【正文】 牢固樹立服務(wù)與保障意識，充分發(fā)揮管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績。通過不斷地學(xué)習(xí)與促進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)了所屬人員的能力與素質(zhì)，提高了干部職工的責(zé)任感和使命感，使全體后勤干部職工都能全力投入到爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型科室的思路中去。今年以來，后勤科認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)巡檢制度，對包括門窗、水電、壓力表、消毒室、實(shí)驗(yàn)室等在內(nèi)的設(shè)備按照每天巡查一次、每周細(xì)致檢查1次的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢查登記，對檢查出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行維修。三、厲行節(jié)約，切實(shí)做好物品采購與設(shè)施維護(hù)工作后勤采買工作是本科的一切經(jīng)常性工作，本科人員從單位實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)后勤采買管理，并充分發(fā)揮厲行節(jié)約、艱苦奮斗的作用，在物資采買中，通過網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)、貨比三家、集中采買等方式方法，在既保證物品質(zhì)量，又確保價(jià)格便宜的原則進(jìn)行物資的采買；特別是在維修與維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施方面，認(rèn)真節(jié)省每一分維修開支，能自己動手解決的，堅(jiān)決不請社會人員來維護(hù)保養(yǎng)。（一）加強(qiáng)了辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。（三）協(xié)助綜合辦公室做好績效工作的資料完善工作。（五）建立應(yīng)急物資儲備倉庫，完善了應(yīng)急物資的儲備工作。（七）建立了氯氣消毒室，并通過了市環(huán)保局的驗(yàn)收，杜絕了此類安全隱患。五、一絲不茍，堅(jiān)決抓好治保消防與綜合治理工作我科根據(jù)中心總體工作部署和各級具體要求，結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定、治安消防安全這個(gè)這個(gè)中心，以強(qiáng)化“安全責(zé)任制”為抓手，全面抓好內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保單位內(nèi)部政治安定、治安穩(wěn)定，為完成今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和發(fā)展，營造了一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境，確保了單位無發(fā)生大的問題與隱患，開年至今，沒有發(fā)生一起治安事故，單位人員無任何違法犯罪活動，無一例人員上訪情況發(fā)生。我科在下半年的工作中，加強(qiáng)與其他科室的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮科室職能作用，努力克服自身不足，在中心領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和統(tǒng)一指揮下，科室成員各司其責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識，為中心的中心工作保駕護(hù)航，爭當(dāng)優(yōu)秀科室。完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程，保證各科室獨(dú)立辦公，改善師生就醫(yī)環(huán)境。二是真抓實(shí)干，確保后勤水電暖穩(wěn)定運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)供電設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保為教學(xué)、科研、辦公提供安全的電源供應(yīng)。木工對報(bào)修事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)搶修，完成各教學(xué)樓教室補(bǔ)修地磚及踢腳線800余塊。三是加強(qiáng)能源管理，提高能效水平，做好收費(fèi)管理，提高能源利用。二、加強(qiáng)物業(yè)管理，努力營造整潔、美麗的校園環(huán)境一是美化校園工作。在學(xué)八樓南側(cè)及綜合樓東側(cè)栽種黃楊綠籬1600余棵。更新改造力建樓及機(jī)電樓周邊1600 m2綠地。二是清潔校園環(huán)境。協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展小廣告專項(xiàng)整治活動，基本消除校園亂張貼現(xiàn)象。三是做好教室、辦公樓、居民區(qū)物業(yè)管理服務(wù)。加強(qiáng)教室、辦公樓管理，保證教學(xué)樓正常秩序。為提高后勤安全生產(chǎn)防范能力，認(rèn)真仔細(xì)評估各單位安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定期檢查安全生產(chǎn)情況，建立安全生產(chǎn)檢查檔案，起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。三、加強(qiáng)公寓管理，建設(shè)優(yōu)良的宿舍環(huán)境一是開展公寓安全專項(xiàng)檢查，清查安全隱患，提高公寓安全保障能力。嚴(yán)查違章電器，維修更換614個(gè)限電器，及時(shí)消除安全隱患。二是加強(qiáng)學(xué)生公寓床位管理，制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實(shí)增招學(xué)生住宿床位，對寶源公寓a2進(jìn)行改造，調(diào)整學(xué)十樓部分研究生住宿。三是完成20nn屆畢業(yè)生離校工作。托運(yùn)行李1597件，為77名考取本校研究生保管行李146件，為27名村官、基層志愿者等提供臨時(shí)住宿安排。落實(shí)首報(bào)責(zé)任制，規(guī)范報(bào)修維修流程，加強(qiáng)考核，提高維修反映速度，彌補(bǔ)維修工嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。對學(xué)生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理，整頓校園環(huán)境。五是加強(qiáng)公寓文化建設(shè)。開展文明宿舍評選，共選出28個(gè)標(biāo)兵宿舍，97個(gè)文明宿舍。進(jìn)一步實(shí)行成本核算制度，上半年已完成上百種菜品成本核算，全力確保參加高校食堂伙食原材料聯(lián)合招標(biāo)會，采購大豆油、豬肉、大米等共計(jì)100萬余元，節(jié)約學(xué)?；锸吵杀?，改進(jìn)原材料采購辦法，有效控制了學(xué)生食堂飯菜價(jià)格。堅(jiān)決維護(hù)全校師生的飲食健康，對進(jìn)貨、教工、洗消、售賣等全過程進(jìn)行監(jiān)控，保證食品衛(wèi)生安全。三是加強(qiáng)用餐管理，改善就餐環(huán)境，改進(jìn)餐飲裝備，積極接受學(xué)生用餐監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量。舉辦卡機(jī)打卡比賽、廚藝比賽、包包子和烙大餅比賽，強(qiáng)化了員工向心力，提高員工技能。第三篇：XX年上半年后勤工作總結(jié)碧云小學(xué)后勤工作總結(jié)本學(xué)期,總務(wù)后勤處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我校樹立全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，在堅(jiān)持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi)”的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作，下面就一學(xué)期來的后勤工作總結(jié)如下:一,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟。通過學(xué)習(xí),后勤人員進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮明的服務(wù)保障性,經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用，后勤人員在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,責(zé)任感和使命感，后勤人員認(rèn)為:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體,相互依存,相互促進(jìn),全體后勤人員充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣,繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是