建設(shè)監(jiān)理總監(jiān)作用與素質(zhì)的淺析-文庫吧
2024-11-18 23:28 本頁面
【正文】 信息的集散達(dá)到控制的目的，使項目監(jiān)理取得成功?？偙O(jiān)是監(jiān)理組織中責(zé)、權(quán)、利的主體?？偙O(jiān)是項目管理中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理者，是項目監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)力主體，是完成項目目標(biāo)的最高責(zé)任者。因此，必須認(rèn)識到總監(jiān)地位特殊性，通過合同授與的權(quán)力充分調(diào)動其積極性來履行監(jiān)理合同義務(wù)。總監(jiān)的能力和素質(zhì)監(jiān)理是高素質(zhì)的技術(shù)服務(wù)的集體，因此，總監(jiān)的素質(zhì)要求更為全面，這種素質(zhì)主要體現(xiàn)在綜合能力上，是“硬”專家和“軟”專家的統(tǒng)一?？偙O(jiān)必須有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神?？偙O(jiān)在項目實施過程中處于核心位置，總監(jiān)的行為及決定直接關(guān)系并影響到業(yè)主、承包人和各有關(guān)方面的切身利益。因此，應(yīng)具有廉潔奉公、為人正直和辦事公道的高尚情操和職業(yè)道德，熱愛監(jiān)理事業(yè)，勤于鉆研和守法敬業(yè)。總監(jiān)必須有較強的管理和協(xié)調(diào)能力。總監(jiān)是項目監(jiān)理工作的策劃者和組織者，較強的管理能力是開發(fā)工作的首要條件；其次，項目管理工作只有調(diào)配所有力量，協(xié)調(diào)好項目內(nèi)部、外部的關(guān)系，才能共同實現(xiàn)項目的控制目標(biāo)?？偙O(jiān)必須有專業(yè)技術(shù)功底和廣闊的知識面?？偙O(jiān)沒有濃厚的專業(yè)技術(shù)功底，在技術(shù)上沒有充分的發(fā)言權(quán)，則難以服眾，難以形成項目的核心；其次現(xiàn)代工程涉及的專業(yè)技術(shù)越來越廣泛，沒有廣闊的知識面，很難對項目所涉及到的機電、給排水、材料、經(jīng)濟(jì)、財會、環(huán)保、法律等專業(yè)知識均有的駕御，做到在項目實施中運籌帷幄。總監(jiān)必須有較強的語言和文字表達(dá)能力。監(jiān)理是種特殊服務(wù)行業(yè)，其協(xié)調(diào)主要通過語言來表達(dá)，指令通過書面文字來表述，正如通用條款
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1