【正文】 體育場 鋼結構 工程施工難度大，工期緊迫，有一系列的新技術、新工藝、新材料需要 論證、開發(fā)和應 用，利用國際 、國內顧問機構、 互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化通訊、 和管理 手段，征集信息 ，結合專家論證， 優(yōu) 選出最佳方案實施。 工程復雜，需多工種聯(lián)合協(xié)調施工，施工人員 相對 眾多，對人員的管理是一重要問題。 首先將 根據(jù)不同工種，佩帶不同顏色胸牌加以區(qū)分，限定及施工及活動區(qū)域。 對施工噪聲、施工垃圾的管理。 施工中對于噪音的污染要嚴格加以控制，以保證周邊環(huán)境不因施工噪音而受 到破壞。 嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故摔打模板、亂吹哨，杜絕高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲干擾。施工現(xiàn)場噪音按照有關的規(guī)定進行控制，不得影響施工現(xiàn)場單位的正常工作。具體限值：土方施工： 75 分貝；結構施工： 70 分貝；裝修施工： 65分貝。從聲源上降低噪聲，從根本上防止噪聲污染。選用低噪音設備和工藝替代高噪音設備與加工工藝，例如低噪音振搗器、風機、電動空壓機、電鋸等。在聲源處安裝消聲器消聲。即在混凝土輸送泵、空氣壓縮機處設置阻抗復合消聲器。在傳播途徑上控制噪音。 廢棄物管理消納 達標：廢棄物不在現(xiàn)場亂扔，運出后不污染土地搭設封閉垃圾站，建筑垃圾與生活垃圾分離；建筑垃圾應分檢再入垃圾站，并找有渣土消納資質的單位運走。 協(xié)調與國際公司的關系 8 國家體育場工程是一國際化工程，與國際公司做好協(xié)調工作也是保證工程順利進展的重要保證。 施工總包機構將 專門成立國際協(xié)調部門，重點協(xié)調工作內容是： 與國外設計公司及奧組委隨時保持溝通，及時把新的設計 成果 、新的要求傳達給 現(xiàn)場的 施工、設計單位。 由于工程的特殊性，不少設備、材料需國外定貨，按時、保質保證設備、材料進場是保證工程進 度的重要一環(huán)。 在工程建設期間，會有地方領導、國家領導人、奧林匹克官員參觀、 考察 工地，指導工作，協(xié)助地方作好接待工作。 降水工程 根據(jù)勘探報告國家體育場規(guī)劃建設場區(qū)地表以下 50m 深度范圍內的一般分布有 3 層地下水：第一層地下水類型為臺地潛水；第二層地下水類型為層間水；第三層地下水類型為承壓水。降水工程的重點內容為： 為 響應 奧運工程理念本降水工程 將 采用環(huán)保節(jié)能施工方案 。根據(jù)工程特點和環(huán)境要求，采用 多維滲降法，在場區(qū)降深處打水平滲流管，利用自然勢能降水，水不外排，無需電力，無能耗 損失。 降水工程必須與土方工程和護坡工程一體化考慮和安排，大面積和大體量的地下水必須在短期內降至工程施工作業(yè)面以下，因此要保證降水工程的科學可行性和可靠性； 降水工程要保證結構工程和防水工程施工的順利進行，做到萬無一失。 降水工程要完全符合北京市環(huán)保要求及地下水資源的要求。 降水工程要充分考慮必要的經(jīng)濟合理性等。 土方工程 由于基坑面積大，整個土方工程量很大，約 83 萬 立方米 ，為后續(xù)工程施工提前創(chuàng)造出良好的工作面是土方工程的關鍵之所在。土方工程重點內容為 ： 土方工程與護坡工程和降水工程的合理銜接與交叉施工，并互相創(chuàng)造條件，并及時為底板墊層和底板施工創(chuàng)造條件； 土方工程的施工順序、施工范圍的合理安排以及土方坡道的合理布置； 9 土方工程施工中，要優(yōu)先為護坡工程和樁基工程機械設備的施工進出場創(chuàng)造條件； 土方工程機械設備的有效投入與合理安排，尤其是對土方工程合理、高效的組織，包括多個土方卸土點的選擇、多條運輸線路的優(yōu)化選擇和車輛分散與分流、對交通線路的疏導與暢通等，確保在計劃工期內完成巨大的土方工程量； 土 方工程要為樁基施工及時創(chuàng)造工作面，同時在土方施工過程中要保證地基基礎土層不受擾動與破壞； 土方工程必須符合北京市環(huán)境保護要求，科學組織以減少交通擁堵、道路遺灑和噪音對市民生活的影響等。 