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正文內(nèi)容

20xx企業(yè)黨委工作總結(jié)參考范文-文庫吧

2024-11-19 06:49 本頁面


【正文】 并規(guī)定對發(fā)展預備黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績四個方面進行票決,沒有通過票決,群眾不滿意的不能入黨,用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬,使黨員的民主權(quán)利真正的落到實處。
  二、主題實踐活動進展順利扎實有效
  公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進”主題實踐活動為全年工作的主線,將其與“項目黨建年”活動、爭創(chuàng)“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動、學習巨曉林活動有機的結(jié)合起來,圍繞項目質(zhì)量、安全、工期、信譽,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動,促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進展迅速,哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進,實現(xiàn)了時間過半,任務過半。
  5月31日,公司黨委以“十講十查”為主要內(nèi)容,召開了“挑戰(zhàn)新時速,砥礪再奮進”主題教育實踐活動領導班子專題民主生活會。會議認真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失,查找了不適應高鐵建設的現(xiàn)象和問題,深刻剖析了問題存在的根本原因,形成了公司“五個強化,六個緊密結(jié)合”的整改工作思路。
  “五個強化”即:一是強化理論武裝,創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認識高鐵建設。不斷增強員工的使命意識、責任意識,管理意識、安全意識、質(zhì)量意識。在公司上下形成“干高鐵,想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強化隊伍建設,完善隊伍結(jié)構(gòu)。三是強化精細化管理,提升項目管理水平。四是強化現(xiàn)場管控,規(guī)避安全質(zhì)量風險。建立嚴格的內(nèi)部管控體系。嚴格把好“五個關口”即:工序流程關、安全質(zhì)量控制關,關鏈部位交接關、專業(yè)接口卡控關、物資材料進出關。五是強化結(jié)構(gòu)調(diào)整,適應規(guī)模經(jīng)營。適時增加通信、信號專業(yè),并不斷壯大隊伍,使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔站后四電工程的專業(yè)一流隊伍,以適應企業(yè)規(guī)模不斷擴大的新形勢。
  “六個結(jié)合”即:一是與集團“項目管理年”緊密結(jié)合,認真落實項目標準化管理規(guī)范。二是與集團“項目黨建年”緊密結(jié)合,通過開展黨員“四強四優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。以作業(yè)隊黨支部建設為重點,把合同工、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理,通過人員調(diào)配、重點培養(yǎng),消滅無黨員、無支部作業(yè)隊。三是與集團“廉潔文化年”緊密結(jié)合,確?!肮こ虄?yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀,資金安全”。四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合,在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念,高鐵精神,推動公司文化創(chuàng)新。五是與學習巨曉林緊密結(jié)合,在全公司迅速掀起學習高潮,營造爭做“五型員工”的良好氛圍。六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合,通過職工業(yè)校、技術比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導師帶徒”等有效形式,為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才。
  三、學習巨曉林,砥礪再奮進。
  迅速掀起學習巨曉林的熱潮。6月2日,接到集團公司黨委《關于組織全員收聽收看巨曉林先
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