【正文】 方可接電。同時，設(shè)備保全處和用電單位共同核實表底數(shù)。 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 57 頁 /第 0 次修訂 （具備電氣操作證）負(fù)責(zé)現(xiàn)場電源箱、柜的日常維護(hù)，專人負(fù)責(zé)停 /送電工作和每月用 電計量工作、以及安全用電工作。 ，不得以任何理由、任何方式向第三方供電；不得私自接電爐以及搭接與施工無關(guān)的用電設(shè)備。 、柜未經(jīng)設(shè)備保全處審批許可，嚴(yán)禁接入外單位施工用電，各生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格執(zhí)行并對此負(fù)責(zé)，設(shè)備保全處予以檢查考核。 ，對違反用電管理規(guī)定的個人、為施工單位私拉亂接電線的生產(chǎn)部門或私自撬門接線的施工單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以100— 2021元現(xiàn)金處罰。 量抄表工作由制造分廠指定專人負(fù)責(zé)，每月 25日 24時抄表統(tǒng)計后報送設(shè)備保全處。工程施工用電由施工單位在施工結(jié)束后及時通知設(shè)備保全處抄取用電數(shù)，雙方核實供用電量，據(jù)此結(jié)算施工用電費用。 ，由設(shè)備保全處根據(jù)各單位用電度數(shù)，經(jīng)施工單位指定的用電專管人員和項目經(jīng)理簽字，并經(jīng)財務(wù)處審核后，每月在各施工單位工程進(jìn)度款中扣除。 8 記錄 臨時用電申請表 月度電量報表 9 附則 。 。 計量設(shè)備管理制度 1 目的 為了使計量設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證量值傳遞準(zhǔn)確可靠，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國計量法》及相關(guān)法令、法規(guī)，增強員工計量意識，明確計量管理職責(zé)，使公司計量管理工作規(guī)范、有序，特制定本辦法。 范圍 本辦法適用于公司各單位。 3 管理職責(zé) Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 58 頁 /第 0 次修訂 審核本公司有關(guān)計量體系文件和制度。 督促、檢查計量工作的開展及計量設(shè)備運行情況。 審核、報批計量設(shè)備的技改及配置計劃。 行使公司計量管理職能。 、法規(guī)，負(fù)責(zé)制定和修改計量管理制度和實施細(xì)則，建立健全計量管理體系。 負(fù)責(zé)計量設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督公司計量檢測數(shù)據(jù)，做好物料平衡工作。 ，建立健全公司計量設(shè)備臺帳及周檢統(tǒng)計表，負(fù)責(zé) A類計量設(shè)備的維修和組織外檢。 負(fù)責(zé)計量檢測設(shè)備的備品備件管理。 各計量設(shè)備使用單位職責(zé)： 監(jiān)督本部門計量管理制度執(zhí)行情況，協(xié)助計量管理部門進(jìn)行計量檢查。 監(jiān)督本部門 做好計量設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作，并做相應(yīng)記錄。 密切注意計量設(shè)備的工作情況，及時向計量管理部門提供數(shù)據(jù)。 做好計量檢測數(shù)據(jù)的跟蹤和統(tǒng)計分析工作，確保物料平衡。 負(fù)責(zé)本部門計量設(shè)備的檢修項目計劃、編制，備品備件的計劃、編制、申報。 負(fù)責(zé)部門內(nèi) B類計量設(shè)備在校準(zhǔn)有效期內(nèi)的校準(zhǔn)，同時應(yīng)有校驗記錄。 4 計量設(shè)備的分類： A類計量設(shè)備：屬于強檢或外送檢定的計量設(shè)備。 B類計量設(shè)備：屬于本公司人員自校或自檢的計量設(shè)備。 C類計量設(shè)備：屬于 一次性使用的計量設(shè)備。 5 計量設(shè)備的日常管理： 、保養(yǎng)。 ，機內(nèi)維修調(diào)整由專業(yè)技術(shù)人員確認(rèn)后，專業(yè)人員進(jìn)行。 、校驗、檢定和確認(rèn)，使用人員不得使用超過周期或已損壞的計量設(shè)備。 計量檢測設(shè)備在使用時，應(yīng)確保其測量不確定度已知，并與要求的測量能力一致。嚴(yán)禁超量程、超負(fù)荷使用。 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 59 頁 /第 0 次修訂 、結(jié)構(gòu)、參數(shù)如作改進(jìn)與新增，由使用單位專業(yè) 管理技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定后方可執(zhí)行。 、維護(hù)，保證計量設(shè)備運行良好。 6 計量設(shè)備校準(zhǔn)管理： 。 、偏差等，校準(zhǔn)記錄必須填寫清楚，校驗記錄由計量管理部門存檔。 ，使用部門及時進(jìn)行校驗，做好校驗記錄，并及時通知計量管理部門。 時，必須進(jìn)行完整的校準(zhǔn)，即進(jìn)行零點校驗、鏈碼或掛碼校驗。 、出廠汽車衡規(guī)范使用、精心保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常變化或受外界影響，要及時通知計量管理部門。 7 物料平衡： 計量管理部門應(yīng)配合生產(chǎn)品質(zhì)處做好物料平衡工作。跟蹤計量設(shè)備的檢測數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)品質(zhì)處統(tǒng)計人員的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時要求使用部門調(diào)整計量設(shè)備的計量狀態(tài)，以保證物料基本平衡，使用部門應(yīng)做好配合工作。 