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正文內(nèi)容

新編員工手冊(cè)-文庫(kù)吧

2025-07-05 19:12 本頁(yè)面


【正文】 本手冊(cè)為公司重要文件之一,手冊(cè)中所涉及之內(nèi)容嚴(yán)禁外泄。 第二章 企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) 標(biāo) 志 圖 形 貴陽(yáng)貴一族商貿(mào)有限公司 GUIYANG GUIYIZU BUSINESS CO,.LTD 標(biāo)志釋意 本標(biāo)志采用傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的手法, 標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)字體組合規(guī)范 貴一族所有部門(mén)的視覺(jué)傳達(dá)和應(yīng)用應(yīng)嚴(yán)格按照以下規(guī)范的組合方法及規(guī)格,以維護(hù)企業(yè)形象的統(tǒng)一性。 5 貴陽(yáng)貴一族商貿(mào)有限公司 貴陽(yáng)貴一族商貿(mào)有限公司 第三章 企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng) 企業(yè)宗旨: 提供一流的商品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)顧客、員工和企業(yè)價(jià)值的最大化。 企業(yè)精神: 敬業(yè)、愛(ài)崗、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)。 經(jīng)營(yíng)目標(biāo): 領(lǐng)先潮流、傳遞時(shí)尚。 經(jīng)營(yíng)理念: 誠(chéng)信待人、顧客至上; 管理理念: 以人為本,尊重員工創(chuàng)造性、積極性。 用人原則: 以人為本、注重培 養(yǎng)、能者上、平者讓、庸者下 企業(yè)價(jià)值觀: 持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)、為員工創(chuàng)造更大價(jià)值。 發(fā)展戰(zhàn)略: 高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、低成本。 經(jīng)營(yíng)策略: 力求創(chuàng)新,在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮自身的特色,并以精良的商品,誠(chéng)信的服務(wù),優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境來(lái)創(chuàng)造出高附加值。經(jīng)營(yíng)對(duì)顧客有益的商品,讓顧客輕松自在地盡興逛店,不強(qiáng)行推銷。采購(gòu)商品時(shí)遵循以利潤(rùn)計(jì)劃來(lái)確定銷售計(jì)劃,使采購(gòu)商品更加簡(jiǎn)單合理,同時(shí)也是生意興隆的基礎(chǔ)。 服務(wù)顧客: 時(shí)時(shí)關(guān)照顧客,把顧客的意見(jiàn)當(dāng)成神佛之音,無(wú)論是贊許還是責(zé)備,都要欣然接受。以顧客的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),了解她們的需要,然后滿足她們讓買(mǎi)到 所需的商品。把顧客當(dāng)成親人,將心比心,才能獲得顧客的好感和支持。銷售前的承諾,加完善的售后服務(wù),這是維系之外顧客的法寶。 創(chuàng)造利潤(rùn): 合理的利潤(rùn)不僅是公司經(jīng)營(yíng)的目的,也是社會(huì)繁榮的基石,我們的事業(yè)是為社會(huì)大眾作貢獻(xiàn)的服務(wù)。因此,利潤(rùn)是應(yīng)得的合理報(bào)酬。利潤(rùn)是衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的一項(xiàng)尺度,獲取利潤(rùn)是存在的基礎(chǔ)。公司的收益提高了,員工才能領(lǐng)到同業(yè)界最高的的薪水。 人才方針: 人才是企業(yè)生生不息,不斷成長(zhǎng)的資源,企業(yè)重視人才,并為每個(gè)員工提供一個(gè)能發(fā)揮所長(zhǎng)與公司并肩成長(zhǎng)共得榮益的環(huán)境。公司注重吸引和維系具有高尚品格和卓越才能 的員工。期望每一位員工都能肩負(fù)重任,全力以赴,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),成就一番事業(yè)。公司提供一個(gè)足以讓每一位員工得到培訓(xùn),激勵(lì)和發(fā)揮才能的舞臺(tái)。 管理哲學(xué): 公司創(chuàng)造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)作出優(yōu)異成績(jī)的員工并提介責(zé)任經(jīng)營(yíng)制讓員工發(fā)揮群策群力的精神。公司選擇了員工,就必定信任每一位員工,并實(shí)行全權(quán)負(fù)責(zé),提倡獨(dú)立作業(yè),并希望每位員工都參與并融入企業(yè),充分發(fā)揮所長(zhǎng)。推行高效率,高工資的原則,讓員工獲得實(shí)惠,充分保障員工的生活幸福,同時(shí)也倡導(dǎo)正確的經(jīng)營(yíng)觀念,并相信金錢(qián)不是唯一的激勵(lì)方式。公司與員工為一體,彼此之間共存共榮。 