建筑安全施工事故高發(fā)原因分析及對策探討-文庫吧
2025-11-03 00:05 本頁面
【正文】 人員參加安全技術培訓，這部分工人不懂基本的安全操作常識，安全意識淡薄，安全技術素質低下，工作過程中違章蠻干的情況時有發(fā)生。，以包代管，造成施工現場無人管理安全的混亂局面。而且層層轉包，層層提取管理費，勢必造成工程總造價中的安全技措經費投入不足。另外，由于基建規(guī)模膨脹，建設單位拖欠施工單位工程款的情況嚴重，也是造成施工現場安全投入不足的重要因素。，特別是黨政機關辦建筑公司，既不按規(guī)程施工，又不自覺接受管理，嚴重干擾了建筑施工安全的正常管理工作。、管理力量不足。香港勞工處負責安全生產的工廠督察科(不負責勞動衛(wèi)生)編制250人，僅負責建筑施工安全監(jiān)察的就有70多人，而我們一個市、地非礦山安全監(jiān)察、管理人員不過幾十人，不僅不能與國外或香港特區(qū)相比，與國內交通、消防管理力量相比也不成比例。由于監(jiān)察、管理力量不足，勢必造成管理上的空檔。6事故處理難度大，整改措施難以落實。涉及到企業(yè)負責人和事故責任者的行政處理時，沒有明確的處罰尺度，而且事故調查組既無權免企業(yè)負責人的職，也無權直接處理事故責任者，只能將處理意見提交企業(yè)及其主管部門執(zhí)行。但是，是否真正執(zhí)行，處理結果是否存入本人檔案或填入《勞動手冊》均不得而知。因此，事故處理只能是水過地皮濕，既不能給企業(yè)負責人和事故責任者以警醒，也起不到教育他人的目的，也就無法避免類似事故的重復發(fā)生。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊伍，從
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