理排查。重點清查制度已經(jīng)過時的，不能約束權(quán)力運行全過程的，對某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在盲區(qū)的制度。同時針對查找出來的風(fēng)險點完善制訂了相應(yīng)的管理制度。在制定制度過程中，把工作重點放在強化責(zé)任追究上，放在制度創(chuàng)新上，放在 制度之間的相互制約相互支撐上，保證制度的嚴(yán)肅性、約束力、可執(zhí)行性和制度執(zhí)行的易監(jiān)督性。重新完善制定了 20多項制度，其中綜合性管理制度有《廉政建設(shè)制度》、《重大事項集體決策制度》、《政務(wù)公開和辦事公開制度》、《首問負(fù)責(zé)制》、《責(zé)任追究制》等 10多項，業(yè)務(wù)工作管理制度有《峽江縣非稅收入管理辦法》、《峽江縣專項資金管理辦法》等１ 0 多項，機(jī)關(guān)工作管理制度有《財務(wù)管理制度》、《小車管理辦法》、《機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)招待費管理辦法》、《機(jī)關(guān)考勤管理制度》等 10多項。 四、創(chuàng)新方式、強化公開，保證制度的有效落實。 多年來的實踐證明： 制度好制定，執(zhí)行是關(guān)鍵，如何使建立起來的制度在管理中發(fā)揮作用，是這項活動能否取得實際效果的一個重點。因此，峽江縣財政局采取了以下措施： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，常抓不懈。 廉政風(fēng)險防范管理工作能否長期有效地堅持下去，能否使制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，關(guān)鍵在于主要領(lǐng)導(dǎo)的決心和行動。為使防范工作成為常態(tài)機(jī)制，局主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員首先帶頭學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度。將建立修訂的 30 多項制度編成匯編，印發(fā)到每個職工手中。督促職工經(jīng)常學(xué)習(xí)，按章辦事。同時，堅持對職工進(jìn)行經(jīng)常性的遵紀(jì)守法、廉潔行政教育。財政局領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地意識到：?瓦解敵陣的不 是刀槍子彈，而是思想的進(jìn)攻，占領(lǐng)對方領(lǐng)地的不是武器裝備，而是精神的侵入。?因此，始終把解決職工的思想認(rèn)識問題作為一個執(zhí)行制度過程中的重要內(nèi)容來抓，使職工牢固樹立：制度是制約，更是保護(hù)的思想意識。把制度的外部制約變成職工的自覺行動。 （二）辦事程序、辦事結(jié)果公開，自覺接受監(jiān)督。 各項制度能否始終如一地貫徹執(zhí)行，還有一個就是監(jiān)督機(jī)制問題，而監(jiān)督機(jī)制的重點就是公開。所有的業(yè)務(wù)活動，所有的決策過程以及取得的實際效果都公開了，那么客觀上就將制度執(zhí)行的情況公開了，如果不按制度辦事，就會受到追究，所以制度的執(zhí)行也就順暢了。 為此，我局在大廳設(shè)立了政務(wù)公開顯示屏，并開通了政務(wù)公開網(wǎng)站，對需要公開的財政業(yè)務(wù)進(jìn)行適時更新。內(nèi)容包括預(yù)算收支方案、年度內(nèi)預(yù)算調(diào)整的收支項目、金額；非稅收入；上級下達(dá)的專項資金及分配情況；政府采購目錄、采購限額標(biāo)準(zhǔn)、政府采購項目上采購方式、資金預(yù)算及采購結(jié)果；國有資產(chǎn)處置情況；會計考試報名及考試結(jié)果；預(yù)算外資金分配和人事任免等情況，并將服務(wù)評價系統(tǒng)的評價結(jié)果納入各股室年終考核。 （三）主動建立外部監(jiān)督機(jī)制，保證各項制度的有效落實。 峽江縣財政局聘請了３０位行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開監(jiān)督員會議，及時了解社會各界的意見 和建議，同時建立了行風(fēng)監(jiān)督臺，將全體干部的身份、職務(wù)和工作職責(zé)對外公示。公開了舉報電話和舉報郵箱，廣泛聽取社會各界的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督，以便及時改進(jìn)工作。同時，定期與紀(jì)檢、審計、檢察等部門溝通，及時了解情況。便于對職工進(jìn)行廉政教育和管理。 廉政風(fēng)險防范管理工作的開展，使廣大干部職工的工作積極性、責(zé)任意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強，行政效能明顯提高，各項工作得以有效推進(jìn)，部門形象進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，社會滿意度不斷提高，單位管理成效顯著，達(dá)到了以廉促政的目的。 財政資訊 財政管理 安福全面核查農(nóng)村離任“兩老”人 員補貼發(fā)放工作 實行農(nóng)村離任老支書、老主任（簡稱?兩老?）補貼制度是探索農(nóng)村黨員干部激勵保障的長效機(jī)制，是一項政治性、群眾性較強的工作。由于涉及時間久遠(yuǎn)，資料不全，原因復(fù)雜，給這項管理工作帶來一定難度。近期，我縣由縣委組織部牽頭會同我局工作人員，組織相關(guān)單位，抽調(diào)專人組成工作組，對此項工作進(jìn)行了一次全面的清理核查： 一是各工作組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委，召集當(dāng)事人、證明人，查歷史檔案，收集有關(guān)資料，形成復(fù)印件，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人、證明人簽字蓋章，為每個老支書、老主任重新建檔；二是將符合發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的人員形成詳細(xì)的花名冊 在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督；三是將補助資金納入財政專戶管理，確保?？顚Ｓ茫瑫r補貼資金全部通過惠農(nóng) ?一卡通?實行社會化發(fā)放。 通過清理，核實 2021 年符合發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的人員為 625 人，其中新增符合發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的人員 57人。我縣從 2021年開始落實該項制度以來，至今已累計發(fā)放 4064 人次，共計 2423130 元；老支書的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)也從 2021 年的 300 元 /年提高到 2021 年的 960 元 /年，老主任的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)從 2021 年 250 元 /年提高到 2021 年的 840 元 /年，保障了老村干的切身利益，調(diào)動了新村干的積極性，促 進(jìn)了農(nóng)村基層的和諧穩(wěn)定發(fā)展。 （安?？h財政局 鄒潔文） 禾市財政所以提升年為契機(jī)強化自身服務(wù)能力 泰和縣禾市鎮(zhèn)財政所以提升年活動為契機(jī)，以履行財政職能為落腳點，努力強化自身服務(wù)能力。 一是落實科學(xué)征