6 第四章 組織機(jī)構(gòu) 一、 組織機(jī)構(gòu)圖及崗位層級(jí) 公司組織機(jī)構(gòu)及管理層級(jí)圖 二、 公司部門(mén)人員結(jié)構(gòu) (一)財(cái)務(wù)部 部門(mén)負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)經(jīng)理助理 部門(mén)所屬員工:財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納 (二)人事部 部門(mén)負(fù)責(zé)人:人事部經(jīng)理 部門(mén)所屬員工:人事部主管、培訓(xùn)主管、人事文員 (三)商品部 部門(mén)負(fù)責(zé)人:商品部經(jīng)理 部門(mén)所屬員工:商品經(jīng)理助理、貨品主管 (四)營(yíng)運(yùn)部 部門(mén)負(fù)責(zé)人:營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理 部門(mén)所屬員工:營(yíng)運(yùn)主管、賣(mài)場(chǎng)主管、店柜長(zhǎng)、店柜助、導(dǎo)購(gòu)員 (五)物流部 部門(mén)負(fù)責(zé)人:物流部主管 部門(mén)所屬員工:倉(cāng)管、送貨員 (六)拓展部 部門(mén)負(fù)責(zé)人:拓展部經(jīng)理 部門(mén)所屬員工:拓展經(jīng)理助理、拓展主管 總經(jīng)理 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 室 人力資源部 財(cái)務(wù)部 營(yíng)運(yùn)部 貨品部 物流部 連鎖店柜 經(jīng)理 、 經(jīng)助 人事主管 培訓(xùn)師 經(jīng)助、 主管 財(cái)務(wù)總監(jiān) 出納 會(huì)計(jì) 統(tǒng)計(jì) 營(yíng)運(yùn)主管 賣(mài)場(chǎng)主管 拓展主管 店柜長(zhǎng) 店柜助 導(dǎo)購(gòu)員 經(jīng)理 、經(jīng)助 貨品主管 物流主管 倉(cāng)管員 配送員 駕駛員 副總經(jīng)理 拓展部 經(jīng)理、經(jīng)助 7 第五章 員工的工作紀(jì)律 一、總 則 為規(guī)范員工勞動(dòng)行為,增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,維護(hù)公司的整體形象,結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定本辦法,公司所有員工均照此執(zhí)行。 二、考 勤 (一)考勤辦法 公司 員工 實(shí)行 考勤打卡制度, 人事部核對(duì)出勤情況據(jù)實(shí)填寫(xiě)考勤表。依據(jù)正確考勤 計(jì)發(fā) 工資。 公司所有考勤由人力資源部門(mén)專人負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督,各部門(mén)每日考勤由部門(mén)經(jīng)理或其指定的部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督。 總部員工上下班實(shí)行打卡制度,其它未實(shí)行打卡制度的門(mén)店實(shí)行簽到制。 工作時(shí)間:公司總部 員工 工作時(shí)間為上午 9: 00— 下午 18: 00, 每月輪休 4天; 專賣(mài)店員工工作時(shí)間為上午 9: 30下午 21: 00,每月輪休 3 天; 商場(chǎng)專柜員工工作時(shí)間以商 場(chǎng)規(guī)定的工作時(shí)間為準(zhǔn),每月輪休 3 天。 如遇大型活動(dòng)、法定節(jié)假日等公司所有員工須服從公司安排自愿加班。 除前項(xiàng)規(guī)定外,因天災(zāi)事變、季節(jié)關(guān)系,依照政策有關(guān)規(guī)定,仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間。 (二)休假 員工可享受在全年內(nèi)共計(jì) 11 天的法定節(jié)假日:元旦節(jié) 1 天;春節(jié) 3天;清明節(jié) 1 天;勞動(dòng)節(jié) 1 天;端午節(jié) 1天;中秋節(jié) 1天;國(guó)慶 3天; 每年共計(jì) 11 天的法定節(jié)假日是零售業(yè)的黃金時(shí)間 , 各部門(mén)、店柜人員必須服從公司的工作安排(加班或休假)。法定節(jié)假日加班,按實(shí)際加班天數(shù)計(jì)補(bǔ)休或核算 加班工資 。 (三)調(diào)班、調(diào)休 調(diào)班(調(diào)休)必須填寫(xiě) 《調(diào)班條》、《調(diào)休條》,并將審批后的《調(diào)休條》、《調(diào)班條》于調(diào)班(調(diào)休)前交至人力資源部備案,否則按曠工論處。 當(dāng)月調(diào)班(調(diào)休)只允許調(diào) 2 次,含對(duì)調(diào)人員。調(diào)班(調(diào)休)必須提前 2天提出申請(qǐng),由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作安排, 批準(zhǔn)后方可調(diào)班(調(diào)休),否則按曠工論處。特殊情況可另行處理。 任何員工不準(zhǔn)私自調(diào)班(調(diào)休),違者按曠工處理。 調(diào)班(調(diào)休)審批程序按請(qǐng)假審批程序執(zhí)行。 ( 四 )請(qǐng)假 員工請(qǐng)假,需填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,并將審批后的請(qǐng)假條于請(qǐng)假前交至人力資源部備檔。特殊情況導(dǎo)致不能及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)的,須以 電話形式向部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部請(qǐng)示,經(jīng)同意后于返崗24 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自缺勤者,按曠工處理。 