鋼結構工程 鋼結構工程是本工程的重點和難點，是體現(xiàn) 2020奧運理念的精華，其主要 內容為： 鋼結構加工安裝詳圖設計工作的有效組織，詳圖設計的深度、質量不僅要完全符合原設計的要求，而且要成為指導整個鋼結構制作加工和安裝的依據(jù)； 鋼結構主構件加工和焊接的精度必須完全滿足設計和規(guī)范對尺寸、弧 形曲率和變形控制等的要求；鋼結構的連接件的精加工要完全符合設計對其工藝的要求，確保構件安裝的精度和可調節(jié)性； 特大型構件吊裝、焊接的施工保證能力、 主構架的熔透焊接及其變形控制，焊縫的焊接質量及其無損檢測必須完全滿足設計和規(guī)范的要求； 大型鋼構件拼裝場地的準備和對鋼構架的試拼裝； 大型構件的運輸和運輸過程中的變形控制； 確保整個橢球殼體鋼結構的現(xiàn)場安裝的精確度、可靠性和安全性； 鋼結構工程與鋼筋混凝土結構施工的合理安排，最大限度地減少甚至消除其相互影響。 要充分考慮鋼結構工程的經(jīng)濟合理性等。 大體積混凝土 鋼結構柱的混凝土承臺 厚， 24 根型鋼混凝土柱基礎最大斷面尺寸 12m均屬大體積混凝土施工。施工時應當注意： 10 確?；炷僚浜媳鹊目茖W合理性，在滿足設計強度的同時，要滿足本工程耐久年限為 100 年的要求； 混凝土工程的機械設備的有效投入與合理安排，尤其是對混凝土工程的合理、高效的組織，包括多個預拌混凝土供應點的選擇、多條運輸線路的優(yōu)化選擇和車輛分散與分流、對交通線路的疏導與暢通等，確保在計劃 工期內完成巨大的混凝土工程量； 混凝土澆注的順序和采取的方法和措施要確保不出現(xiàn)施工冷縫； 混凝土的溫度要得到嚴格有效的控制； 混凝土的添加劑和添加量的最佳選擇和控制以及對混凝土粗細骨料的質量及其含堿量的控制； 模板加固支撐要經(jīng)過驗算，確定最佳方案。 混凝土的施工縫合理劃分與施工處理等。 設備安裝工程 由于國家體育場工程的重要性與特殊性，此部分內容是實現(xiàn)體育場工程的使用關鍵所在，其重點內容為： 各專業(yè)施工詳圖的二次設計和各系統(tǒng)的綜 合配套圖紙深化設計和工藝設計； 各種設備、材料、機電系統(tǒng)和轉播設備的選型及其檔次和質量標準的確定，確保工程的使用功能、設計功能和標準檔次； 對重要的設備、材料的加工制造進行極其有效的工廠監(jiān)造； 現(xiàn)場機電安裝工程、弱電智能化系統(tǒng)、轉播設備安裝和裝修施工的交叉施工，系統(tǒng)和設備的調試等。 工程總承包管理 施工總承包管理的重點內容為： 明確總承包的地位，有效協(xié)調工程各方的工作關系，爭取政府各相關部門的有利支持。 對工程圖紙進行二次綜合深化設計和加工 ，結合施工現(xiàn)場，對設計工作進行全面有 11 效的協(xié)調。 通過招標選擇專業(yè)分包商，確保各分包商在資質、價格、工期等各方面均是最優(yōu)秀的。 對設備、材料的選型、定貨、加工制造與監(jiān)控，對設備、材料的質量目標和檔次的嚴格界定和把關。 在施工和管理方面大力采用計算機技術，全面實行網(wǎng)絡化管理。確保關鍵線路和主導工期。 對工程質量的嚴格、有效地控制，確保工程實現(xiàn)過程精品。 對各專業(yè)承包商的嚴格控制、管理、協(xié)調以及各專業(yè)承包商相互之間的密切配合。 第三節(jié) 施工部署 施工任務的組織分工 國家體育場采用施工總承包的方式，總包單位負責有關工程施工的全部工作，并在投資、工期、質量、造價、安全等各方面對項目公司負責?？偘鼏挝活I導各分項施工的二級公司，二級公司下設施工項目經(jīng)理部，負責具體施工任務，從而形成完整的三級工程指揮生產(chǎn)系統(tǒng)（見附圖 11）。 12 設備安裝項目部鋼結構安裝項目部管線施工項目部道路施工項目部土建第四項目部土建第三項目部土建第二項目部樁基施工項目部土方施工項目部土建第一項目部總 工 程 師項 目 副 經(jīng) 理市 政 公 司人力資源部財務部合約估算部機 械 公 司 土 建 公 司技術準備部設計部物資采購部行政管理部測量管理部質量部安全文明部項 目 經(jīng) 理 國 家 體 育 場項 目 施 工 總 承 包 機 構強電安裝項目部弱電安裝項目部電梯安裝項目部園林施工項目部項 目 副 經(jīng) 理設 備 公 司 園 林 公 司設備安裝部計劃協(xié)調部現(xiàn)場保安部土建工程部鋼結構幕墻部附圖 11 施工總承包組織機構圖 13 項目經(jīng)理 附表 11 項目經(jīng)理崗位職責 崗位職責 1） 全面主持項目執(zhí)行機構日常工作； 2） 項目施工過程的全 職組織者和指揮者； 3） 組織編制項目施工組織設計、質量計劃、大型或復雜施工技術方案、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并督促落實工作； 4） 審批項目實施進度計劃、預算、報表； 5） 審批各類分包和供應商的選擇工作； 6） 根據(jù)項目公司的授權，處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告； 7) 組建總承包管理層機構 8) 決定重大項目獎勵分配方案 9) 負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的協(xié)調和溝通組織領導工作； 10) 負責組織協(xié)調項目機構后方生產(chǎn)資 源和技術服務的支持； 11) 負責工程的竣工交驗工作。 