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采購專員面試題(專業(yè)版)

2024-11-19 04:28上一頁面

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【正文】 該職工不同意,發(fā)生勞動爭議。第十條 其他事項。(4)網(wǎng)頁修改完成后經(jīng)甲方審驗合格且網(wǎng)站備案通過后,由乙方負(fù)責(zé)上傳至甲方的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,并保證網(wǎng)站的正常運行和訪問。在乙方開始制作網(wǎng)頁時,甲方應(yīng)備齊全部內(nèi)容資料,并保證材料完整,圖片清晰。等等關(guān)于市場部拓展員十問請您用35分鐘時間,作一下自我介紹介紹的目的:看求者口述表達(dá)能力,口述是否與簡歷描述是否一致。用一分鐘的時間做自我介紹(貌似簡單,實則考驗培訓(xùn)師臨場應(yīng)變能力及自我推銷能力,有點貌似TTT培訓(xùn)的現(xiàn)場演練)。,你如何評估供應(yīng)商的報價是否合理?如何取得最好的價格?參考要點:要用供應(yīng)定位模型來看是屬于哪個區(qū)間的產(chǎn)品,然后再選擇合適的供應(yīng)商,價格選擇并不一定是最重要的因素,關(guān)鍵是識別該品項的優(yōu)先級別。第三條 權(quán)利義務(wù)甲方應(yīng)在網(wǎng)頁制作的全過程中給予乙方便利條件,并積極配合。第八條爭議解決本協(xié)議在履行期中,如甲乙雙方發(fā)生爭議,應(yīng)本著友好協(xié)商的精神進(jìn)行解決,如未能取得一致意見,可有管轄權(quán)的人民法院起訴??冃Э己耸乾F(xiàn)今企業(yè)的一種重要考核方法。問(1)你怎么和市場部經(jīng)理溝通?(2)請口述招聘計劃。您是公司法務(wù)專員,總裁現(xiàn)在就該問題咨詢您,請簡要給出解決方案并指出法律依據(jù)。免費進(jìn)行網(wǎng)站殺毒(甲方自有主機除外,如能提供管理資料也行)。第五條 開發(fā)周期乙方在收到甲方制作資料后的工作日內(nèi)完成甲方網(wǎng)站的建設(shè)(開發(fā)時間不包含等待甲方收集資料、驗收與網(wǎng)站測試時間)。、生產(chǎn)部門的關(guān)系?考察內(nèi)容:綜合素質(zhì)??如果不能達(dá)到你期望的待遇,你如何處理?采購經(jīng)理面試題一、考察內(nèi)容:采購經(jīng)驗、工作能力???二、考察內(nèi)容:供應(yīng)商開發(fā)溝通?確保合格供應(yīng)商的引進(jìn)呢?,你如何評估供應(yīng)商的報價是否合理?如何取得最好的價格????,采取何種方法?三、考察內(nèi)容:工作方式與部門溝通合作?、生產(chǎn)部門的關(guān)系?四、考察內(nèi)容:綜合素質(zhì)??如果不能達(dá)到你期望的待遇,你如何處理?第四篇:法務(wù)專員面試題及答案實務(wù)題,、請審查以下合同存在的缺陷:(請注意:為節(jié)省您的時間,請指出你認(rèn)為本合同存在的最重大的缺陷,五處即可)網(wǎng)站開發(fā)合同委托方(甲方):承接方(乙方):深圳思芘科技有限公司網(wǎng)站開發(fā)部本著平等互利、誠實守信的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,對甲方網(wǎng)站架設(shè)達(dá)成以下協(xié)議,雙方將在法律的約束下,遵守合同規(guī)定。訂貨時,你們一共有多少sku,你們的選中率是多少,買貨效率是多少。例如,如何做一個商場活動的評估,評估指標(biāo)有哪些??疾靸?nèi)容:工作方式與部門溝通合作?參考要點:計劃下達(dá)時要注意生產(chǎn)部門需要的時間點、需要的工作面來確定采購計劃的制定和采購預(yù)期到貨時間從
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