【總結(jié)】為了使本公司所屬各項工程滿足施工管理要求，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，以達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。一、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)電控公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖注:電控公司各項目工地根據(jù)工程實際情況建立具體的網(wǎng)絡(luò)圖。二、工程質(zhì)量目標(biāo)1、合同有規(guī)定時，達到合同規(guī)定的目標(biāo)。2、合同沒有規(guī)定時，應(yīng)達到：分項工程合格率100%；分項工程優(yōu)良率≥95%（不含電氣專業(yè)）；二
2025-04-12 04:02
【總結(jié)】關(guān)于門窗安裝工程質(zhì)量進度安全的管理制度一、總則：為強化質(zhì)量管理，提高管理人員和施工人員的質(zhì)量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)，特制定本制度。本制度適用于項目部及施工隊的質(zhì)量管理。二、質(zhì)量責(zé)任制度：將各工序工程質(zhì)量分解落實到人，全面推行“誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。質(zhì)量不合格而引起返工的，由質(zhì)量責(zé)任人賠嘗返工材料損失費和工期延誤費。三、檢查制度
2025-08-08 00:44
【總結(jié)】1目錄第一章總則第二章管理辦法第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)機構(gòu)與崗位職責(zé)第三節(jié)質(zhì)量保證體系第四節(jié)工程質(zhì)量技術(shù)措施第五節(jié)文明施工第三章質(zhì)量管理制度一、施工測量復(fù)核制度
2025-02-10 08:11
【總結(jié)】1質(zhì)量管理制度“百年大計、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。，組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證計劃，做到符合實際，切實可行。在施工中，任何人不得私自變更圖紙，因建設(shè)單位要求變更的必須經(jīng)設(shè)計單位和上級技術(shù)主管部門同意，在簽發(fā)技術(shù)核定單后方可進行變更，并進行簽證。，讓所有的施工
2025-04-18 22:11
【總結(jié)】XXXXXXX一期工程質(zhì)量管理制度目錄一、責(zé)任制度......................................................3二、技術(shù)交底制度................................................
2025-08-11 14:13
【總結(jié)】門窗公司管理11、公司簡介2、組織機構(gòu)簡圖3、主要崗位職責(zé)3．1經(jīng)理職責(zé)3．2技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)3．3行政副經(jīng)理職責(zé)3．4技術(shù)部職責(zé)3．5安裝部職責(zé)3．6生產(chǎn)車間職責(zé)3．7經(jīng)營部職責(zé)3．8人事部職責(zé)3．9財
2024-12-17 05:10
【總結(jié)】制度名質(zhì)量管理制度電子文件編碼GLWA134頁碼10-1××公司質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的為保證質(zhì)量管理工作的順利開展，及時發(fā)現(xiàn)問題，并能迅速處理，確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量，使之符合管理及市場的需要，特制訂本制度。第二章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括：；；。第三條
2025-04-09 00:44
【總結(jié)】文件編號ZHX/質(zhì)量管理制度鄭州市正信電梯有限公司發(fā)布日期2021年8月15日實施日期2021年8月15日關(guān)于實施公司質(zhì)量管理制度的通知公司各部門及員工：
2025-05-13 19:48
【總結(jié)】質(zhì)量管理匯編天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632****************************公司目錄1質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書…………………………………………………………………2關(guān)于質(zhì)量管理工作的歸口管理規(guī)定………………………………………………
2025-08-16 16:13
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度匯編目錄1.車輛維修質(zhì)量管理體系2.車輛維修質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖3.質(zhì)量管理制度4.車輛維修入廠前檢驗制度5.車輛維修入廠檢驗制度6.車輛維修過程檢驗制度7.車輛維修完工檢驗制度8.試車制度9.車輛維修質(zhì)量返修制度10.快修作業(yè)質(zhì)量考核制度11.車輛維修檔案管理制度12.車輛維修技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理制度
2025-04-09 01:12
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】廣東廣墾機械有限公司質(zhì)量安全管理制度1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)本企業(yè)制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，是本企業(yè)質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。為了實現(xiàn)這質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，希望質(zhì)保師、各系統(tǒng)責(zé)任人，抓好質(zhì)量工作，帶領(lǐng)全廠員工為實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)而努力工作。本企業(yè)質(zhì)量方針，堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“信譽第一”的質(zhì)量方針。本企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)：1、產(chǎn)品出廠合格率100%；2、產(chǎn)
2025-04-09 01:09
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度一、技術(shù)交底制度1施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底是指工程施工前由主持編制該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問題，是施工企業(yè)一項重要的技術(shù)管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點、設(shè)計意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施等。施工技術(shù)交底一般都是以有形物（如文字、影像、示范、樣板等）向工程實施人員交流如何實施工
2025-04-18 07:28
【總結(jié)】第一章現(xiàn)代飼料企業(yè)質(zhì)量管理制度第一節(jié)飼料企業(yè)原料質(zhì)量控制過程一、質(zhì)量控制應(yīng)注意的原則問題：1、公司技術(shù)人員應(yīng)高度認(rèn)識到向所有客戶提供高度量的飼料產(chǎn)品是自身的責(zé)任，通過履行健全的質(zhì)量控制步驟，向客戶提供始終如一的設(shè)質(zhì)量產(chǎn)品。2、高質(zhì)量產(chǎn)品是我們技術(shù)部全體人員的直接職責(zé)。二、原料購買的質(zhì)量控制1、公司采購各種飼料，應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行采購。2、原料
2025-04-18 02:11
【總結(jié)】勘查公司質(zhì)量管理制度一、總經(jīng)理 a）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實施和保持質(zhì)量管理體系； b）批準(zhǔn)質(zhì)量手冊和發(fā)布質(zhì)量方針和目標(biāo)。???二、管理者代表 a）確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持； b）向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求； c）在整個組織內(nèi)促進顧客要求意識的形成。???三、
2025-08-16 18:39
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