【正文】 為主要手段，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。 （ 4）引進(jìn)先進(jìn)的控制方法、分析、組織實(shí)施監(jiān)控全面加強(qiáng)管理密度，提高管理的質(zhì)量。 （ 5）建立以 項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人為主要成員的安全生產(chǎn)小組，針對(duì)工程安全管理目標(biāo)，制訂安全保證措施實(shí)施方案及安全用品恒大名都首期工程 安全專項(xiàng)施工方案 湖南省第六工程有限公司 9 采購(gòu)計(jì)劃；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置情況及人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，不同施工階段總體組織資源調(diào)配。 （ 6）由安全部負(fù)責(zé)安全體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)施監(jiān)督、檢查，對(duì)控制過(guò)程中出現(xiàn)的不符合要素，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正、預(yù)防措施，對(duì)實(shí)施過(guò)程組織檢查、不斷完善嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 成立以項(xiàng)目總經(jīng)理為首，由項(xiàng)目專業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目安全管理經(jīng)理、項(xiàng)目安全環(huán)境管理部等相關(guān)職能部門及施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫 向到邊的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)總部主管部門提供垂直保障，并接受業(yè)主、監(jiān)理以及武漢市政府安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。 主要崗位及部門的安全管理職責(zé)一覽表 序號(hào) 崗位／ 部門名稱 安全管理職責(zé) 1 項(xiàng)目 經(jīng)理 1) 項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2) 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，組織施工過(guò)程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)等。 2 項(xiàng)目 總工程師 1) 參與或主持編制 項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識(shí)教育和專恒大名都首期工程 安全專項(xiàng)施工方案 湖南省第六工程有限公司 10 序號(hào) 崗位／ 部門名稱 安全管理職責(zé) 業(yè)技能培訓(xùn)。 2) 貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。 3) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。 4) 組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。 5) 組織安全技術(shù)交底，組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。 6) 參加每周一次的安全檢查，對(duì)不安全因素定時(shí)、定人、定措施予 以解決，并落實(shí)、檢查。 3 項(xiàng)目專業(yè)施工員 直接對(duì)專業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促專業(yè)項(xiàng)目施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目經(jīng)理部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。 恒大名都首期工程 安全專項(xiàng)施工方案 湖南省第六工程有限公司 11 序號(hào) 崗位／ 部門名稱 安全管理職責(zé) 4 質(zhì)安總監(jiān) 1) 對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。 2) 執(zhí)行國(guó)家及武漢市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。 3) 落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和消防觀念。 4) 組織現(xiàn) 場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防措施的檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 5) 抓好現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，使現(xiàn)場(chǎng)物流、人流安全暢通。 6) 配合政府部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查。 7) 在項(xiàng)目安全環(huán)境管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參加每周一次的安全大檢查，并做好檢查記錄。對(duì)查出的問(wèn)題，負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。 8) 發(fā)生安全事故時(shí)，首先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告，按照“四不放過(guò)”原則督促改進(jìn)措施的落實(shí)。 9) 負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料，及時(shí)向上級(jí)安全部門匯報(bào)本項(xiàng)目部安全狀況，填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，項(xiàng)目竣工后及時(shí)整理上報(bào)本項(xiàng)目的安全管 理資料。 5 物資設(shè)備 管理部 1) 根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨。 2) 購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全 (生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證 )，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換，嚴(yán)禁發(fā)放使用。 3) 按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存，防止坍塌，倉(cāng)庫(kù)恒大名都首期工程 安全專項(xiàng)施工方案 湖南省第六工程有限公司 12 序號(hào) 崗位／ 部門名稱 安全管理職責(zé) 配備滅火器材。 4) 組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。 5) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理，保證設(shè)備的安全運(yùn)行。 6 合同預(yù)算部 1) 建立安全措施資金專管專用制度， 2) 檢查落實(shí)合同中有關(guān)安全管理的要求。 7 專業(yè)適任技術(shù) 人員 1) 執(zhí)行國(guó)家及武漢市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。 2) 主持對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工隊(duì) (班組 )正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及消防設(shè)施。 3) 參加專業(yè)施工員對(duì)工人的安全消防技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。 