創(chuàng)安工作總結(jié)[合集]-文庫吧
2024-11-18 23:20 本頁面
【正文】 易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題，消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認(rèn)真落實(shí)整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。四、加強(qiáng)防范措施，提高安全保障。在加強(qiáng)安全管理工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，同時，我們還制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強(qiáng)救護(hù)能力。五、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀(jì)，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的話題，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真貫徹十六大精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，著手建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，依法強(qiáng)化監(jiān)察，讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。第二篇：2000創(chuàng)安工作總結(jié)2000年衢州大酒店創(chuàng)安工作總結(jié) 回顧即將過去的2000年，衢州大酒店的治安創(chuàng)安工作是卓有成效的一年，這與有關(guān)部門和單位的幫助和支持是分不開的。酒店在抓好以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中以的同時，為營造出舒適、安全的良好環(huán)境，始終把安全工作當(dāng)作頭等大事、基礎(chǔ)工作來抓，從而使酒店贏得了良好的社會及經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，安全是保障，為此，酒店在這一年里主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視。層層簽訂責(zé)任制。為把治安消防安全落實(shí)到實(shí)處，酒店依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)治安消防安全責(zé)任制，維護(hù)治安消防秩序，酒店在和上級主管部門簽訂治安消防責(zé)任書的同時，也同客房、餐飲、動力、舞廳、商場、茶吧等部門的負(fù)責(zé)人簽訂了治安消防責(zé)任書，列入年終考評先進(jìn)，實(shí)行一票否決權(quán)，并與各部門經(jīng)理年終獎金考核掛勾，切實(shí)做到層層落實(shí)，級級把關(guān)，人人參與。建立健全制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。酒店按照公安部《旅游業(yè)治安管理辦法》建立了資料存檔制度，對住客進(jìn)行登記驗(yàn)證，并按公安機(jī)關(guān)要求，對登記住宿的賓客身份證進(jìn)行復(fù)印備查。酒店注重從管理入手，對職能部門的保安部的要求做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。如會客的登記、值班巡邏的記錄、重點(diǎn)部位的安全防范、應(yīng)付突發(fā)事件的措施、消防設(shè)施設(shè)備的布局及運(yùn)行狀況等，都嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施。對酒店員工進(jìn)行動態(tài)管理，建立詳細(xì)的檔案資料，對外來用工人員進(jìn)行暫住人口登記。制訂經(jīng)理值班制，力爭把各種不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。與此同時，成立了以總經(jīng)理為組長的創(chuàng)安、防火安全、普法、安全保衛(wèi)、綜合治理、調(diào)解等領(lǐng)導(dǎo)小組，使整個酒店形成一個創(chuàng)安工作齊抓共管的良好局面，也使創(chuàng)安工作有了一個堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。設(shè)施改善、軟件投資。為了使酒店設(shè)備設(shè)施符合安全需要，酒店于2000年投入70余萬元資金對老化線路、鍋爐管道和消防設(shè)施等進(jìn)行了全面整修，消除了重大隱患，確保了整個酒店的正常運(yùn)行。在軟件方面，總臺也增設(shè)了房客資料登記系統(tǒng)，以便與公安機(jī)關(guān)的工作做到全力配合。二、注重教育。提高員工安全意識。酒店及時下發(fā)了《酒店內(nèi)保條例實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部公共場所治安管理的通知》，經(jīng)常組織全店員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省公共場所治安管理辦法》、《治安保衛(wèi)工作條例》以及公安部《公共娛樂場所消防安全管理規(guī)定》等法規(guī)。增強(qiáng)全員的法律意識，更好的運(yùn)用于工作當(dāng)中。在消防工作中十分重視對員工進(jìn)行消防安全教育，采取培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合，并明確規(guī)定員工的消防安全知識考核不合格者不予上崗。提高保安隊(duì)伍素質(zhì)。酒店設(shè)專職保衛(wèi)部和專職消防員，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理采用例會、班前會等
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