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正文內(nèi)容

20xx兩學(xué)一做月學(xué)習(xí)計(jì)劃-文庫吧

2025-11-05 06:36 本頁面


【正文】 得了”,所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項(xiàng)目安全文明施工管理目標(biāo)有如下內(nèi)容。
  合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。
  %以內(nèi)。
  施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%。
  單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性和可操作性。
  施工臨時(shí)用電要編制專項(xiàng)施工方案,并有專人負(fù)責(zé)。
  “三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)。
  各種腳手架搭設(shè)要編制專項(xiàng)施工方案,結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重,在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格,才能進(jìn)入下一工序,否則一旦出事后果不勘設(shè)想。
  施工機(jī)具防護(hù)齊全有效
  模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
  塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)
  1施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%
  1施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%
  三、工程進(jìn)度管理
  1:項(xiàng)目總控制計(jì)劃
  項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計(jì)劃,經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后,由工程部負(fù)責(zé)備案。
  2:工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
  3:工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)
  (1)各施工單位交叉作業(yè),互相影響
  (2)施工順序復(fù)雜多變
  (3)工程進(jìn)度控制措施
  41總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核
  項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交總包施工進(jìn)度計(jì)劃,并組織公司相關(guān)部門對(duì)計(jì)劃進(jìn)行討論和評(píng)審,并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評(píng)審記錄,以保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性。并認(rèn)真審核。
  42施工過程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核
  項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。
  43總包施工協(xié)調(diào)管理
  建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等
  44獎(jiǎng)懲機(jī)制
  根據(jù)對(duì)施工進(jìn)度與質(zhì)量的考核采取一定的獎(jiǎng)懲制度。
  45甲方分包工程施工進(jìn)度控制
  按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
  按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),明確各個(gè)單位的分包目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任,以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
  按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。
  46項(xiàng)目中心內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)
  建立項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等
  47總包計(jì)劃控制
  嚴(yán)格監(jiān)督控制好總計(jì)劃的進(jìn)度與質(zhì)量
  加強(qiáng)對(duì)分包方的管理和協(xié)調(diào)
  根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,編制分包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃確定后報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審查,一旦通過后及時(shí)備案,并嚴(yán)格執(zhí)行。
  合同(協(xié)議)措施:主要有選擇縮短工
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