正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力四大核心要素-文庫(kù)吧
2025-07-05 18:15 本頁(yè)面
【正文】 在執(zhí)行的時(shí)候 ， 他的重心 、 他的思想 、他的行為不是關(guān)注如何去把這件事情做成 ，而是關(guān)注你把條件給我準(zhǔn)備好了沒(méi)有 ， 這個(gè)也沒(méi)準(zhǔn)備好 ， 那個(gè)也沒(méi)準(zhǔn)備好 ， 所以我做不了 。 因此最后得出結(jié)論 ， 這件事情做不了不是我的問(wèn)題 ， 是你沒(méi)有給我準(zhǔn)備好條件 ， 這是最常見(jiàn)的一種毛病 。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 毛病 2 關(guān)注努力，不關(guān)注效能 有人說(shuō)我已經(jīng)努力了，還沒(méi)有做好，我也沒(méi)有辦法，謀事在人，成事在天。但是，我們要問(wèn)一問(wèn)，你這個(gè)努力到位了沒(méi)有，你在執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)注了執(zhí)行效能了沒(méi)有？人和人的努力是不一樣的，關(guān)沒(méi)關(guān)注執(zhí)行效能的努力更是不一樣的。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 通過(guò)這件事反映了同樣兩個(gè)人做同樣一件事情，一個(gè)做到位了，一個(gè)是也做了，就是差一點(diǎn)點(diǎn)，人和人之間差距不大，關(guān)鍵做什么事情都要做到位。我們?cè)趫?zhí)行時(shí)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候沒(méi)有做到位，你說(shuō)他努力了沒(méi)有？努力了，到位了沒(méi)有？沒(méi)有。剛才講的例子，看似沒(méi)多大差距，就差一點(diǎn)點(diǎn)。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 毛病 3 關(guān)注架構(gòu)，不關(guān)注流程 這種毛病在很多企業(yè)都可以看到，過(guò)去往往認(rèn)為一個(gè)組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不夠，執(zhí)行不到位，首先是組織架構(gòu)不到位，于是就不斷地調(diào)整組織架構(gòu)。 一個(gè)執(zhí)行力不夠的基本原因，首先可能是流程的問(wèn)題，組織機(jī)構(gòu)是為流程服務(wù)的，也就是說(shuō)，這個(gè)機(jī)構(gòu)如何設(shè)立，配置多少人，應(yīng)該有什么樣職責(zé)，都是為工作流程服務(wù)的，由流程來(lái)決定組織架構(gòu)，而不是相反。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 毛病 4 關(guān)注責(zé)任，不關(guān)注績(jī)效 在執(zhí)行中 ， 我們更關(guān)注每個(gè)人在自己崗位上的責(zé)任 ， 而沒(méi)有關(guān)注在流程中你應(yīng)該承擔(dān)怎么樣的責(zé)任 ， 你在工作中的最后結(jié)果是什么 ， 如果你說(shuō)盡心盡責(zé)了 ， 也努力了 ， 那好 ， 你把結(jié)果拿出來(lái)看看 。 你光盡責(zé)努力 ， 沒(méi)有結(jié)果不行 ， 整個(gè)企業(yè)要靠結(jié)果來(lái)生存 ， 所以有人在自己的崗位上把工作做得不錯(cuò) ， 但績(jī)效不行 。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 五、執(zhí)行力的四大核心要素 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 第一要素 心態(tài) 第二要素 角色 第三要素 工具 第四要素 流程 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 第一要素： 如何樹(shù)立良好的執(zhí)行心態(tài) 心態(tài)是執(zhí)行力的第一要素。因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都是有感情的，每個(gè)人都是個(gè)活生生的主體，都有自己的七情六欲，有自己的想法。一個(gè)人的心態(tài)主導(dǎo)他的行為，心態(tài)的不一樣會(huì)影響到執(zhí)行的不一樣。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 曾經(jīng)有個(gè)世界排名第三位的管理大師說(shuō)過(guò)一句話：“什么是領(lǐng)袖，當(dāng)你像領(lǐng)袖一樣行事的時(shí)候，你就是領(lǐng)袖?！闭f(shuō)明每一件事首先是你想不想這么做，你意識(shí)到要這么做，這就會(huì)改變一個(gè)人，改變一個(gè)人的做事方式。 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 心理學(xué)家分析說(shuō)：一個(gè)人的潛在能力是巨大的。 一個(gè)優(yōu)秀的、良好的執(zhí)行心態(tài)有幾種： 心誠(chéng)則靈 無(wú)過(guò)心態(tài) 棄疑心態(tài) 高效執(zhí)行初探 正確理解執(zhí)行和熟悉執(zhí)行力的四大核心要素 第二要素： 如何扮演準(zhǔn)確的執(zhí)行角色 如何認(rèn)識(shí)角色，在管理上分三層：最高管理者，中層管理者，基層管理者。從執(zhí)行的角度上我們也可以分成三層：最高執(zhí)行
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