某醫(yī)院薪酬管理體系及制度改革方案-文庫(kù)吧
2024-11-25 12:13 本頁(yè)面
【正文】 ............... 1 附表 2— 1：職能處室崗位工資測(cè)算 ............................................... 4 附表 2— 2：臨床科室崗位工資測(cè)算表 ........................................... 5 附表 2— 3：護(hù)理崗位工資測(cè)算 ....................................................... 6 附表 31：臨床科室分級(jí)表 ............................................................ 7 附表 32：職能處室分級(jí)表 .............................................................. 8 附表 41：門(mén)診科室月度考核表 ...................................................... 9 ****醫(yī)院人力資源管理咨詢項(xiàng)目 薪酬管理體系及制度 中國(guó)人事科學(xué)研究院《人力資源管理研究》 課題組 第 3 頁(yè) 附表 42：病房月度考核表 ............................................................ 10 附表 43：醫(yī)技科室月度考核表 .................................................... 11 附表 5： 2021 年淡旺季獎(jiǎng)金測(cè)算表 .............................................. 12 ****醫(yī)院人力資源管理咨詢項(xiàng)目 薪酬管理體系及制度 中國(guó)人事科學(xué)研究院《人力資源管理研究》 課題組 第 1 頁(yè) 第一章 總 則 第一條 目 標(biāo) 為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效地吸引和保留醫(yī)院所需人才，建立對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)具有公平性的現(xiàn)代收入分配體系，強(qiáng)化醫(yī)院收入分配激勵(lì)機(jī)制，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)工資的法規(guī)和政策、國(guó)家衛(wèi)生部和 ****局有關(guān)文件精神，并結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，制定本辦法。 第二條 基本原則 為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，本薪酬 方案在保證內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)性、合法性、激勵(lì)性、可行性的基礎(chǔ)上，遵循以下基本原則： 1．堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則。 2．堅(jiān)持按崗定酬、按業(yè)績(jī)定酬的原則，以崗定薪、崗 病 變薪變、績(jī)優(yōu)薪優(yōu)，真正將職工的工資待遇與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)結(jié)合起來(lái)。 3．堅(jiān)持收入分配向一線和關(guān)鍵崗位傾斜的原則。 4．堅(jiān)持總量調(diào)控、動(dòng)態(tài)均衡原則。本方案根據(jù)國(guó)家和****醫(yī)院人力資源管理咨詢項(xiàng)目 薪酬管理體系及制度 中國(guó)人事科學(xué)研究院《人力資源管理研究》 課題組 第 2 頁(yè) ****局的有關(guān)政策規(guī)定，在工資控制總量?jī)?nèi)進(jìn)行，并視本單位的發(fā)展水平和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)情況而動(dòng)態(tài)調(diào)整。 第三條 改革的指導(dǎo)思想 根據(jù) 國(guó)家 《關(guān)于深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》（人發(fā) [2021]31）文件精神， 以及北京市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)醫(yī)院管理年和創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（京衛(wèi)醫(yī)字 [2021]126 號(hào)）文件精神，針對(duì) 醫(yī)院獎(jiǎng)金分配中存在的突出問(wèn)題 ，考慮到醫(yī)院工作知識(shí)密集，腦力與體力結(jié)合，高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)， 取消醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)金分配與所在科室收入直接掛鉤的分配辦法， 建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，自主靈活的 按勞 動(dòng) 、按崗 位 、按工作量、按工作業(yè)績(jī)定酬 的分配激勵(lì)機(jī)制。 醫(yī)院薪酬制度改革的指導(dǎo)思想是：全面實(shí)施 “三分開(kāi)、四結(jié)合、五考 核” ，逐步建立起以工作效率為重點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，以資源利用為依據(jù)的約束機(jī)制，以整體效益為基礎(chǔ)的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制，以醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度為目標(biāo)的保證機(jī)制。 三分開(kāi)：基本工資、崗位工資與績(jī)效工資分開(kāi)；職能部門(mén)、臨床部門(mén)醫(yī)護(hù)崗位工資分開(kāi)；科主任與員工績(jī)效工資分開(kāi)。 四結(jié)合： 經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（創(chuàng)收、工作量等）與社會(huì)效益指標(biāo)（工作質(zhì)量、醫(yī)院發(fā)展等）相結(jié)合；激勵(lì)（薪酬分****醫(yī)院人力資源管理咨詢項(xiàng)目 薪酬管理體系及制度 中國(guó)人事科學(xué)研究院《人力資源管理研究》 課題組 第 3 頁(yè) 配）與約束（全成本核算）相結(jié)合；縱向式（以科室為單位）的績(jī)效工資量化分配與橫向式的崗位寬帶工資（打通科室、全院崗位評(píng)價(jià)）相結(jié)合；短期激勵(lì)（按勞分配）與長(zhǎng)期激勵(lì)（按生產(chǎn) 要素分配）相結(jié)合。 五考核：崗位績(jī)效工資的發(fā)放綜合考慮創(chuàng)收 （經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、成本控制）、醫(yī)院增長(zhǎng)（工作數(shù)量、工作質(zhì)量）、醫(yī)院發(fā)展等五個(gè)方面的 KPI因素。 第四條 適用范圍 本薪酬改革方案適用于 ****醫(yī)院的全體員工。 第五條 薪酬體系 ****醫(yī)院人力資源管理咨詢項(xiàng)目 薪酬管理體系及制度 中國(guó)人事科學(xué)研究院《人力資源管理研究》 課題組 第 4 頁(yè) 第二章 基本工資 第六條 基本工資的構(gòu)成 基本工資包括 國(guó)家工資構(gòu)成中固定部分和各種津補(bǔ)貼。國(guó)家工資構(gòu)成中的 績(jī)效 工資部分，分離出來(lái)與崗位績(jī)效 工資合在一起統(tǒng)一按績(jī)效考核結(jié)果分配。 國(guó)家工資構(gòu)成中固定部分指 國(guó)家 文件規(guī)定的 崗位工國(guó)家工資構(gòu)成中固定部分：崗位工資、薪級(jí)工資
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