【正文】 了花卉，新建了車棚，購置了空調、電視機、電腦、打印機、辦公桌椅，還開辦了學習心得欄、宣傳欄等；并將基層國土所標準化建設的資料匯編成冊，將國土資源相關制度法規(guī)做牌上墻，使工作更加清晰化。４、服務態(tài)度轉變，服務質量明顯提高。對前來辦事人員熱情服務、禮貌用語、文明辦公，做到了來有迎聲、問有答聲、走有送聲。５、經濟任務保質保量。通過創(chuàng)建，全所干部職工精神面貌煥然一新，業(yè)務水平明顯提高。全面完成了上級領導交給的各項中心工作外，都超額完成了經濟指標，在全系統(tǒng)位居前列?；鶎訃了鶚藴驶瘎?chuàng)建是適應新時期新形勢的科學舉措，在創(chuàng)建工作中，盡管我們付出了一定勞動，取得了一定的成績，但這些成績的取得首先得益于各級領導的指導和幫助。這些成績與檢查組各位領導的希望和要求，與兄弟單位的先進經驗相比還存在一定的差距。今后，我們將借基層國土所標準化創(chuàng)建的東風，虛心接受領導的意見，逐一進行整改、補充和完善，并堅持高標準、嚴要求，不斷把我所創(chuàng)建工作提高到一個新的水平，為促進全市經濟發(fā)展和社會文明進步作出我們應有的貢獻。第二篇：修武局標準化基層國土所建設思路活修武局標準化基層國土所建設思路活國土所是國土資源系統(tǒng)的最基層單位，它既是國土部門面向社會、提供公共服務的重要窗口，也是履行國土資源管理職能的“前沿陣地”。加強基層國土所建設，充分發(fā)揮其在國土資源管理和執(zhí)法監(jiān)察中的職能作用，對于全面提升國土資源管理水平，預防和減少國土資源違法案件，緩解政府在國土資源管理中的壓力，促進農村穩(wěn)定，構建社會主義和諧社會，都有著十分重要的意義。為認真貫徹落實全市基層國土所建設會議精神，把握基層脈博，找準工作重心，全面實現基層國土所標準化、規(guī)范化、制度化管理的新突破、新跨越，努力打造人民滿意基層國土所，修武縣國土局的做法如下：一是按照市局創(chuàng)建標準化國土所活動的總體要求，該局堅持“高起點規(guī)劃、節(jié)約型建設、規(guī)范化管理”的工作理念，因地制宜、分步實施，通過狠抓硬件、軟件、素質三位一體建設，有力推動了標準化基層所創(chuàng)建活動的健康開展。目前，硬件建設目標初步實現，良好的工作環(huán)境，周到的生活服務，完善的辦公設施，為實現基層國土所建設的制度化、規(guī)范化目標，努力打造人民滿意國土所奠定了堅實的物質基礎。二是在“業(yè)務向基層傾斜、力量向基層傾斜、干部從基層提技”的總體發(fā)展思路下，大量人員及業(yè)務骨干充實到基層一線，給基層所帶來了活力和干好工作的信心，減輕了基層由于執(zhí)法力量薄弱，專業(yè)業(yè)務不精所造成的執(zhí)法監(jiān)察難，日常國土資源管理服務難的雙重壓力，為實現基層所建設的新突破、新跨越掃清了障礙。三是通過抓黨建、抓行為規(guī)范、抓培訓教育、抓國土文化活動，進一步增強了基層干部職工的整體素質，凝聚了人心、促進了和諧。特別是該局以人為本，注重人性化管理。比如，他們?yōu)榛鶎铀藛T交納養(yǎng)老保險金、住房公積金、醫(yī)療保險金，還一年一度為職工進行體檢，細微之處，潛移默化之中激發(fā)了基層廣大干部職工作為國土人的自豪感、榮譽感、責任感，以及干事創(chuàng)業(yè)的激情，“局行我榮，局衰我恥”的精神理念已逐步扎根于鄉(xiāng)所一線，為建設一支政治過硬、工作高效、作風優(yōu)良、紀律嚴明的干部職工隊伍奠定了堅實的思想基礎。四是抓全面促發(fā)展、抓亮點求創(chuàng)新的氛圍日益濃厚。各基層所緊密結合轄區(qū)實際，都在積極探索工作創(chuàng)新之路，譬如：高村所的執(zhí)法監(jiān)察、設土糾紛，實行國土、公安聯(lián)動機制；城關所的新聞信息報道工作；郇封所的協(xié)管員管理工作等都是工作創(chuàng)新的典范，其他各基層所也已積極行動起來，并形成了初步的創(chuàng)新思路。五是加大投入，提高待遇?；鶎铀幱趪临Y源管理的最前沿，工作任務繁重、條件艱苦，尤其是山區(qū)所更是如此。除了優(yōu)雅的辦公環(huán)境和良好的辦公設備已實現外，該局黨組研決定將對基層所，尤其是偏遠的山區(qū)所不同程度地進行生活補助和摩托車燃油補助。盡力改善其生活和工作條件，創(chuàng)造一個栓心留人的環(huán)境。讓基層所真正香起來，成為凝聚、鍛煉和培養(yǎng)人才的搖籃。六是健全激勵機制，調動基層熱情?；鶎痈刹柯毠さ姆e極性，離不開競爭和激勵機制。俗話說“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄”，要全面提升基層人員的素質，就必須充分運用優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，形成強大的壓力機制。首先，改變過去年終“評優(yōu)”辦法，將“評優(yōu)”工作進一步經?；?、制度化，通過定期開展評卷、評檔、評業(yè)務技能競賽活動，樹立“學習標兵”、“辦案能手”、“優(yōu)秀檔案管理員”、“優(yōu)秀國土所長”等先進典型，使得每一個崗位，都有工作動力，只要肯于努力，都能成為先進；其次，堅持獎優(yōu)罰劣的原則，切實實行績效考評制度，將績效考評結果直接與福利獎金掛鉤，對違反制度規(guī)定，工作落實不到位者適時進行懲戒。七是轉變業(yè)務培訓形式和方法，注重實際工作能力的傳幫帶。理論學習的目的，最終是要指導實踐，對基層所干部職工的教育培訓，就是要在抓好理論培訓的同時，把重點放在實際工作能力的傳幫帶上，堅持兩手抓兩手都要硬。該局更新觀念，采取形式多樣，寓教于樂的方法，不斷提高基層所干部職工的整體素質：，學習時間難以保證的情況，統(tǒng)一制定學習計劃和內容，實施分級培訓，集中考核；、評先評優(yōu)、