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正文內(nèi)容

20xx個(gè)人年度工作總結(jié)范文-文庫(kù)吧

2024-11-17 22:37 本頁(yè)面


【正文】 乏靈活性和自主性越加明顯,自我特長(zhǎng)均被制度受制約,無(wú)法發(fā)揮自己擅長(zhǎng)的事項(xiàng),也少了與客戶(hù)及外國(guó)同事交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以前個(gè)人是主持會(huì)議,培訓(xùn)員工等事項(xiàng)現(xiàn)在是參與會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn),角色大幅度轉(zhuǎn)換了。工作內(nèi)容有以前的指導(dǎo)性角色轉(zhuǎn)向執(zhí)行角色為主,提出意見(jiàn)為輔的角色。利益斗爭(zhēng)越加明顯,說(shuō)話(huà)也得留意場(chǎng)合,表達(dá)方式轉(zhuǎn)向委婉,情商管理的能力提高更為迫切。外企的工作環(huán)境造就了生活中宿舍隔壁住的是誰(shuí)都是未知數(shù)。同事年齡呈現(xiàn)階段式,性格各異,愛(ài)好不同,話(huà)題因人而異,溝通方式各有不同。就意資一年來(lái)成本管理及精益化管理方面總結(jié)①.飯卡制度:原有福利超市每日享有19元變?yōu)槿∠@?,;飯?zhí)糜衅髽I(yè)內(nèi)包變引進(jìn)兩家供應(yīng)商承包;飯卡補(bǔ)助590元/月。②.水卡制度:由原沖涼熱水取水處取消,安裝新熱水供應(yīng)機(jī),并使用熱水卡管理,40l/日. ③.上下班打卡制度:由原統(tǒng)一卡機(jī)房打卡變?yōu)楦鞑块T(mén)進(jìn)出口打卡,節(jié)省了打卡排隊(duì)時(shí)間,避免了時(shí)間的不必要的浪費(fèi).④加班制度:職能部門(mén)人員加班限時(shí)30h/月,假期加班嚴(yán)格限制.⑤.文化期刊:由原一本/月變?yōu)橐槐?季.⑥.電卡制度:
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