資格條件 1） 大學本科以上學歷，高級職稱，國家一級項目經(jīng)理資質；工程類專業(yè)； 2） 十五年以上建筑施工工作經(jīng)歷，十年以上項目經(jīng)理管理經(jīng)驗，有特大型項目項目經(jīng)理工作經(jīng)歷； 3） 50 周歲以下，身體健康，精力充沛 4） 為人正直，堅持原則，持重寬容，善于協(xié)調溝通； 5） 較高的領導藝術和合作精神；具有較強的超前意識和困難承受能力；較強的談判和溝通能力； 14 6） 較好地掌握各項現(xiàn)代管理技術、知識以及熟悉國內、國際工程管理和合同管理； 委派單位 北京建工集團有限責任公司 擬派人選 張立元 項目副經(jīng)理 附表 12 項目副經(jīng)理崗位職責 崗位職責 1） 協(xié)助項目經(jīng)理，具體負責項目基礎、土建、鋼結構、裝修、機電等施工生產(chǎn)的進度、質量、安全、進度的組織、控制和管理工作； 2） 負責項目質量保證計劃、安全文明施工組織管理方案、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案編制和落實工作； 3） 負責階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調和落實工作； 4） 負責項目質量目標、進度目標、安全文明施工目標和質量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作 ； 5） 負責與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調和溝通的組織領導工作； 6） 參加分包商和供應商選擇的組織工作； 7) 協(xié)助項目總工程師 /副總工程師組織新材料、新技術、新工藝、新產(chǎn)品在本工程的推廣應用和技術總結工作； 8） 具體負責工程階段交驗和竣工交驗工作組織領導工作； 9） 具體負責協(xié)調項目機構后方生產(chǎn)資源支持服務的落實。 委派單位 北京國金管理咨詢有限公司 北京建工集團有限責任公司 擬派人選 楊波 高振銘 陳永生 石萌 15 總工程師 附表 13 總工程師崗位職責 崗 位職責 1） 協(xié)助項目經(jīng)理主管技術準備部、設計部、質量部和測量管理部等工作； 2） 組織相關部門和人員代表施工總包機構參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計方等就施工方案、技術、設計、質量、專業(yè)分包等方面問題的會議、磋商； 3） 主持施工組織設計和重大技術方案的編制并負責審核、把關；負責分包商技術方案的審核工作； 4） 協(xié)助項目經(jīng)理主持項目質量策劃，并監(jiān)督技術方案和施工組織設計落實工作； 5） 對新技術、新工藝、新材料本工程的應用進行指導把關； 6） 協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督施工質量，組織創(chuàng)優(yōu)工作； 7） 竣工圖、竣工資料、技術總結等工作負責； 8） 負責組織對工人和勞務隊伍的崗前技術培訓工作； 委派單位 北京建工集團有限責任公司 擬派人選 石萌 合約估算部經(jīng)理 附表 14 合約估算部經(jīng)理崗位職責 崗位職責 1） 協(xié)助主管項目副經(jīng)理實施工程建設經(jīng)濟文件準備、項目合同、經(jīng)營事務，具體負責項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務的日常工作； 2） 負責項目預算的編制、成本控制和結算工作； 16 3） 具體負責本項目分包招標文件的編制工作； 4） 負責分包商資質文件的審核；參與供應商的選 擇工作； 5） 參與項目質量保證計劃的編制工作；配合財務部編制資金計劃、竣工決算報告以及有關清算工作； 6） 負責與業(yè)主和分包的結算工作，編制項目月度請款、分包付款文件； 7) 其他商務方面的工作。 財務部經(jīng)理 附表 15 合約估算部經(jīng)理崗位職責 崗位職責 1） 協(xié)助主管項目副經(jīng)理，具體負責項目商務、財務和稅務、保險、信用證的辦理和日常管理事務；