20xx年醫(yī)學(xué)專題—北大人民醫(yī)院bi系統(tǒng)介紹-文庫吧
2024-11-19 04:36 本頁面
【正文】 I的建設(shè)變得順理成章?！ I理念 洞察業(yè)務(wù) 像企業(yè)一樣，醫(yī)院中不同層次的管理者對數(shù)據(jù)分析有著不同的需求：院領(lǐng)導(dǎo)希望實時監(jiān)控醫(yī)院的業(yè)務(wù)狀況、醫(yī)療設(shè)備使用率。希望商業(yè)智能平臺能實時匯總醫(yī)院整體醫(yī)療狀況，并跟據(jù)這些數(shù)據(jù)，對未來一段時間的醫(yī)療發(fā)展趨勢做出分析預(yù)測，以輔助院領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整未來的醫(yī)療策略?！ τ诓块T和科室主任，他們則需要及時獲取各種準(zhǔn)確的信息報表：如專病?？粕陥蟊?、醫(yī)生獎金統(tǒng)計表、部門工作量完成實際進度等?！ ≡侯I(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的各種需求紛至沓來。但由于數(shù)據(jù)分散在HIS、MIS、ERP等應(yīng)用系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)的來源紛繁復(fù)雜。更糟糕的是，數(shù)據(jù)源還可能存在A系統(tǒng)記錄的數(shù)據(jù)與B系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)有出入，而這種不一至，不但對于醫(yī)院的管理很不利，也給信息中心出了個大難題，他們對各部門品種繁多且頻繁變動的報表與分析需求，總是號費周折才能完成，而且答案也不能令業(yè)務(wù)部門滿意。這種情況令業(yè)務(wù)部門頭痛，也讓IT人員沮喪?！ ⒎庾R到，人民醫(yī)院盡管掌握大量數(shù)據(jù)，但只有對數(shù)據(jù)進行分析、整理，才能服務(wù)于管理者的決策。信息部門的當(dāng)務(wù)之急是，將多年來分散在不同系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)整合起來，梳理清晰數(shù)據(jù)之間的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)視圖?！ ?009年4月，人民醫(yī)院啟動商業(yè)智能項目，共分四期建設(shè)。在BI建設(shè)初期，劉帆遇到最大的困難是業(yè)務(wù)部門不知道自己需要什么數(shù)據(jù)，提不出自己的BI目標(biāo)。大都還停留在傳統(tǒng)的醫(yī)院管理模式
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1