【正文】 第三章 組織機構 第一節(jié) 指導思想 **市第二污水處理廠布局合理、功能齊全，我公司承擔廠區(qū)土石方平整工程、廠區(qū)所有管道、廠區(qū)道路、粗格柵及提升泵站、細格柵及旋流沉砂池、改良型氧化溝（ 1 座）、二沉池（ 1 座）、紫外線消毒池及出水流量計井、貯泥池及清 水池和回流污泥泵房工程 。 為此我司嚴格按照建設單位的意圖，遵照 GB/T9002— ISO9002 標準 的要求， 以質量方針為指導，制定本工程質量、工期管理目標，采取有效措施，全面實現質量、工期目標。 第二節(jié) 施工組織 項目管理機構的組建 我公司高度重視本工程的建設，把本工程列為我公司的一號“窗口工程”，采用全新的管理模式，即成立工程總承包項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制。公司的指導方針為優(yōu)質、高效、安全文明地建設好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好社會效益和經濟效益，為社會奉獻“精品”，所以根據該工程 的規(guī)模和特點，建立以項目經理為首的項目管理層，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項管理班子，對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內建立健全項目經理、項目技術負責人、 13 工長、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現。 建立完整的組織機構，組織強有力的工程項目經理部，根據本工程的特點，項目管理機構由二個層次組成。 （ 1）項目管理層 — 工程項目經理部 按照“項目法施工 ”組成的項目經理部，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協調，并協調各專業(yè)分包之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質量、進度目標交付使用。 項目經理部由一名項目經理、二名副經理、一名項目技術負責人等組成。下設：內業(yè)技術部、質量安全部、計劃成本部、材料供應部、施工管理部等部門，具體實施項目部的職能。 1）內業(yè)技術部由各專業(yè)技術員組成，其職能是： A、資料管理微機化； B、工作流程標準化； C、技術管理規(guī)范化； D、參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案； E、指導專業(yè) 班組按施工圖紙施工 ,按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收。 2）質量安全部設有專職質檢員、專職安全員，其職能是： A、編制質量、安全技術措施； B、對工人進行質量、安全教育； 14 C、督促勞務層按照質量、安全操作規(guī)程施工； D、檢查現場質量、安全情況并制定、落實整改措施，消除和處理質量、安全隱患和事故。 E、執(zhí)行材料、設備、工程產品的質量檢驗工作，對檢驗產品負直接責任。 3）計劃成本部設預算員和財會勞資員，其部門職能是： A、項目成本管理； B、項目預（結）算； C、 工程量月、季清單統(tǒng)計，進度網絡圖調整。 4）材料設備 部由材料員和機電工長組成，其職能是： A、 負責材料進場時登記、清點及驗收； B、 負責堆碼標識以及材料發(fā)放和保管； C、 負責機械的進出場和維護保養(yǎng)。 5）施工管理部由各專業(yè)工長組成，其職能是： 對分管的施工產品質量負直接責任。 （ 2）施工作業(yè)層 — 直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多項優(yōu)質工程并有過施工同類型工程的經驗的各專業(yè)班組。施工作業(yè)層的組建上采取，引進一支土建勞務隊伍和一支安裝專業(yè)隊伍（公司內部勞動作業(yè)隊），隊伍進場后土建組建三套人馬，安裝組建一套人馬，分別對Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū)、Ⅲ區(qū)三部分組織施工，且根據施工 期內的實際情況采取一班或二班作業(yè)。 項目經理部組織機構框圖 15 說明：項目經理部直屬公司管轄，賦予項目經理項目人員調配權、工資分配權、資金使用權、材料采購建議權，并派公司總工程師協調公司各職能部門，加強對該工程項目在施工技術、機具配置、資金、材料保障、質量、安全文明施工等方面進行管理，確保工程順利進行。 