8 記錄 QSSHB017《皮帶秤校驗記錄》 QSSHB018《固體流量計校驗記錄》 QSSHB019《申克秤校驗記錄》 QSSHB020《非自 動指示秤校驗記錄》 9 附則 本辦法由設(shè)備保全處歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 設(shè)備技改管理制度 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 510 頁 /第 0 次修訂 規(guī)范設(shè)備技改管理標(biāo)準(zhǔn) ,提高技改管理質(zhì)量和效率，充分體現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、先進(jìn)、高效的技改原則，支撐公司發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)。 青州中聯(lián)水泥有限公司所屬各單位 ，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備技改項目的組織實施； ； ； 存。 有關(guān)單位必須在公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃所規(guī)定的時間內(nèi)，將下一年度的設(shè)備技術(shù)改造計劃按要求報設(shè)備保全處匯總。申報技改項目時，必須寫清楚項目名稱、改造的原因、設(shè)想方案、預(yù)期效益和作用、預(yù)計費用并附方案簡圖。 50萬元以下的技改項目 設(shè)備保全處依據(jù)各單位申報的計劃，組織有關(guān)人員根據(jù)項目的輕重緩急，預(yù)期綜合效益和公司資金狀況逐項審定，編入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃后實施。做到長短計劃、大小項目結(jié)合，使我公司技術(shù)改造工作分期、分批、有計劃、有步 驟地進(jìn)行。 50萬元以上的技改項目 項目經(jīng)理在施工前負(fù)責(zé)作出工程預(yù)算（包括機電設(shè)備、土建工程、材料及制作安裝費），可行性研究報告經(jīng)設(shè)備保全處審核后報中國聯(lián)合水泥有限公司批準(zhǔn)后方可實施。 使用單位認(rèn)可，設(shè)備保全處組織有關(guān)專家評審后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。 上報公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。 、新技術(shù)引進(jìn) 設(shè)備保全處組織有關(guān)專家評審后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。 使用單位認(rèn)可，設(shè)備保全處組織有關(guān)專家評 審后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 511 頁 /第 0 次修訂 各單位的技術(shù)改造項目的實施，原則上必須與年度計劃相符和；對無計劃而生產(chǎn)要求又必須改造的項目，應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報設(shè)備保全處備案。 設(shè)備保全處擬定出項目經(jīng)理人選報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ，項目經(jīng)理對其承擔(dān)的項目全權(quán)負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容為 、可行性研究報告和技改實施方案； ； ； 歸檔； ； ； ，建立月調(diào)度會制度。項目經(jīng)理根據(jù)技改進(jìn)度要求，于每月 25日前需將下一月份技改所需的資金計劃及項目進(jìn)展情況、下月的工作安排報送設(shè)備保全處審核、匯總，設(shè)備保全處將資金計劃報送公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財務(wù)處落實資金。 按《青州中聯(lián)水泥有限公司物資采購管理手冊》和《青州中聯(lián)水泥有限公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 每個技改項目施工結(jié)束，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)寫出竣工報告（內(nèi)容包括：項目開工及完 工時間、所用工時及費用、取得的實際效果等），并將有關(guān)的圖紙資料報送設(shè)備保全處和檔案室存檔，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位和人員對完工項目進(jìn)行驗收。 、設(shè)備、施工費報送設(shè)備保全處時，必須列出明細(xì)，以利于核查數(shù)量，并作為財務(wù)結(jié)算依據(jù)。 、施工費用的管理必須經(jīng)項目經(jīng)理、設(shè)備保全處經(jīng)理、公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可列入技改費用。對于在技改過程中搭車的現(xiàn)象，項目經(jīng)理應(yīng)堅決制止。 ，各階段施工所發(fā)生的材料費、施 工費、設(shè)備費等，使用單位將材料報項目經(jīng)理、設(shè)備保全處經(jīng)理審批后，到資產(chǎn)財務(wù)部掛帳，并報設(shè)備保全處存入項目經(jīng)理的 Copyright 2021 QSSHBXXX/版本 1/ 第 512 頁 /第 0 次修訂 檔案，待項目全部竣工后，再將全部的費用呈報分管公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，最后核定數(shù)額到財務(wù)處沖減。 ，原則上由本廠力量施工，對于確有必要需委托外單位承擔(dān)的技改項目，其施工費應(yīng)按有關(guān)的承包合同或協(xié)議支付。 技改物資管理 技改物資領(lǐng)用單必須經(jīng)項目經(jīng)理、設(shè)備保全處簽字同意后，到倉庫辦理領(lǐng)料手續(xù)并加注技改備注，以利于財務(wù)結(jié)算。 技改項目結(jié)束后，剩余的 材料辦理退庫手續(xù)；同時有關(guān)固定資產(chǎn)的辦理，進(jìn)入固定資產(chǎn)管理程序。 ，經(jīng)設(shè)備保全處鑒定：能夠利用的應(yīng)入庫妥善保存；失去使用價值的物資，進(jìn)入固定資產(chǎn)報廢的管理程序。 ，倉庫應(yīng)負(fù)責(zé)入庫妥善保存。 各單位應(yīng)積極組織員工開展技術(shù)革新活動，推動公司的技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟效益。員工進(jìn)行的小改小革完工后，由本單位組織驗收，并按照“技術(shù)革新項目申報表”