如遇疾病或臨時(shí)重大事故不能上班,應(yīng)由本人或委托親戚、朋友或同事,于當(dāng)日上班前提前半小時(shí)打電話向所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部口頭請(qǐng)假,經(jīng)同意后于返崗 24 小時(shí)內(nèi)持相關(guān)證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工論處。 店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)不準(zhǔn)在周六、周日排休及請(qǐng)假,特殊情況須經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后才可執(zhí)行,未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)而擅自缺勤者,按曠工論處。 請(qǐng)假的審批權(quán)限 。 ⑴ 導(dǎo)購(gòu)員請(qǐng)假先由店柜長(zhǎng)審批,然后由賣(mài)場(chǎng)主管或營(yíng)運(yùn)主管 審批后交人力資源部備案 。 ⑵店柜長(zhǎng)請(qǐng)假 3 天 以下 (不含 3 天)由賣(mài)場(chǎng)主管或營(yíng)運(yùn)主管審批,然后由營(yíng)運(yùn)經(jīng)理審批; 3 天以上(含 3 天)的請(qǐng)假由總經(jīng)理審批,人力資源部備案。 ⑶行政及后勤人員請(qǐng)假 2天以下(不含 2天)由部門(mén)主管批準(zhǔn),然后由部門(mén)經(jīng)理審批; 2天以上(含2 天)的請(qǐng)假由分管副總或總經(jīng)理審批,人力資源部備案。 ⑷部門(mén)主管或經(jīng)理級(jí)以上人員請(qǐng)假分管副總或總經(jīng)理審批,人力資源部備案。 病假: 因病必須治療或休養(yǎng)者,須出具醫(yī)院醫(yī)療證明(包括發(fā)票聯(lián)、病歷本等)申請(qǐng)病假。試用期員工病假按事假處理。 1 年內(nèi)累計(jì)病假超過(guò) 15天者,加 扣 30%年終獎(jiǎng);累計(jì)病假超過(guò) 30天者,加扣 50%年終獎(jiǎng);累計(jì)病假超過(guò) 60 天者,不享受當(dāng)年年終獎(jiǎng)。員工因病不能工作達(dá) 1 個(gè)月的,公司可解除聘任合同或按待崗處理。病假期間不計(jì)發(fā)工資,如病假超過(guò) 15 天者, 扣除假期工資并取消 8 當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。 事假: 因事必須本人處理者可請(qǐng)事假,員工應(yīng)事先填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》報(bào)批。不能事前請(qǐng)假的,應(yīng)在上班前提前 1 小時(shí)打電話向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部口頭請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假,事后返崗 24小時(shí)內(nèi)立即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 1 年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò) 10天者,加扣 30%年終獎(jiǎng);累計(jì)事假超過(guò) 20天者,加扣 50%年終 獎(jiǎng);累計(jì)事假超過(guò) 30 天者,不享受當(dāng)年年終獎(jiǎng)。事假期間發(fā)生疾病者按事假處理。事假期間不計(jì)發(fā)本人 當(dāng) 日全額薪資且扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。 婚假: 在公司工作滿一年以上者,持結(jié)婚證(領(lǐng)證后 1個(gè)月內(nèi))可享受帶薪婚假 3天。 喪假: 在公司工作滿一年以上者,倘若直系親屬(父母、配偶、岳父母、子女)喪亡,持相關(guān)死亡證明可請(qǐng)帶薪喪假 3 天(含路途時(shí)間)。 遲到、早退: 遲到或早退 30分鐘內(nèi), 1 分鐘扣 1 元錢(qián);遲到或早退 31至 60 分鐘按半天事假處理;遲到或早退超過(guò) 60 分鐘按事假 1 天處理;累計(jì)遲到或早退 100 分鐘者,加扣 30%年終獎(jiǎng); 累計(jì)遲到或早退 150 分鐘者,加扣 50%年終獎(jiǎng);累計(jì)遲到或早退 200 分鐘者,不享受當(dāng)年年終獎(jiǎng)。 曠工: 未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自休假者、因個(gè)人原因未到崗者,均視為曠工 。 ⑴ 曠工半天罰款 50元,不計(jì)發(fā)工資,另加扣 50%年終考核。 ⑵ 曠工 1天罰款 100 元,不計(jì)發(fā)當(dāng)日工資,另加扣 80%年終考核。 ⑶ 曠工 2天罰款 200 元,不計(jì)發(fā)兩日工資,另取消年終考核。 ⑷ 曠工 3天及以上者罰款 500 元,扣三天基本工資,并在員工大會(huì)上作通報(bào)開(kāi)除處理,且追究當(dāng)事人因曠工給公司帶來(lái)的相關(guān)損失。 ⑸凡未經(jīng)允許私自外出一律按曠工 1天 處理。 1加班: 因工作需要在法定節(jié)假日、公休日或非上班時(shí)間加班,計(jì)發(fā)加班工資。申報(bào)加班的最小單位為 1小時(shí)。公司員工加班需經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意,加班后填寫(xiě)《加班報(bào)告單》經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)人力資源部核實(shí)簽字,該單由人力資源部保管
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