項目管理人員配備 序號 職務或部門 職 責 1 項目經理 *** 負責與工程有關的一切事務，有權獎罰 3 項目技術負責人 *** 負責項目土建技術工作， 包括質量檢查、新技術應用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預防質量審核等要素的具體實施 4 項目副經理 ***(土建 ) 直接負責土建各專業(yè)及安裝與土建各專業(yè)的配合協調管理 計統(tǒng)負責人 財 務 負 責人 土建工程師 質檢工程師 機械工程師 試驗工程師 計量工程師 安全負責人 各 專 業(yè) 工 長 項 目 經 理 項目技術負責人 項目副經理 16 5 項目副經理 ***(水電安裝 ) 直接負責安裝各專業(yè)的施工管理及協調配合管理 6 內業(yè)技術部 *** 參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案，參與質量創(chuàng) 優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞技術資料 7 質量安全部 *** 執(zhí)行材料、設備、工程產品的質量檢驗工作，對檢驗產 品負直接責任。 8 施工管理部 （ 4 人） 土建安裝各專業(yè)工長 (4人 )對分 管的施工產品質量負直接責任 9 材料設備部 （ 2 人） 負責材料場時登記清點及驗收，負責堆碼標識以及材料發(fā)放和保 管，以及負責施工現場機電的合理使用和確保安全。 10 計劃成本部 （ 2 人） 負責項目成本管理和項目預算決算及每月工程量統(tǒng)計 報表 11 試驗計量員 （ 1 人） 負責試驗計量工作及其設備送檢，對提交的成果資料的 質量負直接責任 建立項目質量監(jiān)督體系 公司工程 質量部 工程材料 實驗室 專業(yè)作業(yè) 隊質檢員 專業(yè)作業(yè) 隊質檢員 專業(yè)作業(yè) 隊質檢員 項目部專職質量檢查員 工序 自控 自檢 工序 自控 自檢 工序 自控 自檢 工序 自控 自檢 工序 自控 自檢 工序 自控 自檢 政府監(jiān)督 質監(jiān)站 監(jiān)理公 司 及業(yè)主代表 設計監(jiān)督 專業(yè)質檢 17 建立項目質量監(jiān)督保證體系 項目質量監(jiān)督體系的運行 1)項目總工程師負責監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試 驗狀態(tài)及其設備控制、質量記錄控制、內部質量審核、糾正預防措施等要素的具體實施。 2)施工員及各班組長認真進行施工自查、互查，對違反技術、質量操作規(guī)程的作業(yè)應及時制止、糾正。并按質量控制流程圖實施附圖。 3)質檢員獨立、客觀開展質檢工作，對質量檢驗不合格品有權禁止放行。 4)測量員發(fā)現因測量數據不準造成質量事故時，應及時通知主管領導，并采取糾正措施。 5)試驗計量員參與調查處理因試驗計量失準導致的質量事故。 6)現場成立 QC 小組，專項管理質量通病。 項目技術負責人 質 檢 員 內業(yè)技術人員 QC 小組成員 計量、試驗員 各工種質量自檢員 各工種作業(yè)組 工 長 操作者自檢 工序自檢 子項成型質檢 工序交接檢 監(jiān)理公司代表檢 隱蔽工程 驗收或 子項工程終檢 18 第四章 施工進度計劃 及工期保證 措施 第一節(jié) 工程管理目標 我公司在 **市第二污水處理廠工程中，充分考慮整個工程特點，認真領會業(yè)主對工程的要求，精心組織施工，實現工期、質量、竣工資料、安全生產、文明施工目標。 優(yōu)質、高速地建成工程將是我公司義不容辭的責任和義務，也是我公司永恒不變的承諾。我們將按照“合格”工程的標準要求，精心組織，科學管理，以一流的質量、一流的服務建成該工程。 在確保工程質量的原則下，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿，公司確定本工程的工期為 180 天（具體安排及保證工期措施詳工期及進度計劃）。 工期目標 根據 **第二 市污水處理廠工程特點，結合我公司的綜合實力及在多個污水處理廠施工經驗，我公司在污水處理廠工程的工期目標確定為： 計劃于 2020 年 7 月 16 日開工，確保在 2020 年 1 月 15 日前全部完成污水處理廠土建主體工程的建設。 