經(jīng)理述職報告優(yōu)質(zhì)整合-文庫吧
2025-11-05 06:50 本頁面
【正文】 心情愉悅，發(fā)揮出最佳潛能，提升團(tuán)隊的競爭力?！ ∥迨墙W(xué)習(xí)型團(tuán)隊。我深信“有為才能有位”，特別是審計人員，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)，不提高自身水平，如何能出去審人家。學(xué)習(xí)是多方面的，包括政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)和實踐中學(xué)習(xí)。日常除要求自學(xué)專業(yè)知識和集中培訓(xùn)以外，從20_年下半年開始，確定每周四下午為部門集中學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括領(lǐng)導(dǎo)講話、公司、集團(tuán)、和國家制度，同時審計和不足，探討提升審計工作方法，暢談感受，周四學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。通過相互學(xué)習(xí)交流，大家相互尊重、相互合作、相互信賴、團(tuán)隊意識大大增強，也塑造了健康向上的團(tuán)隊文化?！ ?四)精心組織，圓滿完成工作任務(wù)?！ ?0_年共投入3312人次，完成專項資金礦建、土建、，%。完成專項經(jīng)營審計項目9個，發(fā)現(xiàn)存在的問題95個，提出審計建議58條。同時，為 提供審計咨詢服務(wù)，與部門協(xié)作配合，完成公司交辦的工作。為加強經(jīng)營管控起到了積極的作用，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計對經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)警和防范作用?！ ?0_年，公司將經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全體系建設(shè)項目確定為由企劃部、法律事務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計部組成小組，內(nèi)控審計部牽頭開展建設(shè)。經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全是一個全新的課題，公司把這個任務(wù)交給我們，是對我們的信任和重托，對我們寄予了厚望。說實話，我壓力非常大，在人員少，專業(yè)知識欠缺的情況下，幾個部門一起多次討論，反復(fù)研究，請教知名咨詢公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力指導(dǎo)和幫助下， 11月15日正式啟動，目前項目進(jìn)展基本順利，但任務(wù)更加艱巨。 三、存在的不足及改進(jìn) 20_年，內(nèi)部審計工作圍繞公司工作重點，在完成審計任務(wù)的同時，還存在以下幾個方面的不足，也是我今后需要重點改進(jìn)的地方?！ ?一)審計重點把握不夠，不能為公司提供很好的建設(shè)性建議?！ 榇?，一方面對公司的業(yè)務(wù)要通過文件、報表、講話等要多方位了解和掌握。另一方面要深入基層，動態(tài)跟蹤典型單位的經(jīng)營活動，并多與部門溝通，深入實際全面了解和掌握情況，尋找審計線索，以便可靠的把握重點，提高效率?！ ?二)審計質(zhì)量不高、深度不夠，不能揭示深層次的問題?！ ∮浀脧埗麻L曾經(jīng)說過，審計存在只愿睜一只眼閉一只眼當(dāng)“木匠”、和稀泥當(dāng)“瓦匠”，而不愿硬碰硬當(dāng)“鐵匠”的問題。這句話對我觸動很大。董事長的話也正是指出了審計的癥結(jié)就是不能反映深層次問題。解決這個問題可能是一個漸進(jìn)的過程，首先是要提升自身的能力和水平，必要時借助外部專業(yè)人員。 其次要注重審計工作的方式方法，主要審計著眼點要從經(jīng)營活動的表象深入到背后、審計的時點要關(guān)注事中、審計的流程要先調(diào)研后審計、規(guī)范審計的具作。再次是提高職業(yè)道德水準(zhǔn)，包括鞏固其思想防線，加大審計工作的現(xiàn)場檢查力度，建立被審計單位對審計人員外勤表現(xiàn)的監(jiān)督制度，加大審計工作底稿的審核，防止隱瞞問題。最后要對不遵守職業(yè)道德規(guī)范的審計人員實行嚴(yán)厲處分，決不姑息縱容?！ ?三)與公司提出的打造服務(wù)型機關(guān)還有差距?！ ∫皇且ㄟ^從思想上認(rèn)識到機關(guān)的服務(wù)職能，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是要與基層多交流，切實解決一些基層存在的困惑。三是盡可能快速便捷的為外來辦事人員提供方便，對于有爭議的問題要耐心做好解釋工作，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象?！ ∫陨鲜雎毴缬胁煌字帲埜魑活I(lǐng)導(dǎo)批評指正。我將會在今后的工作中以更加飽滿的熱情和努力將工作搞得更好，更出色?！ ∽詈螅抑倚母兄x各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一年來工作的支持。 經(jīng)理述職報告2 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 自20_年8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下，主要進(jìn)行以下幾方面的工作：在酒店管理層明確12月18日開業(yè)后，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機組的維保調(diào)試，采暖系統(tǒng)的調(diào)試運行等，使酒店的設(shè)備設(shè)施運行正常，滿足了開業(yè)的需要?！ 〕醪酵瓿闪斯こ滩康娜藛T編制架構(gòu)且按酒店營業(yè)的需要運行。 完成酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫、皂液盒安裝等)?！ ￠_業(yè)前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中體現(xiàn)在一線三部上，大量的壁畫、皂液盒、漂香機是在動員工程部員工在不怕苦，不怕累的情況下安裝完畢的。 配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗收工作，為酒店正常運營奠定了基礎(chǔ)?！ ∠莉炇蘸细袷蔷频臧磿r開業(yè)的一個基本條件。因我酒店工程時間長的特殊原因，消防驗收難度相對較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，工程部按時的完成和處理工程方面的遺留問題，保證了消防驗收的順利通過。 如上所述，我認(rèn)為自己在最近半年的工作中，在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點和不足： 受自身條件的限制，綜合素質(zhì)有待提高?！ 」芾砟芰图记捎写訌??！ ∨浜掀渌块T工作的意識需更好。 回想這半年的經(jīng)歷，思緒萬千，感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店，今朝終于開業(yè)。憂從開業(yè)至今，暴露出的前期工程中問題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過這段時間的工作，我堅信自己在今后的工作中一定會努力進(jìn)取，揚長避短，作一名合格的工程部經(jīng)理?！ ∽＞频臧l(fā)達(dá)興旺，愿朝陽常照鳳凰。 經(jīng)理述職報告3 _物流在_經(jīng)過了三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從兩個人發(fā)展到今天的幾十個人和七個承包區(qū)，這期間有太多的辛酸。雖然我來到_只有一年多的時間，從剛開始進(jìn)入_什么都不懂到現(xiàn)在，真的是很不容易! 這是我第一次進(jìn)行崗職陳述，隨著物流行業(yè)竟?fàn)帲]政管理局的認(rèn)可，公司制度的調(diào)整，我們_面臨生存與發(fā)展的重大壓力!我們所有_工作人員必須各負(fù)其則將_做大、做強! 首先，我要向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我一年來工作和生活的關(guān)心支持表達(dá)誠摯的感謝!回顧過去一年的工作：剛到_任職時我對物流一竅不通，由于公司成
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