【正文】 負責(zé)人審核、審批，扣 10～ 15 分 方案未按規(guī)定進行計算和圖示，扣 5～ 10 分 技術(shù)負責(zé)人未組織方案編制人員對方案（包括修改方案）的實施進行交底、驗收和檢查，扣 5～ 10 分 未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行安全監(jiān)控管理，扣 3～ 5 分 抽查企業(yè)備 份或施工現(xiàn)場的專項方案 20 4 安全技術(shù) 交 底 未制定各級安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定，扣 15 分 未有效落實各級安全技術(shù)交底，扣 5～ 15 分 交底無書面交底記錄，交底未履行簽字手續(xù)，扣 3～ 5 分 查企業(yè)相關(guān) 規(guī)定企業(yè)備 份及施工現(xiàn) 場交底資料 15 5 安全技術(shù)標準、規(guī) 范和操作規(guī) 程 未配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程，扣 15 分 安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷，扣 5～ 10 分 查企業(yè)規(guī)范目錄清單，抽查企業(yè)及施工現(xiàn)場的規(guī)范、標準、操作規(guī)程 15 6 安全設(shè)備和工藝 的選 用 選用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，扣 10 分 選用國家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料，或有市級以上安全生產(chǎn)技術(shù)成果，加 5 分 抽查施工組 織設(shè)計和專 項方案及其 他記錄 10 分 項 評 分 100 評價人員： 年 月 日 注：表中涉及到的大型設(shè)備裝拆的資質(zhì)、人員與技術(shù)管理，應(yīng)按表 “大型設(shè)備裝拆安全控制”規(guī)定的評分標準執(zhí)行。 表 設(shè)備與設(shè)施管理分項評分 序 號 評分項目 評 分 標 準 評分方法 應(yīng)得分 企業(yè)自評分 評價單位 評分 1 設(shè)備安全 管 理 未制定設(shè)備 (包括應(yīng)急救援器材 )安裝 (拆除 )、驗收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報廢制度或制度不完善、不齊全，扣 10～ 25 分 購置的設(shè)備，無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證書不齊全，扣 10～ 25 分 設(shè)備未按規(guī)定安裝 (拆除 )、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢，扣 5～ 15 分 向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個人出租或租用設(shè)備，扣10～ 25 分 無企業(yè)設(shè)備管理檔案臺賬 ，扣 5 分 設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)，扣 5～ 10分 查企業(yè)設(shè)備安全管理制度，查企業(yè)設(shè)備清單和管理檔案，抽查施工現(xiàn)場設(shè)備及管理資料 25 2 大型設(shè)備裝拆安全控制 裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)，扣 25 分 大型起重設(shè)備裝拆無經(jīng)審批的專項方案，扣 10 分 裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理，扣 10 分 未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用，扣 10 分 抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場方案及實施記錄 25 3 安全設(shè)施和 防護管理 企業(yè)對施工現(xiàn)場的平面布置和有較大危險因素的場所及有關(guān) 設(shè)施、設(shè)備缺乏安全警示標志的統(tǒng)一規(guī)定，扣 5 分 安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標志規(guī)定要求，扣 5 分 查相關(guān)規(guī)定，抽查施工現(xiàn)場 20 4 特種設(shè)備 管 理 未按規(guī)定制定管理要求或無專人管理，扣 10 分 未按規(guī)定檢測合格后投入使用，扣 10 分 抽查施工現(xiàn)場 15 5 安全檢查測試工具管理 未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測工具，扣 5 分 配備的安全檢測工具無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證件不齊全，扣 5 分 安全檢測工具未按規(guī)定進行復(fù)檢，扣 5 分 查相關(guān)記錄， 抽查施工現(xiàn) 場檢測工具 15 分 項 評 分 100 評價人員： 年 月 日 B 施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績評分 表 安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分 序 號 評分項目 評 分 標 準 評分方法 應(yīng)得分 企業(yè)自評分 評價單位 評分 1 生產(chǎn)安全 事故控制 安全事故累計死亡人數(shù) 2 人，扣 30 分 安全事故累計死亡人數(shù) 1 人，扣 20 分 重傷事故年重傷率大于 ，扣 15分 一 般事故年平均月頻率大于 30/00，扣 10分 瞞報重大事故，扣 30 分 查事故報表和事故檔案 30 2 安全生產(chǎn) 獎 罰 受到降級、暫扣資質(zhì)證書處罰，扣 25 分 各類檢查中項目因存在安全隱患被指令停工整改，每起扣5～ 10 分 受建設(shè)行政主管部門警告處分，每起扣 5 分 受建設(shè)行政主管部門經(jīng)濟處罰，每起扣 10 分 文明工地，國家級每項加 15 分，省級加 8 分，地市級加 5分，縣級加 2 分 安全標化工地，省級加 3 分，地市級加 2 分，縣級加 1 分 安全生產(chǎn)先進單位，省級加 5 分，地市級加 3 分，縣級加2 分 查各級行政主 管部門管理信息資料，各類有效證明材料 25 3 項目施工 安全檢查 按 JGJ59— 99《建筑施工安全檢查標準》對施工現(xiàn)場進行各級大檢查，項目合格率低于 100%，每低于 1%扣 1 分，檢查優(yōu)良率低于 30%，每低于 1%扣 1 分 省級及以上安全檢查通報表揚，每項加 3 分；地市級安全生產(chǎn)通報表揚，每項加 2 分 省級及以上安全檢查通報批評，每項扣 3 分；地市級安全生產(chǎn)通報批評，每項扣 2 分 因不文明施工引起投訴，每起扣 2 分 未按建設(shè)安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改指令書落實整改，扣 5～ 10 分 查各級行 政主管部 門管 理信 息資料， 各類有效 證明材料 25 4 安全生產(chǎn)管理體系推行 企業(yè)未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標準，扣 20 分 施工現(xiàn)場未推行安全生產(chǎn)管理體系，扣 5～ 15 分 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系推行率低于 