【正文】 。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，聯(lián)系自己工作實際，認真寫好個人學習總結和學習體會，全年每人所寫的學習心得不得少于4篇?？荚u制度按業(yè)務工作、日常管理、作風建設等方面，開展工作人員考評。堅持領導點評與機關干部測評相結合，按德、能、勤、績四個方面，年終對全體工作人員進行綜合評議。評議較好的，年終評為優(yōu)秀檔次，提高年終獎金發(fā)放標準，并推薦到上級有關表彰活動中進行表彰。把考評作為選人用人的重要依據(jù)，對表現(xiàn)突出的，積極推薦提拔使用。第二篇：政法委機關管理制度政法委機關管理制度為加強和改進機關管理，進一步建立嚴謹、規(guī)范、有序的辦公秩序，倡導和形成“團結、廉潔、務實、高效”的機關作風，樹立安全、文明、和諧的機關形象，特制定如下管理制度。一、考勤及值班制度機關全體工作人員要嚴格遵守作息時間和工作紀律，不得遲到、早退，上班時間嚴禁串崗閑聊、溜班脫崗、玩電腦游戲等。要講團結、講文明、講高效，共同促進機關文明和諧。實行全員上下班簽到制。每日由政工科在上下班之前的10分鐘內(nèi)負責組織落實，上午兩次,下午兩次,一日共四次，不得早簽、補簽。因事不能按時簽到的，要及時向政工科如實說明原因，由政工科（或本人事后）在當日（次）簽到欄如實填寫情況。一次遲到或早退30分的扣除工資50元，遲到或早退60分鐘以上不到2小時的扣除工資100元，2小時以上的扣除工資150元按曠工處理。每人簽到情況一月通報一次，年終納入個人考核綜合評議。嚴格執(zhí)行?。ㄊ拢┘僦贫?。病（事）假要按程序報批，副書記要向書記請假，科室負責人要向分管副書記請假，科員要向科室負責人請假；3天以上的，要上報書記同意；全年病（事）假超過7天以上的，原則上沖抵個人年休假時間；未經(jīng)程序報批準假的，視無故曠工論處，并按《國家公務員管理條例》進行相應處罰。職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假為5天；已滿10年不滿20年的，年休假為10天；已滿20年的，年休假為15天。法定休假日、休息日不計入年休假假期。擬年休假的，要在一個星期以前向組織提出書面申請，經(jīng)主管和分管簽批并報書記辦公會研究同意后，才允許休假。原則上一個科室不得有兩人或兩人以上同時申請年休。年休人要保持通信暢通，必要時，要根據(jù)安排返崗工作，休假時間順延，或由個人提出申請，經(jīng)研究同意另行安排休假。堅持落實值班制，由機關工作人員共同承擔，辦公室負責組織安排，檢查督促。值班時間為每天上午7:309:30時。值班人員主要負責當日值班室清潔衛(wèi)生、上下聯(lián)絡、機關安全，并會同信訪室共同做好來訪接待工作等。當日值班人員因公、因事不能值班的，要及時報告辦公室，由辦公室或個人做好調(diào)班銜接工作。節(jié)假日和特殊情況，由辦公室另行安排值班。值班不到崗或脫崗，發(fā)現(xiàn)一次扣除工資50元，如值班不在崗被上級機關通報的，一次扣除工資200元并寫出書面檢查。二、安全及衛(wèi)生管理制度層層建立健全安全及衛(wèi)生管理責任制，分管機關領導對機關安全及衛(wèi)生管理負總責，各分管領導協(xié)助負責分管科室的安全及衛(wèi)生管理工作，各科室負責人具體負責本科室的安全及衛(wèi)生管理工作，各科室要進一步細化內(nèi)部安全與衛(wèi)生管理責任制，切實把安全與衛(wèi)生管理工作責任落實到具體人、具體部位。機關公共安全由當日值班人員具體負責，公共衛(wèi)生由辦辦公室劃定責任區(qū)，落實到具體科室每日清掃保潔。辦公室在認真抓好自身安全與衛(wèi)生管理工作同時，要協(xié)助分管領導切實抓好各科室安全與衛(wèi)生管理工作的日常督促檢查。三、財務及財物管理制度本著節(jié)儉、用活、管好的原則，嚴格落實財務管理的各項規(guī)定，認真抓好機關各項經(jīng)費的使用與監(jiān)督。1000元以下的，由分管財務的領導審批；1000元以上的，提請書記辦公會集體研究審批。各科室內(nèi)部的購置活動，要先列計劃，經(jīng)分管領導批準后方可開支。重大開支需經(jīng)書記辦公會集體研究決定。紙張、油墨、筆記本等辦公易耗品，由辦公室報分管領導審批同意后，集中采購，各科室按需領用。1如因公需借支現(xiàn)金的，要經(jīng)領導批準，按程序辦理借支手續(xù)，2個月內(nèi)結帳。如長時間不能結帳的，從借支人工資中抵扣。1堅持“誰使用、誰負責”的原則，強化公共財物管理。值班室、會議室、各書記辦公室設備、設施和機關車輛，由辦公室負責；各科室的辦公設備由各科室負責，實行科長負責制；傳真機、復印機，由綜治辦負責管理，機關工作人員共同使用；因管理不善，致使設備財產(chǎn)毀損、缺失的，將進行責任追究并賠償。1機關所有財產(chǎn)，由辦公室逐一登記建立檔案，定期進行清理、檢查。1機關全體工作人員要樹立節(jié)約意識，厲行節(jié)約，節(jié)約使用每一滴水、每一度電、每一張紙，積極爭做節(jié)約辦公的模范。四、車輛管理制度1機關車輛由辦公室統(tǒng)一管理，供全體工作人員共同使用。1公務用車應提前告知辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)派。同城公務活動，鼓勵少用車或不用車；同地、同向公務活動，鼓勵合并用車。1機關車輛一般不外借，不派私人使用。如因特殊情況使用的，須經(jīng)分管機關的領導批準。1小車維修須先填寫申請單，由辦公室和分管領導逐級審批。重大維修活動，經(jīng)書記辦公室會集體研究決定。1車輛油料管理按行車里程與單位能耗進行核算，一月抄一次表，當月核算到位。過橋費等管理按出車情況核準報銷，一月結算一次。司機要愛護車輛，勤清洗、勤維護，保持車輛整潔，車況良好，保證行車安全，嚴禁公車私用。司機實行坐班制度，無公務用車期間，人車一律在機關待命不得請假，無事項不得私自外出。2司機應服從辦公室統(tǒng)一調(diào)度。通信工具如手機應保持24小時暢通，無故不開機的一次扣除工資50元。如不服從安排，影響機關正常運轉或貽誤工作的，視情節(jié)輕重予以批評教育、經(jīng)濟處罰等。五、會務及接待管理制度2機關大型會議和活動，由分管領導統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排，辦公室具體承辦；其他各類會議，由分管領導負責組織，相關科室具體承辦，辦公室提供相應保障。2接待經(jīng)費本著熱情周到、節(jié)約從儉的原則，堅持集中管理、切塊包干使用。各副書記按分工進行對口接待，全年人平1萬元接待經(jīng)費，每月書記辦公會通報一次支出使用情況。各科室來客接待，必須經(jīng)分管領導同意，超支部分自行墊付。2嚴禁亂接待、亂開支。未經(jīng)集體研究，禁止任何人以任何理由和名義到基層單位報銷招待費用和其他開支。六、文電及印章管理制度2機關所有來文來電先由辦公室統(tǒng)一收發(fā)登記，然后由辦公室