淺談我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題集對策-文庫吧
2024-11-25 10:23 本頁面
【正文】 其原因來自于兩個方面： （ 1）一般性原因。中小企業(yè)融資難并不是現(xiàn)在才有的問題，也不是我國特有的問題。按照現(xiàn)代金融理論的解釋，中小企業(yè)融資難主要是“信息不對稱”帶來的市場的“逆向選擇”和“道德風(fēng)險”，銀行為降 低“道德風(fēng)險”，必須加大審查監(jiān)督的力度，而中小企業(yè)貸款“小 .急 .頻”的特點(diǎn)使銀行的審查監(jiān)督成本和潛在的收益不對稱，降低了它們在中小企業(yè)貸款方面的積極性。 （ 2）特殊原因。主要是經(jīng)濟(jì)金融體制變遷過程中，市場經(jīng)濟(jì)體制的微觀運(yùn)行基礎(chǔ)不完善帶來的制度摩擦，集中表現(xiàn)在中小企業(yè)制度更新滯后，與市場環(huán)境轉(zhuǎn)換不同步，導(dǎo)致一部分中小企業(yè)不適應(yīng)外部環(huán)境的變化，出現(xiàn)補(bǔ)充資金的需求大幅度增加，對銀行貸款的需求量就相應(yīng)增大；金融體制改革不深入，銀行經(jīng)營管理與中小企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，不能適應(yīng)中小企業(yè)資金需求的特點(diǎn)等。 2．管理 模式僵化，管理觀念陳舊 一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究。僅憑借經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行管理，使決策大都沒有經(jīng)過科學(xué)而嚴(yán)格的論證，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會計信息失真等。 3．對資產(chǎn)的管理缺乏科學(xué)性，控制薄弱 （ 1）對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成現(xiàn)金閑置或不足。 （ 2）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。 （ 3）存貨控制薄弱，造 成資金呆滯。 （ 4）只關(guān)注現(xiàn)金流，缺乏大局觀念。 4．缺乏有效的內(nèi)部控制 （ 1）內(nèi)部控制制度不健全。 （ 2）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，內(nèi)部審計職能弱化。 （ 3）內(nèi)控制度行為主體素質(zhì)較低。 5．內(nèi)部財務(wù)管理信息化建設(shè)落后 21 世紀(jì)是軟件的世界是經(jīng)濟(jì)全球化時代，是中小企業(yè)逐漸向國際化方向發(fā)展的時代。然而在我國絕大多數(shù)中小企業(yè)還是局限于那傳統(tǒng)模式下的核算體系，電腦只是辦公室的時髦?jǐn)[設(shè)，并不會運(yùn)用財務(wù)軟件及建立自己的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)。使得效率低下，資源浪費(fèi)。不會將各項業(yè)務(wù)事前取得的信息進(jìn) 行比較，做出正確的決策和預(yù)測，將隱患消滅于未然。
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