20xx年醫(yī)學專題—第一講-對員工的塑造——變“新丁”為“骨干”-文庫吧
2025-11-05 05:25 本頁面
【正文】 不是一件好事。一個員工，在什么時候，以什么身份出現(xiàn)在什么地點，去做什么事，以及做到什么份上，可能我們心里會有大概這么一個模板，但是作為一個剛剛進入這個組織，剛剛從事這個崗位的一個新人，他心里會不會有一個清晰地認知，而且他這個認知跟咱們企業(yè)對他的期待是不是一致？很不幸！求職者也有，但不一定清晰而且與組織的期待、定義和判斷標準未必統(tǒng)一。這是需要企業(yè)思考的問題。（二）人與組織、崗位的匹配許三多這個年輕人滿懷著榮譽感，進入到中國人民解放軍的隊列里，但是火車車門一開，他就發(fā)現(xiàn)自己跟這個組織格格不入。以前他舉手投足很自然，但到了這個組織里，就特別不自然的。為什么鋼七連這個組織對每一個成員的具體要求是不拋棄不放棄？等到他終于有一天也能接受這個組織對每一個成員的要求的時候，鋼七連的人已經(jīng)對他產(chǎn)生了刻板印象：你是我們這里的異類分子，你的業(yè)務(wù)素質(zhì)太差，沒人把你當一回事兒。于是，許三多身上表現(xiàn)出來的行為在心理學叫入職焦慮。一個新人進入企業(yè)的時候，也會產(chǎn)生入職焦慮，入職焦慮的具體內(nèi)容有這么幾個：這份工作對我是不是個考驗？我是否得到了重視？我能否在組織中保持個性和價值觀？我在組織中有沒有發(fā)展機會？我有能力處理工作和私生活的平衡嗎？我對加入這個組織感到自豪嗎？等等，這就是入職焦慮的大體內(nèi)容。入職的焦慮許三多體驗到了，并且在他進入這個組織一段時間以后，組織都給了他一系列響亮地、清晰地、否定地回答。入職焦慮的每一個問題，開始談老鄉(xiāng)了，以前的價值觀出現(xiàn)了。以前他在自己的家鄉(xiāng)，混世界的那一套價值觀體系又出現(xiàn)了。我們來回答許三多的每一個問題：第一，這份工作是個考驗嗎？你連基本隊列動作你都走不好，那么簡單的隊列動作，你都走不好是不是個考驗，許三多自己都知道。班長，我是不是可笨呢？我就是可笨。當然是個考驗了。第二，我是否得到了重視？沒有。成才是整個新兵連看出來的第一批馬，而我是第一個現(xiàn)形的騾子，我沒
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