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采購(gòu)專員面試題-文庫(kù)吧

2025-11-05 04:28 本頁(yè)面


【正文】 間熟悉所有店鋪和貨品知識(shí)。在與零售和終端店長(zhǎng)在貨品上有分歧是如何解決。如果店鋪同比下降后會(huì)有多少個(gè)因素導(dǎo)致。買手下店季前,季中,季后都注意什么問(wèn)題。等等關(guān)于市場(chǎng)部拓展員十問(wèn)請(qǐng)您用35分鐘時(shí)間,作一下自我介紹介紹的目的:看求者口述表達(dá)能力,口述是否與簡(jiǎn)歷描述是否一致。請(qǐng)問(wèn)您以前的公司是做什么呢?是以什么方式經(jīng)營(yíng)的呢?您的工作職責(zé)是做什么的呢?目的:了解應(yīng)聘者對(duì)以往公司的了解,也可以觀察應(yīng)聘者的一個(gè)能力。請(qǐng)問(wèn)您在你以前的公司是因?yàn)槭裁丛螂x職呢?目的:可以看出求職者一個(gè)心態(tài),及能力,穩(wěn)定性您對(duì)銷售是一個(gè)怎么的認(rèn)識(shí)呢?您覺(jué)得銷售應(yīng)該具備哪些因素呢?目的:這是對(duì)應(yīng)聘者能力的認(rèn)識(shí)您想賺錢嗎?那么您又是通過(guò)什么來(lái)達(dá)到這個(gè)目的呢? 目的:賺錢的動(dòng)機(jī),您對(duì)渠道有了解過(guò)嗎?目的對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解您是從哪里知道我公司這個(gè)招聘信息呢?來(lái)應(yīng)聘之前有對(duì)我公司,及這個(gè)崗位有了解嗎? 目的:可以問(wèn)出求職者對(duì)這份工作的熱情,及欲望您個(gè)人比較喜歡多人合作一起工作,還是喜歡一人工作呢?請(qǐng)舉例說(shuō)明目的:可以問(wèn)出,應(yīng)聘者是孤獨(dú)俠人,還是喜歡團(tuán)隊(duì)合作。如果您之前的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題?舉例說(shuō)(如團(tuán)隊(duì)比較懶散,而且這個(gè)團(tuán)隊(duì)人個(gè)主義太多了,你是怎么處理這種問(wèn)題的呢??目的:了解應(yīng)聘者的心態(tài),及能力,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,是去解決問(wèn)題,還是逃避問(wèn)題!您對(duì)你未來(lái)有什么規(guī)劃呢?目的:了解應(yīng)聘者,對(duì)個(gè)人職業(yè)的規(guī)劃,人生目標(biāo)!第三篇:采購(gòu)經(jīng)理面試題采購(gòu)經(jīng)理面試題考察內(nèi)容:采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、工作能力?參考要點(diǎn):供應(yīng)目標(biāo)定位-市場(chǎng)分析-識(shí)別潛在供應(yīng)商-選擇評(píng)估報(bào)價(jià)-合同準(zhǔn)備以及談判-簽約。??考察內(nèi)容:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)溝通?確保合格供應(yīng)商的引進(jìn)呢?參考要點(diǎn):通過(guò)對(duì)供應(yīng)商初步資料的審核,現(xiàn)場(chǎng)的審查,管理者代表的交流,體系控制的了解,通過(guò)綜合評(píng)分機(jī)制進(jìn)行引進(jìn)。,你如何評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理?如何取得最好的價(jià)格?參考要點(diǎn):要用供應(yīng)定位模型來(lái)看是屬于哪個(gè)區(qū)間的產(chǎn)品,然后再選擇合適的供應(yīng)商,價(jià)格選擇并不一定是最重要的因素,關(guān)鍵是識(shí)別該品項(xiàng)的優(yōu)先級(jí)別。?參考要點(diǎn):通過(guò)開(kāi)展供應(yīng)商大會(huì)、考察拜訪、約談、電話、等多種方式和供應(yīng)溝通聯(lián)絡(luò),建立起與供應(yīng)商高層的直接聯(lián)絡(luò)方法,定期的對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商開(kāi)展上述工作,確保合作關(guān)系的穩(wěn)定。?參考要點(diǎn):通過(guò)專業(yè)的網(wǎng)站 搜索 以及相應(yīng)的信息發(fā)布平臺(tái),通過(guò)電話 網(wǎng)絡(luò) 會(huì)議等途徑開(kāi)發(fā)或邀請(qǐng)相關(guān)的優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行合作,開(kāi)發(fā)中一般要注意本地外地兼?zhèn)?,廠家為主貿(mào)易商為輔,綜合實(shí)力較強(qiáng)等方面進(jìn)行要點(diǎn)掌握。?參考要點(diǎn):通過(guò)不對(duì)等的要求對(duì)供應(yīng)商通過(guò)溝通 談判 協(xié)商等工作開(kāi)展要求供應(yīng)商無(wú)條件接受相應(yīng)的支付方式或者額度的更改要求。,采取何種方法?參考要點(diǎn):一般通過(guò)多輪談判或者總量
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