erp協(xié)會電子沙盤對抗賽活動策劃書-文庫吧
2025-11-04 22:19 本頁面
【正文】 月上旬（二）、宣傳對象：全校學(xué)生（三）、宣傳實施目標(biāo)：讓更多的學(xué)生參與到活動中來，創(chuàng)造出更好的學(xué)習(xí)氛圍。（四）、具體宣傳實施：宣傳單、海報橫幅校園廣播宣傳展板十八、準(zhǔn)備工作和人員分工：（一）、準(zhǔn)備工作：2011年11月中旬開始宣傳工作提前一周聯(lián)系好實驗室提前布置好比賽現(xiàn)場具體的人員分工根據(jù)具體情況安排1海報以及比賽場地設(shè)計：宣傳部郭丹頒獎典禮現(xiàn)場布置設(shè)計：宣傳部、競賽培訓(xùn)部楊用強邀請函的打印和采購單的列表：競賽培訓(xùn)部王侗所需物品采購及道具租借：外聯(lián)部趙艷春會場秩序及突發(fā)事件：競賽培訓(xùn)部王侗大賽當(dāng)晚的禮儀和老師嘉賓的邀請：外聯(lián)部趙艷春十九、具體安排：在比賽前會議安排比賽時間:2011年12月10日到11日比賽現(xiàn)場負(fù)責(zé):楊用強、王侗、趙艷春宣傳工作:郭丹、任文靜頒獎典禮負(fù)責(zé)人: 楊用強、王侗、趙艷春、曾凡燦以及其他ERP協(xié)會成員二十、整體流程：第一天上午9點半開始點名,10點正式開始比賽,到14點完成前四季度的賽程,下午4點開始到6點完成第一天的第五、,、經(jīng)費預(yù)算：編號用途預(yù)算（元）賽場以及頒獎典禮布置（一次）150禮儀開支（服裝、化妝品）100宣傳費用100獎金以及紀(jì)念品400印制比賽規(guī)則、邀請函5其他開支（水、氣球、彩帶）7總預(yù)算900二十二、大賽安全注意事項：在比賽中途，如果出現(xiàn)安全問題，賽場負(fù)責(zé)人立即作出相應(yīng)措施，命令比賽立即停止。如果比賽的中途突然停電，賽場負(fù)責(zé)人立即要鎮(zhèn)定地做出相應(yīng)措施，把各項工作分配到各個工作人員手中，在由維護(hù)秩序的工作人員維持秩序，并按要求讓非工作人員離開比賽場地。在停電期間由各部工作人員負(fù)責(zé)參賽隊員的物品看管工作人員須認(rèn)真工作，負(fù)責(zé)做好維護(hù)并待人有禮。注意：依報名情況，看看是否要安排出時間來進(jìn)行初賽。ERP協(xié)會2011年11月15日第三篇：ERP沙盤模擬對抗賽策劃書一、大賽目的erp用友手工沙盤以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個參賽學(xué)生置身商業(yè)實戰(zhàn)場景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營管理者的身份，涉及財務(wù)、物流、生產(chǎn)、營銷等重要角色，實地體驗商業(yè)競爭的激烈性。更重要的是，在整個沙盤模擬操作過程中能夠極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉學(xué)生全局觀念以及規(guī)劃能力。二、大賽意義使同學(xué)們在游戲般的模擬企業(yè)經(jīng)營中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程，把握正確的經(jīng)營思路和管理理念。在活動中體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,了解erp對企業(yè)管理的解決之道。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識經(jīng)驗，符合企業(yè)需求。為同學(xué)在將來就業(yè)和對自己的職業(yè)規(guī)劃上有一個更加清晰的認(rèn)識，增加同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，為社會創(chuàng)造更大財富。培養(yǎng)同學(xué)們管理、合作共贏、溝通交流實踐的能力；強化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導(dǎo)同學(xué)們從書本模式上走向?qū)嵺`模式。通過宣傳讓我校更多的同學(xué)去了解erp沙盤模擬對抗賽，使erp沙盤模擬比賽能在我校發(fā)展壯大，歷屆傳承。三、大賽口號馳騁“沙”場 誰與爭峰四、活動時間xx年9月4 日—xx年11月29日五、活動對象桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院全體同學(xué)六、參賽要求參賽人員：桂林電子科技大學(xué)全體在校生參賽形式：小組自愿報名，每組5個人（建議有一名會計或財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生）具備強烈的團(tuán)隊意識，良好的團(tuán)隊協(xié)作能力，有較強的創(chuàng)新能力，主觀能動性強。團(tuán)隊成員要對企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)營銷、財務(wù)管理等有一定的興趣和基礎(chǔ)并對相關(guān)知識有總體的把握。七、活動地點桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院實驗室八、參賽內(nèi)容本次比賽采用的是手工沙盤，比賽全程都是盤面上完成，比賽采用的是用友手工沙盤系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一套全程實戰(zhàn)的企業(yè)模擬經(jīng)營訓(xùn)練系統(tǒng)。手工沙盤逼真模擬真實市場環(huán)境與企業(yè)的實際經(jīng)營管理，讓參賽隊伍在模擬環(huán)境下完成一家企業(yè)的運營管理。所有參加訓(xùn)練的學(xué)生分成10個小組，每個小組組建并經(jīng)營一家企業(yè)，每組有5名成員，小組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等角色組成公司的管理層。所有小組都將經(jīng)歷為期6年的模擬經(jīng)營。教師在整個訓(xùn)練過程的不同階段扮演著調(diào)動者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、教練員等不同角色，教師的重點在于幫助學(xué)生熟悉運營規(guī)則，總結(jié)經(jīng)營績效，分析管理問題，改進(jìn)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營績效，幫助學(xué)生對企業(yè)運營管理有更深刻直觀的理解與體驗。各小組根據(jù)教師的進(jìn)度控制，通過對本企業(yè)實時數(shù)據(jù)及競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)的分析，制訂企業(yè)運營中的各項管理決策，與其他學(xué)生組成的虛擬企業(yè)展開競爭，并努力使企業(yè)績效達(dá)到最佳。九、大賽籌劃策劃時間安排如下時間內(nèi)容負(fù)責(zé)人9月4日—9月8日
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