質量目標 在污水處理廠工程施工中，嚴格遵循我公司《程序文件》要求，以雕琢藝術品的理念對待工程中的每一個細節(jié)，嚴格做好材料選擇、細心做好過程控制、精心做好成品保護，實現以下質量目標： 單位工程優(yōu)良率達到 80%以上，滿水實驗一次成功，設備安裝預埋件全部符合設計圖紙，塑造精品工程。 19 安全生產目標 在污水處理廠工程施工中，我公司嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的各項法律法規(guī)及管理辦法，針對深基坑施工、夏、冬、雨季施工、高空作業(yè)、現場用電制定專項技術保證措施，確保安全生產。我公司在污水處理廠工程的安全生產目標確定為： 不發(fā)生因工死亡，重傷和重大機械設備事故。無火災事故 文明施工目標 在污水處理廠工程施工中，力爭創(chuàng)建文明安全工地。我公司在污水處理廠工程的文明施工目標確定為： 整個施工過程中，嚴格以文明安全工地標準管理現場。 第二節(jié) 本工程施工的難點、重點 本工程對土建的要求高，主要是由于工藝設備為非標產品 ，結 構施工不僅要滿足國家規(guī)范標準的要求，更要滿足工藝、設備、電氣、自控儀表等提出的“設備對土建要求”。尤其是二沉池刮泥機對土建精度要求非常嚴格，特別是對水池底板的變形及平整度要求相當高。 采用本公司獨創(chuàng)的混凝土基礎平整度控制技術，完全有能力保證達到刮泥機運行的高要求。對預埋件和預留洞口按照公司專門技術措施執(zhí)行，保證精度并且結構完好。 本工程功能試驗多：構筑物需進行滿水試驗；工藝管線需進行水壓試驗及沖洗，因此，施工過程中必須精益求精，以實現工程總目標。 一、 施工難點 主要材料進廠 本工程混凝土澆灌一次性 使用量大，工期要求緊，需及時保證供應。 20 (1)進廠施工道路為鄉(xiāng)村道，路幅窄，難以承載大量的大噸位商品砼輸送車輛通行，在大體積砼連續(xù)澆灌時難以在規(guī)定的時間內保證供給。 （ 2） 進廠施工道路的路面標高低，如果 **流域突遇暴雨，車輛無法通行。 （ 3） 正式進廠道路和截污干管與污水處理廠同步建設，其路線與現在的 進廠施工道路部分重合，會對污水處理廠的材料進出有較大的影響。 解決辦法：在廠內建立現場混凝土應急攪拌輸送系統(tǒng)。 施工用水 現場無自來水管路，從 **河抽水施工，一旦停電或者遇到其他情況，混凝土養(yǎng)護和消防用水難以 及時供應。 解決辦法：在廠區(qū)適當位置建臨時水池或者先行施工貯泥池及清水池。 部分構筑物在地下水位以下施工 粗格柵及污水提升泵站底板開挖標高為 89 米，下部為巖石，低于地面 14 米、低于 **河水面 4 米以上，如遇巖石裂隙透水等特殊情況，需重新制訂施工方案。 管線多，構筑物間距小，作業(yè)面窄 解決辦法：按順序交叉施工，分布施工。 施工單位多，施工場地緊 解決辦法：有預見性的及時向業(yè)主和監(jiān)理匯報，積極協調。 二、施工重點 廠區(qū)土石方平整： 本工程建筑地址范圍內地貌復雜，施工前 21 有耕種地、水塘、墓地、民房，有上 萬立方米的土石需要運出或者二次轉運，同時因構筑物施工的基槽回填需要含水適合的黃土，又需外借。開挖時如果遇到適合回填的黃土，盡可能保留在廠區(qū)加以利用。 廠區(qū)道路工程：嚴格按 CJJ12020《 城鎮(zhèn) 道路工程施工 與質量驗收 規(guī)范 》 施工。 廠區(qū)管道：因設計圖紙的中的管座為標準圖集但未指定具體類型；工藝管道與構筑物接口因 基槽回填段沉降大，需特殊處理； 管道與道路交叉需做保護 。以上 須業(yè)主和監(jiān)理確認處理辦法。 廠區(qū)污水管道和雨水管道：為避免污染地下水，廠區(qū)污水管道應使用柔性接頭的承插管，并采用高標準管座；雨水管道 則使用平接口鋼筋混凝土管，標準管座。 粗格柵及提升泵站：本構筑物埋深很大，靠自重抗浮 ,工程艱巨，須嚴格按施工程序進行施工。 細格柵及旋流沉砂池：本構筑物埋深很淺，又在提升泵站基槽開挖區(qū)域內，為避免不均勻沉降，開挖后需報請業(yè)主作好基礎處理。 改良型氧化溝：本構筑物埋深不大，但面積大，防滲要求高，設計采用混凝土膨脹加強帶構造而未設置橡膠止水帶伸縮（沉降）縫，主要做好地基處理，防止因不均勻沉降而導致開裂。 二沉池：本構筑物埋深中等，主要做好預埋件的精確定位，同時與氧化溝一樣，做好地基處理，防止不均 勻沉降導致開裂。 紫外線消毒池及出水流量計井：嚴格按施工圖和施工規(guī)范施工。 貯泥池及清水池：做好地基處理和防滲，施工滿足設計要求。 22 1回流污泥泵房工程：本構筑物埋深中等，預埋件多，嚴格按圖紙施工。 1所有 大體積砼的制備、運輸、澆搗、測溫、養(yǎng)護。 1做好測量工作，保障各構筑物和工藝管道的控制標高和位置符合施工圖的要求。