【正文】 導(dǎo)和工會的帶領(lǐng)下，在公司部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒?dòng)持之以恒的開展下去。三灶分公司二00年八年十一月三日第二篇：安康杯活動(dòng)總結(jié)我要生命，我要安全供電部“安康杯”活動(dòng)總結(jié)供電部積極響應(yīng)公司開展“安康杯”活動(dòng)的號召，始終將其貫穿于安全生產(chǎn)全過程，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在電工中大力弘揚(yáng)“任何事故都可以避免”的安全理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型電工為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，保障了電工的生命安全，維護(hù)了電工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。供電部的主要做法是：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)，為“安康杯”提供組織保證。在“安康杯”活動(dòng)中，供電部加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以供電部長為組長、副部長為副組長、各工段長、安全員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在供電部綜合室，各工段分別建立了“安康杯”的領(lǐng)導(dǎo)小組。二、以人為本，科學(xué)管理，強(qiáng)化主題，深化內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司安全生產(chǎn)等文件和會議精神，強(qiáng)化安全意識，把握安全工作的重點(diǎn)。堅(jiān)持把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)安全管理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，每周不定期檢查兩次；層層細(xì)化和強(qiáng)化安全責(zé)任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持現(xiàn)場安全檢查和安全督查制度，通過加強(qiáng)對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。在現(xiàn)場安全檢查中供電部注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，共發(fā)現(xiàn)和糾正習(xí)慣性違章16人次；堅(jiān)持“三不放過”原則，認(rèn)真分析每次事故和不安全情況發(fā)生的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。根據(jù)氣候特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性安全檢查和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合電力行業(yè)的特點(diǎn)及公司要求，供電部認(rèn)真組織開展春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合實(shí)際制訂各項(xiàng)事故預(yù)案供6項(xiàng)，有針對性地組織反事故演習(xí)12次。堅(jiān)持電工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和安全巡視檢查制度。供電部領(lǐng)導(dǎo)小組深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的安全互保、現(xiàn)場安全措施、外來作業(yè)人員的安全管理、安全教育等方面情況進(jìn)行了12次檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護(hù)電工的合法權(quán)益。共組織對12個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查，累計(jì)達(dá)32人次。領(lǐng)導(dǎo)小組對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。三、開展“危險(xiǎn)源點(diǎn)”預(yù)控，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人?！鞍部当被顒?dòng)有效結(jié)合規(guī)范安全管理制度建設(shè)。通過認(rèn)真開展對標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使危險(xiǎn)源辨識、及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展?！鞍部当被顒?dòng)與危險(xiǎn)源、點(diǎn)分析預(yù)控工作相結(jié)合。供電部在實(shí)踐中積極探索危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)控的有效方法，在實(shí)際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時(shí)，將危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作納入到日常的安全檢查工作中，作為一個(gè)重點(diǎn)檢查內(nèi)容，進(jìn)行跟蹤檢查。通過危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的改變，使各類危險(xiǎn)源點(diǎn)得到了有效地控制，確保了作業(yè)人員的人身安全。四、結(jié)合“十個(gè)一”活動(dòng)，突出安全主題，豐富“安康杯”的內(nèi)容。、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對電工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以提高電工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范安全行為。使電工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。，領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了“合理化建議”活動(dòng)，組織供電部電工積極參加“安全第一，保障供電”合理化建議征詢活動(dòng)。針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本工段的生產(chǎn)實(shí)際，操作性強(qiáng)。活動(dòng)共提出安全合理化建議45條。充分體現(xiàn)了電工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。供電部組織了供電部全體電工開展以“觸電是電工的恥辱”為主題的電工簽名活動(dòng)。讓電工在思想上牢固樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的意識。供電部在布置每天工作時(shí)，安排一名技安員及以上人員作為安全巡視員，協(xié)助工作負(fù)責(zé)人（或工作小組負(fù)責(zé)人）工作，對檢修作業(yè)全過程安全檢查，搞好當(dāng)天安全工作。提高電工對搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識和增強(qiáng)安全責(zé)任意識?！安殡[患、糾違章”主題安全活動(dòng)。在會上組織電工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高電工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。“安康杯”使供電部的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強(qiáng)，電工的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但供電部清醒地看到，在供電部的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生。但供電部堅(jiān)信，只要供電部繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，充分依靠電工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮電工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，電工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，電工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)。此總結(jié)通鋁公司供電部二〇〇八年九月十一日觀看領(lǐng)導(dǎo)干部賭博腐敗錄像體會通過觀看領(lǐng)導(dǎo)干部賭博錄像后我深深地體會到，賭博對社會影