4) 深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全消防措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正，當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)采取果斷措施，并對(duì)違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊(duì) (班組 )和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。 5) 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)， 先采取應(yīng)急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告。 6) 行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)，及時(shí)溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息； 8 其它 1) 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，合理安排工恒大名都首期工程 安全專項(xiàng)施工方案 湖南省第六工程有限公司 13 序號(hào) 崗位／ 部門名稱 安全管理職責(zé) 專業(yè)工程師 作，對(duì)所管轄消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 2) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施，并對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。 3) 領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng) ,組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。 4) 經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè) 施技術(shù)狀況是否符合安全消防要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度，落實(shí)安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。 5) 做好新工人的崗位教育，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo)，制止違章，以身作則，遵章守紀(jì)，確保安全檢查生產(chǎn)。 安全管理科學(xué)分析 本工程項(xiàng)目資源投入多，存在立體交叉作業(yè)。為了更好預(yù)防事故，針對(duì)人、物、環(huán)境及管理等諸多因素對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析。在根據(jù)組織經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上假設(shè)推理和判斷，得出預(yù)防危害的預(yù)測(cè)。項(xiàng)目施工按不同部位、不同區(qū)段進(jìn)行組織流水。查找影響事故發(fā)生因素，進(jìn)一步分析控制、組織施工。 （ 1）施工操作 規(guī)程、國(guó)家規(guī)范、規(guī)章制度、法規(guī)文件。 恒大名都首期工程 安全專項(xiàng)施工方案 湖南省第六工程有限公司 14 （ 2）施工工藝流程，熟悉作業(yè)方法，收集原始數(shù)據(jù)，充分了解施工技術(shù)方法。 （ 3）施工作業(yè)網(wǎng)絡(luò)、流水作業(yè)工種的作業(yè)任務(wù)，相關(guān)專業(yè)的搭接，作業(yè)特點(diǎn)，不同工種的交接作業(yè)區(qū)特點(diǎn)。 （ 4）工程項(xiàng)目所在地區(qū)特點(diǎn)，氣象、地質(zhì)、水文及社會(huì)影響力等因素。 （ 5）人員素質(zhì)教育培訓(xùn)，特殊工種的上崗作業(yè)條件，防護(hù)用品的正確使用的現(xiàn)場(chǎng)考核。 安全目標(biāo)管理 通過(guò)目標(biāo)管理的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，讓管理人員和工人參與制定工作目標(biāo)，并在工作中實(shí)行自我控制，努力完成工作目標(biāo)的管理方法，本工程項(xiàng)目 根據(jù)國(guó)家方針、政策、法令、上級(jí)主管部門下達(dá)的指標(biāo)或要求、工程的安全情況及建筑市場(chǎng)動(dòng)向，建筑工程的評(píng)估等實(shí)行總體安全規(guī)劃。在安全管理目標(biāo)展開(kāi)實(shí)施時(shí)使每個(gè)分目標(biāo)與總目標(biāo)密切配合，直接或間接地控制實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)管理。各部門或個(gè)人的分目標(biāo)之間要協(xié)調(diào)平衡，避免相互牽制或脫節(jié)，各分目標(biāo)激發(fā)下級(jí)部門和職工的工作欲望和充分發(fā)揮其工作能力，應(yīng)兼顧目標(biāo)的先進(jìn)性、實(shí)現(xiàn)的可能性。在項(xiàng)目安全管理中發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，提高工人的安全意識(shí)，加強(qiáng)管理人員及工人的安全素質(zhì)，定期組織教育、培訓(xùn)，分批分工種、分區(qū)段對(duì)工人集中傳達(dá)政策、方針。 安全管理前 期準(zhǔn)備工作 恒大名都首期工程 安全專項(xiàng)施工方案 湖南省第六工程有限公司 15 （ 1）依照國(guó)家法規(guī)規(guī)章、規(guī)定編制安全管理制度，落實(shí)責(zé)任制。針對(duì)工人素質(zhì)、文化程度編制職業(yè)健康安全技術(shù)操作規(guī)程。 （ 2）配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格、持證的管理、執(zhí)行和檢查人員。 本工程指派一名質(zhì)安總監(jiān)對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行總體策劃控制管理，多名專職安全員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)的特點(diǎn)分別管理，組成強(qiáng)有力的工程安全施工管理部。 （ 3）制定施工職業(yè)健康安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的各類安全防護(hù)設(shè)施。 （ 4）配置臨時(shí)安全用電技術(shù)及防觸電措施，消防器材及設(shè)施按規(guī)定要求配置。 （ 5）配備各類建筑施工機(jī)械的限位、過(guò)載、避雷等安全裝置，并齊 全、有效。 （ 6）配備必要的安全檢測(cè)工具（測(cè)定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測(cè)試儀等）。 （ 7）分階段編制安全生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)施計(jì)劃。 六、安全措施費(fèi)用的投入計(jì)劃 據(jù)項(xiàng)目的施工結(jié)構(gòu)、施工安全及現(xiàn)場(chǎng)布置情況來(lái)看，項(xiàng)目列出高層和多層建筑安全生產(chǎn)措施專項(xiàng)費(fèi)用，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行費(fèi)用管理。 按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ JGJ5999）》編制項(xiàng)目安全措施費(fèi)的投入計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)單位安全主管部門復(fù)核。 恒大名都首期工程 安全專項(xiàng)施工方案 湖南省第六工程有限公司 16 受單位安全主管部門委托，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及 時(shí)投入和合理使用。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)為?？顚Ｓ茫?xiàng)目不得以任何理由和任何形式挪用，措施費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度情況和投入計(jì)劃執(zhí)行。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入管理人員需每月書面向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)該項(xiàng)