【正文】 “盤(pán)龍”精神，為殘疾人設(shè)置無(wú)障礙通道，對(duì)行動(dòng)不便的老、弱、病、殘受援人，實(shí)行上門(mén)辦理法律援助等服務(wù)，對(duì)涉及個(gè)人隱私的法律咨詢?cè)O(shè)置了專門(mén)接待室。三是開(kāi)辟農(nóng)民工和困難職工維權(quán)“綠色通道”。對(duì)農(nóng)民工申請(qǐng)支付勞動(dòng)報(bào)酬和工傷賠償?shù)陌讣庥杞?jīng)濟(jì)審查，采取先受理、后補(bǔ)交材料的做法，保證此類案件的及時(shí)受理、及時(shí)辦理。對(duì)群體性農(nóng)民工矛盾糾紛，實(shí)行“三優(yōu)”服務(wù)，即優(yōu)先受理、優(yōu)先接待、優(yōu)先辦理，為農(nóng)民工開(kāi)辟綠色通道。四是進(jìn)一步降低法律援助門(mén)檻。將農(nóng)民工在交通事故、醫(yī)療事故、主張社會(huì)保險(xiǎn)待遇等事關(guān)農(nóng)民工生存、健康等權(quán)益事項(xiàng)上納入援助范圍，降低申請(qǐng)門(mén)檻。（三）以法律援助效果為先，創(chuàng)新服務(wù)模式。一是采取提前介入，對(duì)于醫(yī)療糾紛、勞動(dòng)糾紛等援助事項(xiàng)，法律援助中心指派律師提前介入，為受援人提供法律咨詢、幫助受援人積極收集證據(jù)，代理受援人參與協(xié)商、調(diào)解，盡最大限度地維護(hù)受援助人權(quán)益。二是積極開(kāi)拓非訴訟法律援助事項(xiàng)，法律援助中心積極鼓勵(lì)采用非訴訟手段來(lái)先行尋求解決矛盾糾紛的可能性，盡量為受援人提供解決問(wèn)題的多種辦法和措施，為當(dāng)事人節(jié)約成本，節(jié)約時(shí)間。（四）以法律援助質(zhì)量為核心，規(guī)范制度管理。落實(shí)專人負(fù)責(zé)制、全程跟蹤監(jiān)督制、聯(lián)系人回訪制、重點(diǎn)案件旁聽(tīng)制等質(zhì)量監(jiān)督管理制度，從指派到案件歸檔各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范要求，保證各項(xiàng)監(jiān)督程序到位，對(duì)案件質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，確保案件質(zhì)量。上半年后勤工作總結(jié)目錄第一篇：XX年上半年后勤工作總結(jié)第二篇：上半年后勤工作總結(jié)第三篇：XX年上半年后勤工作總結(jié)第四篇：農(nóng)發(fā)行上半年后勤工作總結(jié)第五篇：醫(yī)院XX年上半年后勤工作總結(jié)正文第一篇：XX年上半年后勤工作總結(jié)XX年上半年后勤工作總結(jié)XX初以來(lái)，我科圍繞中心工作部署，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，與兄弟科室通力協(xié)作，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，按照“以管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理”的工作思路，牢固樹(shù)立服務(wù)與保障意識(shí)，充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。 現(xiàn)將本科上半年的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全科人員的理論知識(shí)學(xué)習(xí)本科始終將學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的頭等大事來(lái)抓，開(kāi)年以來(lái)，本科堅(jiān)持組織全科工作人員加強(qiáng)政治思想教育及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)工作方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，認(rèn)真督促所屬人員做好學(xué)習(xí)筆記，適時(shí)組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與促進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)了所屬人員的能力與素質(zhì)，提高了干部職工的責(zé)任感和使命感，使全體后勤干部職工都能全力投入到爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型科室的思路中去。二、踏實(shí)工作，扎實(shí)抓好設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作今后以來(lái)，我科始終把中心公共基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、檢查和保養(yǎng)工作作為頭等大事來(lái)抓，對(duì)歷年以來(lái)的規(guī)章制度，始終如一地加以堅(jiān)持。今年以來(lái)，后勤科認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)巡檢制度，對(duì)包括門(mén)窗、水電、壓力表、消毒室、實(shí)驗(yàn)室等在內(nèi)的設(shè)備按照每天巡查一次、每周細(xì)致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查登記，對(duì)檢查出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維修。上半年以來(lái)，共排(推薦訪問(wèn)：)除用電故障3次，杜絕用電隱患1次，更換水籠頭設(shè)施4處，進(jìn)行門(mén)鎖維修與更換3次，排除消毒室設(shè)施故障1次。三、厲行節(jié)約，切實(shí)做好物品采購(gòu)與設(shè)施維護(hù)工作后勤采買(mǎi)工作是本科的一切經(jīng)常性工作，本科人員從單位實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤采買(mǎi)管理，并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用，在物資采買(mǎi)中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)、貨比三家、集中采買(mǎi)等方式方法，在既保證物品質(zhì)量，又確保價(jià)格便宜的原則進(jìn)行物資的采買(mǎi)；特別是在維修與維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施方面，認(rèn)真節(jié)省每一分維修開(kāi)支，能自己動(dòng)手解決的，堅(jiān)決不請(qǐng)社會(huì)人員來(lái)維護(hù)保養(yǎng)。四、求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)抓好各項(xiàng)中心各項(xiàng)事務(wù)性工作元月份至今，共完成了以下幾項(xiàng)具體事務(wù)性工作。（一）加強(qiáng)了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。（二）加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理，如樓頂漫水，當(dāng)天就作了及時(shí)搶修。（三）協(xié)助綜合辦公室做好績(jī)效工作的資料完善工作。（四）配合實(shí)驗(yàn)室做好實(shí)驗(yàn)室等級(jí)評(píng)審工作，做好儀器檔案管理，建立各種應(yīng)急預(yù)案，完善倉(cāng)庫(kù)的管理體制。（五）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，完善了應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。（六）協(xié)助做好單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作：“三萬(wàn)活動(dòng)”、“512紅歌比賽”、醫(yī)療下鄉(xiāng)。（七）建立了氯氣消毒室，并通過(guò)了市環(huán)保局的驗(yàn)收，杜絕了此類安全隱患。（八）加強(qiáng)了普法教育，每個(gè)月單位組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，確保參加人數(shù)占單位人數(shù)的100%。五、一絲不茍，堅(jiān)決抓好治保消防與綜合治理工作我科根據(jù)中心總體工作部署和各級(jí)具體要求，結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定、治安消防安全這個(gè)這個(gè)中心，以強(qiáng)化“安全責(zé)任制”為抓手，全面抓好內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保單位內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定，為完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展，營(yíng)造了一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境，確保了單位無(wú)發(fā)生大的問(wèn)題與隱患，開(kāi)年至今，沒(méi)有發(fā)生一起治安事故，單位人員無(wú)任何違法犯罪活動(dòng)，無(wú)一例人員上訪情況發(fā)生。六、存在問(wèn)題及下步工作打算一是個(gè)別人員不太重視和加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；雖然年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，但專業(yè)針對(duì)性不強(qiáng)；二是科室管理上雖然有思路、有行動(dòng)，但有待于繼續(xù)深入，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)；三是與兄弟科室的協(xié)作溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我科在下半年的工作中，加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮科室職能作用