100%，每低 1%扣 1分 查企業(yè)相應(yīng)管理資料 20 單 項 評 分 100 評價人員： 年 月 日 附錄 C 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表 企 業(yè)名稱： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 經(jīng)濟類型： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 資質(zhì)等級： ＿＿＿＿＿＿＿＿ 上年度施工產(chǎn)值： ＿＿＿＿＿＿＿ 在冊人數(shù)： ＿＿＿＿ 安全生產(chǎn)條件單項評價 安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價 序號 評 分 分 項 實得分 （滿分 100分） 單項評分實得分 （滿分 100分） ① 安全生產(chǎn)管理制度 ② 資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理 ③ 安全技術(shù)管理 ④ 設(shè)備與設(shè)施管理 單項評分實得分 ① ＋② ＋③ ＋④ 分項評分表的實得分為 零 的評分項目數(shù)（個） 分項評分表中的實得分為零的評分項目數(shù)（個） 單項評價等級 單項評價等級 安全生產(chǎn)能力 綜合評價等級 評價意見： 評價負責(zé)人 （簽名） 評價人員 （簽名） 單位（企業(yè) /評價單位）： 年 月 日 （ 注：此表一式兩份，企業(yè)與評價單位各一份 ） 第二部分 企業(yè)簡介 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 企業(yè)資質(zhì)證書（含副本） 建筑業(yè)安全資格證書（含副本） 相關(guān)榮譽證書（市級以上） 2020年在建項目清單 第三部分 企業(yè)安全管理 體系運行資料 企業(yè)安全管理體系發(fā)布文件 企業(yè)安全管理機構(gòu)發(fā)布文件 企業(yè)安全管理體系各項制度 安 全 生 產(chǎn) 管 理 目 標 根據(jù) 武漢銀豐建筑裝飾工程有限 公司的安全管理方針、目標， 認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、相關(guān)管理人員和各職能部門應(yīng)負的安全職責(zé)，增強各級管理人員的安全責(zé)任心，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處， 本公司安全管理目標如下： 一、杜絕重大傷亡事故及重大機械事故，因工 死亡率為零； 二、月因工負傷頻率控制 ‰，杜絕重傷事故。 三、杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故； 四、不發(fā)生負主要責(zé)任的重大交通事故； 五、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。 本公司各部門必須遵照上述要求編制現(xiàn)行安全管理體系，保證本公司安全管理目標的實現(xiàn)完成。 ＃＃＃＃＃ 有限公司 ＃＃＃＃＃ 有限公司 關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)管理制度》的通知 公司各部門、各項目部： 為了貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，加強公司安 全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)公司管理目標，現(xiàn)將《安全生產(chǎn)管理制度》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。 附：《安全生產(chǎn)管理制度》。 ＃＃＃＃＃ 有限公司 二 ＃＃＃ 年 ＃＃ 月 ＃＃ 日 ＃＃＃＃＃ 有限公司 任命通知書 公司各部門、各項目部、各施工班組： 經(jīng)公司各部門負責(zé)人認真討論，在廣泛聽取廣大職工意見的基礎(chǔ)上，公司決定安全科管理人員任職如下： ：分管安全副總經(jīng)理 ：安全科科長 ：安全科安全員 ：安全科安全員 ＃＃＃＃＃ 有限公司 總經(jīng)理（法人代表）： 二 OO四年五月八日 安全 管理體系及管理網(wǎng)絡(luò)圖 公司法人 公司分管 安全副總 公司技術(shù) 負責(zé)、總工 人事部 辦工室 企劃部 質(zhì)檢部 安全部 工程部 預(yù)算室 財務(wù)部 工 會 各項目部 項目經(jīng)理 安全第一責(zé)任人 項目各部門 項目各班組 安 全生產(chǎn)責(zé)任制 一、總 則 第一條 為加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，促進公司發(fā)展，制定本制度。 第二條 凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度。 第三條 安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，必須貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，堅持專業(yè)管理和誰主管誰負責(zé)、誰審批誰負責(zé)的原則。 第四條 各部門必須嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與 效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)。 第五條 公司經(jīng)理、各項目部經(jīng)理是本公司、本項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。 第六條 各部門從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。 第七條 工會組織應(yīng)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。 第八條 公司安全生產(chǎn)委員會和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會應(yīng)當加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門或個人認真履行安全 生產(chǎn)管理職責(zé)。 第九條 各部門應(yīng)采取各種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。 第十條 公司鼓勵和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。 第十一條 公司對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。 第十二條 公司工程部是本公司安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理部門，依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本制度的規(guī)定，對本公司的安全生產(chǎn)工作實施歸口管理。 第十三條 本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn) 的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。 第十四條 公司應(yīng)建立以經(jīng)理（主要負責(zé)人）為首的各級安全生產(chǎn)決策、安全生產(chǎn)管理體系；建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為首